企业文化制度层的设计原则有哪些？

第1题：

第2题：

设计企业制度的原则有哪些？
1、充分传达企业理念
2、立足企业实际需要
3、由主及此分类制定
4、相互兼顾整体协调
5、刚柔相济，宽严有度，条理清楚，简明实用
略

第3题：

企业文化制度行为层的设计内容包括（）。

• A、企业一般制度设计
• B、企业特殊制度设计
• C、企业风俗设计
• D、员工行为规范设计
• E、企业建筑风格设计

正确答案:A,B,C,D

第4题：

企业文化建设的基本原则有哪些？

正确答案: （一）人本原则
（二）共识原则
（三）目标原则
（四）创新原则

第5题：

中国企业文化国际化的原则有哪些？

正确答案: （1）以实现文化为起点。
（2）以民族特色为基础。
（3）以经济效益为目标。
（4）以美好生活为归宿。

第6题：

下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系正确的是（）

• A、物质层规范和制约者精神层和制度层
• B、制度层是企业文化的外在表现
• C、精神层是物质层和制度层的内涵
• D、制度层是物质层和精神层的载体

正确答案:C

第7题：

营建企业文化应该遵循的原则有哪些？

正确答案: （1）树立正确的价值观。
（2）继承传统精神。
（3）适应时代，开拓创新。
（4）塑造企业英雄。
（5）集体参与。
（6）明确目标。

第8题：

关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（）

• A、物质层规范和制约着精神层和制度层
• B、制度层是企业文化的外在表现
• C、精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂
• D、制度层是物质层和精神层的载体

正确答案:C

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

企业文化制度层的设计原则有哪些？
一、充分传达企业理念。体现“以人为本”的管理思想。
二、立足企业实际需要。根据本企业员工的具体情况来拟定各项制度的内容，把企业实践作为检验制度有效与否的唯一标准，注意充分反映本企业的管理特色。
三、由主及次分类制定。企业制度体系要做到系统性强，结构清晰，主次得当。
四、相容兼顾整体协调。
唯一性：每件事只能由一项制度来规范。
一致性：所有制度应该保持一致，不能互相矛盾。
顺向性：次要制度服从主要制度。
封闭性：所有制度要尽量闭合，力求对每项工作都能予以约束。
略

第14题：

企业文化调研遵循的原则有哪些？

正确答案: （1）服从企业的总体目标和长期愿景，围绕当前各项工作的重点和要求，选择那些具有普遍意义，对当前企业发展和文化建设具有重大影响的关键性课题。
（2）从本*企业、本*部门、本*业务的实际出发，提出当前或某一阶段工作中急需解决的重要问题，选准突破口。企业文化师要经常反思自己所做的工作与企业管理实际有没有距离，以免与现实脱节。
（3）根据所处管理层次，调研角度应各有侧重。
（4）要善于发现新问题，捕捉新事物。

第15题：

对企业文化（）的设计既是企业目标文化设计的首要任务，也是设计的重点和关键。

• A、理念层
• B、制度行为层
• C、符号层
• D、社会群体层

正确答案:A

第16题：

关于企业文化层次之间的关系，以下说法正确的是（）。

• A、符号层是企业文化的外在表现和载体
• B、符号层是制度行为层和理念层的物质基础
• C、制度行为层是理念层得以实施的保障
• D、理念层是形成符号层和制度行为层的思想基础
• E、制度行为层是企业文化的核心和灵魂

正确答案:A,B,C,D

第17题：

柔性路面结构层组合设计的原则有哪些？

正确答案: 1）因地制宜，合理选材
2）方便施工，利于施工
3）分期修建，逐步提高
4）整体考虑，综合设计；
5）考虑气候因素和水文状况的影响。

第18题：

设计激励性补偿制度的准则有哪些？

正确答案: （1）对业绩支付的报酬必须成为全部补偿内容的主要而不是次要部分。
（2）激励计划应当扩展到包括所有的经理和所有的工作人员，不能仅仅限于高层管理人员。
（3）必须认真、谨慎、公平地实施奖励制度。
（4）激励必须仅与达到战略计划中阐明的业绩目标紧密相连。
（5）每个人被期望达到的业绩目标应当包括那些本人能够影响的产出内容。
（6）在业绩审查和支付奖金期间保持短的时间间隔。
（7）大量运用非金钱奖励，不要单一依靠金钱奖励。
（8）对制度画蛇添足以寻求奖励非达标者的方式必须绝对避免。

第19题：

薪酬制度的设计原则有哪些？

正确答案: 在现实中，不同组织可有不同的薪酬制度。但不论组织选择哪一种类型的薪酬制度，都必须遵循以下四项基本原则。（1）按劳取酬原则；（2）同工同酬原则；（3）外部平衡原则；（4）合法保障原则。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：