怎样理解改造性企业文化扩张的基础与形式？

第1题：

怎样理解互补式企业文化扩张的基础与形式？
基础：互补式企业文化的基础是互补式企业扩张。
（1）从扩张企业方面看，扩张企业在互补式企业扩张中略占主导地位。
（2）从被扩张企业方面看，被扩张企业在互补式企业在互补式企业扩张中具有补充优势地位。
形式：互补式企业文化扩张具有“平等融合”的形式。
（1）扩张企业文化具有微弱的优势地位。
（2）被扩张企业文化具有相对的平等地位。
略

第2题：

如何理解企业文化扩张的地位？
（1）企业扩张是当代企业发展的基本方式。
（2）企业文化是企业扩张的文化保证。
略

第3题：

怎样理解『形式服从功能』的原则？

正确答案: 『形式服从功能』是现代主义建筑所倡导的一个基本原则，从功能的要求出发，来考虑设计对象的形式问题，良好的使用功能不仅是评价优劣的基本条件，而且是体现设计者对使用者的尊重和关爱的核心问题，室内设计就是针对这些功能要求，提供最恰当的使用形式。

第4题：

怎样理解病毒生命形式的两重性？

正确答案:1、病毒存在的两重性
细胞内形式
细胞外形式
2、病毒的结晶性与非结晶性
化学结晶形和生命活动型
3、颗粒形式与基因形式

第5题：

怎样理解企业文化管理理论产生的逻辑必然性？

正确答案: （1）西方企业管理理论发展的内在逻辑：
①古典管理理论使最初的肯定阶段。
②行为科学管理使对古典管理理论的否定阶段。
③管理丛林阶段的管理理论是对行为科学管理理论这一“否定”阶段的“否定之否定”阶段：首先作为否定之否定的阶段，管理丛林阶段首先表现为对第一阶段（古典管理理论阶段）更高层次上的“回复”；其次，作为否定之否定阶段，管理丛林阶段其次表现为对第二阶段（行为科学管理理论阶段）的“扬弃”。
（2）企业文化管理理论的逻辑地位：
①相对于管理丛林时代管理理论上来说，企业文化管理阶段是否定之否定阶段：
它扬弃了管理丛林阶段过分注重物和理性的人的管理模式。以及过分注重依据自然科学的量化的管理模式，而保留了管理丛林时代管理理论中对于企业文化研究的重视。
②相对于行为科学管理理论来说，企业文化阶段是否定之否定阶段：
它在更高的层次上回复行为科学管理理论对于人的管理以及人的情感等因素管理的重视，立足于“文化”来研究人和对人的激励问题。
③相对于古典管理理论来说，企业文化阶段其实是对于以往所有阶段管理理论的辨正扬弃阶段。

第6题：

怎样理解经济基础？

正确答案:经济基础是指由社会一定发展阶段的生产力所决定的生产关系的总和。

第7题：

企业文化调研是企业文化建设（）和（）工作，也是企业文化师的本质性与基础性业务工作。

正确答案:基础性；先导性

第8题：

问答题

怎样理解一体化企业文化扩张的基础与形式？

正确答案：基础：一体化企业文化扩张的基础是一体化的企业扩张。
（1）从扩张企业方面看，只要能够在品牌、管理模式、营销模式等方面与扩张企业保持一体化，便可以顺利地进入新的市场。
（2）从扩张企业方面看，拥有一定的资本认同扩张企业的领袖地位，保持一体化，凭借扩张企业的声誉和品牌，以及扩张企业的管理模式、经营模式等。
形式：一体化企业文化扩张具有“复制”的形式。
（1）新办企业文化与扩张企业文化必须高度一致。
（2）新办企业文化与扩张企业文化不能机械一致：新办企业在坚持“复制”的基本原则下，适当考虑新办企业所在地域的文化背景，适当采纳新办企业所在地域文化背景中的某些因素，常常也是必要的。

解析：暂无解析

第9题：

多选题

企业文化扩张的方式主要有（）。

A

互补式扩张

B

改造性扩张

C

一体化扩张

正确答案： C,B

解析：暂无解析

第10题：

问答题

怎样理解病毒生命形式的两重性？

正确答案： 1、病毒存在的两重性
细胞内形式
细胞外形式
2、病毒的结晶性与非结晶性
化学结晶形和生命活动型
3、颗粒形式与基因形式

解析：暂无解析

第11题：

问答题

怎样理解发散性思维的智力结构基础图式？

正确答案：吉尔福特认为没有两类能力和创新密切相关，第一类是发散性思维的切片，它包含了于发散性思维有关的所有智力成分。第二类则是转换能力，从一种体验产生另一种新的形式的能力，这包括对问题的敏感性，也包括评价在产生和评价创新能力方面的重要性。
把发散性思维看成是智力的一部分，看作是创新思维的核心。

解析：暂无解析

第12题：

填空题

企业文化调研是企业文化建设（）和（）工作，也是企业文化师的本质性与基础性业务工作。

正确答案：基础性,先导性

解析：暂无解析

第13题：

怎样理解一体化企业文化扩张的基础与形式？
基础：一体化企业文化扩张的基础是一体化的企业扩张。
（1）从扩张企业方面看，只要能够在品牌、管理模式、营销模式等方面与扩张企业保持一体化，便可以顺利地进入新的市场。
（2）从扩张企业方面看，拥有一定的资本认同扩张企业的领袖地位，保持一体化，凭借扩张企业的声誉和品牌，以及扩张企业的管理模式、经营模式等。
形式：一体化企业文化扩张具有“复制”的形式。
（1）新办企业文化与扩张企业文化必须高度一致。
（2）新办企业文化与扩张企业文化不能机械一致：新办企业在坚持“复制”的基本原则下，适当考虑新办企业所在地域的文化背景，适当采纳新办企业所在地域文化背景中的某些因素，常常也是必要的。
略

第14题：

怎样理解发散性思维的智力结构基础图式？
吉尔福特认为没有两类能力和创新密切相关，第一类是发散性思维的切片，它包含了于发散性思维有关的所有智力成分。第二类则是转换能力，从一种体验产生另一种新的形式的能力，这包括对问题的敏感性，也包括评价在产生和评价创新能力方面的重要性。
把发散性思维看成是智力的一部分，看作是创新思维的核心。
略

第15题：

两种形式的理解是怎样的？

正确答案: （1）从理解的确定性来看，一是对行动因素在有意向的意义上获得完全清晰和理智的把握，如逻辑和数学；另一种是重新体验的方法，如移情和艺术欣赏。
（2）从操作类型看，可以分为观察性理解：对特定行动的主观意义的直接的观察性理解，例如对语言、行动（砍柴、关门）、非理性的情绪反应（如惊叫、愤怒）以及对数学和逻辑命题的理解；解释性理解：通过动机，即行动者赋予行动的意义而获得理解。寻求行动的“为什么”，寻求砍柴的动机，是为挣钱，还是自己用。

第16题：

企业文化扩张的方式主要有（）。

A、互补式扩张
B、改造性扩张
C、一体化扩张

正确答案:A,B,C

第17题：

企业文化扩张的方式主要有（）。

A、互补式扩张
B、改造性扩张
C、一体化扩张
D、吸收性扩张

正确答案:A,B,C

第18题：

怎样理解企业文化既具有稳定性又具有可塑性？

正确答案:（1）企业文化作为企业员工价值观念、信念和传统习惯的提炼和结晶，虽说是可塑的，但是在相当长的实践中是稳定不变的。
（2）企业文化的可塑性是针对企业文化的稳定性而言的，一种企业文化一旦形成，就具有相对稳定的特点。

第19题：

多选题

企业文化扩张的方式主要有（）。

A

互补式扩张

B

改造性扩张

C

一体化扩张

D

吸收性扩张

正确答案： C,B

解析：暂无解析

第20题：

问答题

怎样理解企业文化管理理论产生的逻辑必然性？

正确答案：（1）西方企业管理理论发展的内在逻辑：
①古典管理理论使最初的肯定阶段。
②行为科学管理使对古典管理理论的否定阶段。
③管理丛林阶段的管理理论是对行为科学管理理论这一“否定”阶段的“否定之否定”阶段：首先作为否定之否定的阶段，管理丛林阶段首先表现为对第一阶段（古典管理理论阶段）更高层次上的“回复”；其次，作为否定之否定阶段，管理丛林阶段其次表现为对第二阶段（行为科学管理理论阶段）的“扬弃”。
（2）企业文化管理理论的逻辑地位：
①相对于管理丛林时代管理理论上来说，企业文化管理阶段是否定之否定阶段：
它扬弃了管理丛林阶段过分注重物和理性的人的管理模式。以及过分注重依据自然科学的量化的管理模式，而保留了管理丛林时代管理理论中对于企业文化研究的重视。
②相对于行为科学管理理论来说，企业文化阶段是否定之否定阶段：
它在更高的层次上回复行为科学管理理论对于人的管理以及人的情感等因素管理的重视，立足于“文化”来研究人和对人的激励问题。
③相对于古典管理理论来说，企业文化阶段其实是对于以往所有阶段管理理论的辨正扬弃阶段。