分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。

题目

分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。


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  • 第1题:

    市场竞争面临的五种力量包括潜在竞争者、政府监管机构和替代产品或服务。()


    正确答案:错

  • 第2题:

    在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____

    A. 现有竞争者的力量

    B. 政府的力量

    C. 替代品的力量

    D. 潜在竞争者的力量

    E. 互补产品的力量


    正确答案:ACD

  • 第3题:

    下列项目产品竞争力分析内容中,属于主要竞争者分析内容的是()。

    A.产品成本分析
    B.潜在竞争者分析
    C.产品盈利空间分析
    D.竞争者影响范围分析
    E.产品质量与结构分析

    答案:B,D
    解析:

  • 第4题:

    下列各项中,属于分析市场风险需收集的风险管理信息的有( )。

    A、产品或服务的价格及供需变化
    B、潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
    C、新市场开发、市场营销策略
    D、市场对该产品或服务的需求

    答案:A,B
    解析:
    选项C属于分析运营风险需收集的信息。选项D属于分析战略风险需收集的信息。

  • 第5题:

    波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。

    • A、潜在竞争者
    • B、竞争对手
    • C、替代产品
    • D、供应商

    正确答案:B

  • 第6题:

    汽车企业竞争者可以分为4个层次:同品牌竞争者、同行业竞争者、()潜在竞争者。

    • A、替代品竞争者
    • B、愿望竞争者
    • C、一般竞争者
    • D、产品形式竞争者

    正确答案:A

  • 第7题:

    微观环境分析包括对企业自身、供应商、替代品、竞争者、客户和潜在进入者6个方面的分析。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为()。

    • A、现实竞争者
    • B、理智竞争者
    • C、潜在竞争者
    • D、迎前竞争者
    • E、跟随竞争者

    正确答案:A,C

  • 第9题:

    企业实际的和潜在的竞争者范围十分广泛,通常包括( )。

    • A、品牌竞争者
    • B、产品类别竞争者
    • C、产品形式竞争者
    • D、产品质量竞争者
    • E、愿望竞争者

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题:

    多选题
    企业实际的和潜在的竞争者范围十分广泛,通常包括( )。
    A

    品牌竞争者

    B

    产品类别竞争者

    C

    产品形式竞争者

    D

    产品质量竞争者

    E

    愿望竞争者


    正确答案: B,E
    解析: 企业实际的和潜在的竞争者范围十分广泛,通常包括四类,即选项ABCE。

  • 第11题:

    判断题
    分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括(    )。
    A

    企业风险管理的现状和能力

    B

    潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

    C

    期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节

    D

    新市场开发、市场营销策略


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第13题:

    企业实际的和潜在的竞争者包括( )。

    A.品牌竞争者

    B.产品形式竞争者

    C.产品类别竞争者

    D.愿望竞争者

    E.资金竞争者


    正确答案:ABCD

  • 第14题:

    汽车企业竞争者可以分为四个层次:同品牌竞争者、同行业竞争者、()、潜在竞争者

    A.替代品竞争者

    B.愿望竞争者(Cl一般竞争者

    C.产品形式竞争者


    正确答案:A

  • 第15题:

    下列项目产品竞争力分析内容中,属于主要竞争者分析内容的是()。

    A.产品成本分析
    B.潜在竞争者分析
    C.产品盈利空间分析
    D.产品质量与结构分析

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    (2017年)分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括( )。

    A.企业风险管理的现状和能力
    B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
    C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节
    D.新市场开发、市场营销策略

    答案:A,C,D
    解析:
    分析运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的以下信息:
      ①产品结构、新产品研发;
      ②新市场开发、市场营销策略,包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境等;
      ③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;
      ④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;
      ⑤质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;
      ⑥因企业内、外部人员的道德因素致使企业遭受损失或业务控制系统失灵;
      ⑦给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;
      ⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;
      ⑨企业风险管理的现状和能力。

  • 第17题:

    ()决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。

    • A、顾客
    • B、替代产品
    • C、行业竞争者
    • D、潜在竞争对手

    正确答案:D

  • 第18题:

    从顾客作出购买决策的过程分析,企业在市场上所面对的竞争者,大体上可分为()。

    • A、愿望竞争者
    • B、属类竞争者
    • C、产品形式竞争者
    • D、品牌竞争者
    • E、国别竞争者

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括()

    • A、现有竞争者的力量
    • B、政府的力量
    • C、替代品的力量
    • D、潜在竞争者的力量
    • E、互补产品的力量

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    下列各项中,不属于分析企业市场风险应收集的信息是()。

    • A、主要客户、供应商的信用情况
    • B、市场对企业产品或服务的需求
    • C、潜在竞争者、竞争者的情况
    • D、产品或服务的价格及供需变化

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。
    A

    潜在竞争者

    B

    竞争对手

    C

    替代产品

    D

    供应商


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。
    A

    顾客

    B

    替代产品

    C

    行业竞争者

    D

    潜在竞争对手


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    物流产品分析是指物流企业对自身物流服务进行综合分析,来确定与其他竞争者之间的区别,一般包括物流产品定位分析和竞争者物流服务分析。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析