简述下行沟通的优缺点及作用。

题目

简述下行沟通的优缺点及作用。


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  • 第1题:

    商客中心经理与主管业务副总、物流中心经理、物流中心主管以及商客中心副经理之间的沟通,分别属于组织沟通中的哪种类型()。

    • A、上行沟通;横向沟通;下行沟通;下行沟通
    • B、下行沟通;斜向沟通;上行沟通;上行沟通
    • C、下行沟通;横向沟通;下行沟通;上行沟通
    • D、上行沟通;横向沟通;斜向沟通;下行沟通

    正确答案:D

  • 第2题:

    简述非正式沟通及其优缺点。


    正确答案:非正式沟通是指是指正式沟通渠道以外的信息交流和传递。它不受组织监控,自由选择沟通渠道。与正式沟通相比,具有迅速、灵活、程序简单的特点。缺点是难以控制,信息易于失真。

  • 第3题:

    简述信息沟通网络有五种沟通模式,并分析各自有其优缺点。


    正确答案: 链式沟通网络传递信息的速度最快;圆周式沟通网络能提高组织成员的士气,即大家都感到满意;轮式和链式解决简单问题时效率最高;而在解决复杂问题时,则圆周式和全通道式最为有效;“Y’式兼有轮式和链式的优缺点,即沟通速度快,但成员的满意感较低。除了上述五种沟通网络模式外,还有很多种不同的信息沟通模式,每个组织都可能有自己特殊的正式的沟通网络。主管人员应该自觉地研究和建立适合本组织需要的信息沟通网络,以保证上下左右各部门、各个人员之间的信息能够得到顺利沟通。

  • 第4题:

    简述会议沟通的优缺点及原则。


    正确答案: 优点:
    1.提供讨论和解决问题的机会
    2.满足团队间交流信息
    3.形成上下级之间的亲近感
    缺点:
    1.费时;
    2.有些问题不便公开讨论
    3.人际关系的顾虑
    原则:
    1.讨论共同的问题,不针对个人
    2.不要形成批判会、训话会、一言堂

  • 第5题:

    简述正是沟通的优缺点。


    正确答案:正是沟通的优点是:沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性。重要信息和文件的传达、组织的决策等,一般都采用正式沟通。正式沟通的缺点是:因为依靠组织系统层层传递,所以很刻板,沟通速度很慢,此外也存在着信息失真或扭曲的可能性。

  • 第6题:

    简述平行沟通的优缺点及其运行方式。


    正确答案: 1、优点:(1)办事程序和手续简便,节省工序和时间,办事效率高;(2)可以加强各职能部门之间的相互了解和协调,消除相互之间的冲突,扯皮,增进团结;(3)可以增进组织之间和组织成员之间的合作和协助,培养集体主义精神,克服本位主义和个人主义的弊病。2、缺点:从我国的具体情况来看,政府行政组织体制中的条块分割,职能交叉,部门林立,本位主义,相互扯皮,相互掣肘等现象的出现,正式由于缺乏横向沟通和联系造成的,这也是我国行政组织体制改革的一个重要内容。

  • 第7题:

    请简述TDLTE小区下行三种UE资源分配优先调度技术的优缺点?


    正确答案: 轮询调度:一个接一个的为UE服务
    优点:实现简单,保证用户的时间公平性
    缺点:不考虑信道状态,恶劣无线条件下的UE将会重发,从而降低小区的吞吐量
    最大C/I调度算法:无线条件最好的UE将优先得到服务(最优CQI)
    优点:提高了有效吞吐量(较少的重发)
    缺点:恶劣无线条件下的UE永远得不到服务,公平性差
    比例公平算法:为每个用户分配相应的优先级,优先级最大的用户提供服务
    优点:所有UE都可以得到服务,系统吞吐量较高,是用户公平性和小区吞吐量的折中
    缺点:需要跟踪信道状态,算法复杂度较高

  • 第8题:

    简述汽缸的作用、双层缸结构的优缺点、双层缸应用;高中压合缸的优缺点、应用。


    正确答案:汽缸的作用:将进入汽轮机的蒸汽与大气隔开,形成蒸汽能量转换的封闭气室;汽缸内装着隔板和隔板套、汽封部件,外部与进汽、排汽及抽汽都能管道相连,因此还起着支承定位的作用。
    双层缸结构的优缺点:
    优点:(1)汽缸两端分别是高、中压排汽,压力温度较低,因此漏气量较小,轴承受高温影响也较小
    (2)高温部分集中在气缸的中部,加上采用了双层缸结构,汽缸温度分布较均匀,热应力较小
    (3)高中压转子间少了一个支持轴承,减少了轴承个数,还使机组的长度缩短。
    缺点:管道布置困难,胀差不易控制。
    双层缸应用:国产引进型300MW、600MW
    高中压合缸的优缺点:
    优点:1、汽缸两端分别是高中压排汽,压力温度较低,因此漏气量较小,轴承受高温影响也较小
    2、高温部分集中在汽缸中部,加上应用双层缸结构,汽缸温度分布 较均匀,热应力较小
    3、减少一个支持轴承,缩短机组长度
    缺点:胀差不易控制。
    高中压合缸的应用:300MW及300MW以下的机组。

  • 第9题:

    问答题
    简述非正式沟通及其优缺点。

    正确答案: 非正式沟通是指是指正式沟通渠道以外的信息交流和传递。它不受组织监控,自由选择沟通渠道。与正式沟通相比,具有迅速、灵活、程序简单的特点。缺点是难以控制,信息易于失真。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述平行沟通的优缺点及其运行方式。

    正确答案: 1、优点:(1)办事程序和手续简便,节省工序和时间,办事效率高;(2)可以加强各职能部门之间的相互了解和协调,消除相互之间的冲突,扯皮,增进团结;(3)可以增进组织之间和组织成员之间的合作和协助,培养集体主义精神,克服本位主义和个人主义的弊病。2、缺点:从我国的具体情况来看,政府行政组织体制中的条块分割,职能交叉,部门林立,本位主义,相互扯皮,相互掣肘等现象的出现,正式由于缺乏横向沟通和联系造成的,这也是我国行政组织体制改革的一个重要内容。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述会议沟通的优缺点及原则。

    正确答案: 优点:
    1.提供讨论和解决问题的机会
    2.满足团队间交流信息
    3.形成上下级之间的亲近感
    缺点:
    1.费时;
    2.有些问题不便公开讨论
    3.人际关系的顾虑
    原则:
    1.讨论共同的问题,不针对个人
    2.不要形成批判会、训话会、一言堂
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述目光及面部表情在沟通中的作用。

    正确答案: 眼睛是心灵的窗户,是最有效地显露个体内心世界的途径。个体是很难控制它的。人的态度、情绪和情感变化都可以从眼睛中反映出来。
    个体的情绪变化,首先反应在瞳孔的变化上。目光接触是最重要的体语沟通方式,人际沟通如果缺乏目光接触,会成为一种令人不悦的困难过程。
    面部表情是另种可完成精细信息沟通的体语形式。人的面部有数十块表情肌,可产生极其复杂的变化,生成丰富的表情。比如可表现肯定与否定、接纳与拒绝、积极与消极、强烈与轻微的情感。它可控,易变,效果较为明显。
    一般情况下,人们的目光与面部表情是一致的,但在特殊情况下会出现分离。此时目光是表达个体真实心态的有效线索。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述口头沟通和书面沟通的优缺点。


    正确答案: 口头沟通:
    优点:
    第一,信息传递速度快;
    第二,能及时反馈信息。
    缺点:存在着较大的信息传递失真的可能性。
    书面沟通:
    优点:
    第一,能有形展示;
    第二,易于长期保存;
    第三,可作为法律防护的依据。
    缺点:
    第一,沟通花费的时间较长;
    第二,不能及时提供信息反馈。

  • 第14题:

    以组织结构的方式为标准对信息沟通进行分类,可以分为下行沟通、上行沟通与平行沟通三种方式。请分别详细分析这三种组织沟通方式的优缺点。


    正确答案: 下行沟通、上行沟通与平行沟通,是以组织结构的方式为标准对信息沟通的分类。
    (一)下行沟通指自上而下的信息传递和沟通。下行沟通的优点有:(1)领导把组织的路线、方针、政策及意图传递给下属,从而给下属指明工作的目标,明确其职责和权力;(2)领导可以把工作中存在的问题与要求传达给下属,与下属协商解决,可以增强下属的归属感;(3)下行沟通可以协调组织中各层次的活动,增进各层次、各职能部门之间的联系和了解。下行沟通的缺点是由于信息是逐级传递的,所以在传递过程中会发生信息的搁置、误解、歪曲,从而影响沟通的效果。而且长期使用下行沟通,一方面容易形成一种“权力气氛”,影响士气;另一方面会养成下级依赖上级,一切听从上级裁决的权威性人格,从而使下级缺乏工作的积极性和创造性。
    (二)上行沟通是指组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策进行的信息交流,如下级向上级定期或不定期的汇报工作,进行情况或问题的反映,征求意见等。上行沟通的优点是:(1)下级和组织成员将自己的看法、意见向上级和领导反映,能够获得一定的满足感,能够增强下级的参与感;(2)上级和领导可以通过上行沟通了解下级和组织成员的状况、存在的问题等,作出符合实际情况的决策。上行沟通所存在的问题是:在上行沟通的过程中,下级因地位、职务的不同有一定的心理距离和障碍;下级往往害怕领导打击报复、“穿小鞋”,致使下级不愿反映真实情况。从我国的具体情况来看,下行沟通尚可,而上行沟通存在的问题较多,这主要表现在:管理层次过多,下级的意见不能及时反映到上面;上行沟通的渠道不顺畅,人民群众缺乏下情上达的机会与途径;领导作风不民主,存在压制下级意见、打击报复、官僚主义等恶习,致使人民群众敢怒而不敢言;下级和下属的权威性人格使其缺乏参与感,等等。
    (三)平行沟通,又称横向沟通。指在组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流。横向沟通的优点很多,主要有:(1)办事程序和手续简便,节省工序和时间,办事效率高;(2)可以加强各职能部门之间的相互了解和协调,消除相互之间的冲突、扯皮,增进团结;(3)可以增进组织之间和组织成员之间的合作和协助,培养集体主义精神,克服本位主义和个人主义的弊病。从我国的具体情况来看,政府行政组织体制中的条块分割、职能交叉、部门林立、本位主义、相互扯皮、相互掣肘等现象的出现,正是由于缺乏横向沟通和联系造成的,这也是我国行政组织体制改革的一个重要内容。

  • 第15题:

    简述沟通的含义以及沟通的作用。


    正确答案: 沟通(communication)是信息、思想与情感凭借一定符号载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获取理解达成协议的过程。
    沟通的作用:传递和获得信息、改善人际关系。

  • 第16题:

    试论述信息沟通的意义和作用,并分析比较你所了解的几种不同的信息沟通方式的优缺点。


    正确答案:信息沟通是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。信息沟通在管理中起着重要的作用,它是正确决策的前提和基础,是组织内部交换意见、统一思想、统一行动的工具,是上下级联系的纽带,是组织成员“参政议政”的手段,是组织与外部环境联系的桥梁。没有信息沟通,领导者就难于做出正确的决策,组织将失去凝聚力,良好的人际关系就难以建立,领导的只能就难以实现,组织成员的积极性得不到充分发挥,组织的对外形象也难以建立。信息沟通的方式:
    1.书面沟通:通常以文件、报告、统计报表、简报、会议纪要、备忘录、信件、合同书、规章制度等形式出现。
    优点:传递的信息用词严谨、内容详细完整,易理解和引起重视,且便于存档保存,不易引起争执和纠纷。
    缺点:非人性化的沟通方式,不便于感情和思想交流;对于复杂问题的沟通,往往还需要其他书面资料或口头的补充。
    2.口头沟通:是最常用的沟通方式。
    优点:通能迅速、充分地交换思想、感情及所掌握的情况;能当面提问、回答问题,不易产生误解,有利于及时准确地解决问题;下属与上级直接交流时,易感受到自己的重要性,使其尊重和社交等需要得到满足,增加工作的积极性和主动性。
    缺点:信息不易保存,难于作为资料存档,易引起日后的争执。
    3.非语言沟通:以声音、光、体态、语调等方式进行信息沟通。如,交通路口指挥灯;口头交谈中的眼神、面部表情、体态等。据研究,口头交流中信息的7%来自词汇,38%来自语调,55%来自体态、眼神、面部表情等非语言沟通形式。
    4.电子媒介:以电话、传真、电报、电子邮件、论坛、新闻组、电子公告板、文件传输等形式进行。
    优点:传递信息快、容量大、费用低。
    缺点:不是面对面的沟通,在情感交流、信息反馈等方面的效果较差。

  • 第17题:

    简述非正式沟通的优缺点。


    正确答案:非正式沟通优点:沟通形式不拘,直接明了,速度很快,可以及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”。其发挥作用的基础是组织中有良好的人际关系。缺点:非正式沟通难以控制传递的信息不确切,容易失真,而且它可能导致小集团、小圈子,影响组织凝聚力和人心稳定。

  • 第18题:

    简述下行沟通的优缺点及作用。


    正确答案:1、给下属指明工作的目标,明确其责任和权力;2、领导以下属协商解决问题,可以增强下属的归属感;3、可以增进各层次、各职能部门之间的联系和了解。缺点是由于信息是逐级传递的所以在传递过程中会发生信息的搁置、误解、歪曲,从而影响沟通的效果。另外还会形成“权力气氛”和使下级缺乏工作的积极性和创造性。

  • 第19题:

    简述NAT的原理及优缺点.


    正确答案:原理:转换内部地址,转换外部地址,PAT,解决地址重叠问题.
    优点:节省IP地址,能够处理地址重复的情况,增加了灵活性,消除了地址重新编号,隐藏了内部IP地址.
    缺点:增加了延迟,丢失了端到端的IP的跟踪过程,不能够支持一些特定的应用(如:SNMP),需要更多的内存来存储一个NAT表,需要更多的CPU来处理NAT的过程.

  • 第20题:

    问答题
    简述信息沟通网络有五种沟通模式,并分析各自有其优缺点。

    正确答案: 链式沟通网络传递信息的速度最快;圆周式沟通网络能提高组织成员的士气,即大家都感到满意;轮式和链式解决简单问题时效率最高;而在解决复杂问题时,则圆周式和全通道式最为有效;“Y’式兼有轮式和链式的优缺点,即沟通速度快,但成员的满意感较低。除了上述五种沟通网络模式外,还有很多种不同的信息沟通模式,每个组织都可能有自己特殊的正式的沟通网络。主管人员应该自觉地研究和建立适合本组织需要的信息沟通网络,以保证上下左右各部门、各个人员之间的信息能够得到顺利沟通。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    请简述TDLTE小区下行三种UE资源分配优先调度技术的优缺点?

    正确答案: 轮询调度:一个接一个的为UE服务
    优点:实现简单,保证用户的时间公平性
    缺点:不考虑信道状态,恶劣无线条件下的UE将会重发,从而降低小区的吞吐量
    最大C/I调度算法:无线条件最好的UE将优先得到服务(最优CQI)
    优点:提高了有效吞吐量(较少的重发)
    缺点:恶劣无线条件下的UE永远得不到服务,公平性差
    比例公平算法:为每个用户分配相应的优先级,优先级最大的用户提供服务
    优点:所有UE都可以得到服务,系统吞吐量较高,是用户公平性和小区吞吐量的折中
    缺点:需要跟踪信道状态,算法复杂度较高
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述口头沟通和书面沟通的优缺点

    正确答案: 口头沟通的优点是快速传递和即时反馈。其缺点在于信息传递过程中存在着巨大的失真的可能性。
    书面沟通的优点--
    ①书面沟通具有有形展示、长期保存、法律防护依据等优点。
    ②书面沟通更加周密,逻辑性强条理清楚。
    ③书面沟通的内容易于复制、传播。
    缺点--
    ①相对口头沟通而言,书面沟通耗费时间较长。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    以组织结构的方式为标准对信息沟通进行分类,可以分为下行沟通、上行沟通与平行沟通三种方式。请分别详细分析这三种组织沟通方式的优缺点。

    正确答案: 下行沟通、上行沟通与平行沟通,是以组织结构的方式为标准对信息沟通的分类。
    (一)下行沟通指自上而下的信息传递和沟通。下行沟通的优点有:(1)领导把组织的路线、方针、政策及意图传递给下属,从而给下属指明工作的目标,明确其职责和权力;(2)领导可以把工作中存在的问题与要求传达给下属,与下属协商解决,可以增强下属的归属感;(3)下行沟通可以协调组织中各层次的活动,增进各层次、各职能部门之间的联系和了解。下行沟通的缺点是由于信息是逐级传递的,所以在传递过程中会发生信息的搁置、误解、歪曲,从而影响沟通的效果。而且长期使用下行沟通,一方面容易形成一种“权力气氛”,影响士气;另一方面会养成下级依赖上级,一切听从上级裁决的权威性人格,从而使下级缺乏工作的积极性和创造性。
    (二)上行沟通是指组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策进行的信息交流,如下级向上级定期或不定期的汇报工作,进行情况或问题的反映,征求意见等。上行沟通的优点是:(1)下级和组织成员将自己的看法、意见向上级和领导反映,能够获得一定的满足感,能够增强下级的参与感;(2)上级和领导可以通过上行沟通了解下级和组织成员的状况、存在的问题等,作出符合实际情况的决策。上行沟通所存在的问题是:在上行沟通的过程中,下级因地位、职务的不同有一定的心理距离和障碍;下级往往害怕领导打击报复、“穿小鞋”,致使下级不愿反映真实情况。从我国的具体情况来看,下行沟通尚可,而上行沟通存在的问题较多,这主要表现在:管理层次过多,下级的意见不能及时反映到上面;上行沟通的渠道不顺畅,人民群众缺乏下情上达的机会与途径;领导作风不民主,存在压制下级意见、打击报复、官僚主义等恶习,致使人民群众敢怒而不敢言;下级和下属的权威性人格使其缺乏参与感,等等。
    (三)平行沟通,又称横向沟通。指在组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流。横向沟通的优点很多,主要有:(1)办事程序和手续简便,节省工序和时间,办事效率高;(2)可以加强各职能部门之间的相互了解和协调,消除相互之间的冲突、扯皮,增进团结;(3)可以增进组织之间和组织成员之间的合作和协助,培养集体主义精神,克服本位主义和个人主义的弊病。从我国的具体情况来看,政府行政组织体制中的条块分割、职能交叉、部门林立、本位主义、相互扯皮、相互掣肘等现象的出现,正是由于缺乏横向沟通和联系造成的,这也是我国行政组织体制改革的一个重要内容。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述下行沟通的优缺点及作用。

    正确答案: 1、给下属指明工作的目标,明确其责任和权力;2、领导以下属协商解决问题,可以增强下属的归属感;3、可以增进各层次、各职能部门之间的联系和了解。缺点是由于信息是逐级传递的所以在传递过程中会发生信息的搁置、误解、歪曲,从而影响沟通的效果。另外还会形成“权力气氛”和使下级缺乏工作的积极性和创造性。
    解析: 暂无解析