如果你是酒店的老板,怎样配备你的人员结构?
第1题:
? 假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?我想知道你和你的前任老板一般都是怎样沟通信息的。
第2题:
u 请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?
第3题:
u 请你讲一个这样的经历:你的请假要求本来很合理(如去看医生),但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的?
第4题:
u 讲讲这样一个工作经历:你的老板让你承担非你本职工作的任务,而接下任务的话,你就无法按时完成自己的本职工作。这种情况下,你是怎样办的?
第5题:
u 你是怎样获得你现在老板对你工作目标的支持的?
第6题:
u 讲一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎样处理这些分歧的?
第7题:
u 讲这样一个经历:老板让你加班,而你本人的计划安排要求你必须正点下班。你是怎样在不牺牲自己的计划的前提下满足老板的要求的?
第8题:
?讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?
第9题:
u 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?
第10题:
如果你的同学生病住院急需一小时内你送去住院费,同时你要参加外商谈判,外方人员已经到场,你怎样处理?
第11题:
第12题:
第13题:
? 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?
第14题:
u 讲一个这样的经历:你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务,这样,你的本职工作就无法完成了,你是怎样做的?
第15题:
u 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的?
第16题:
?假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价,但这些评价与实际不符,你该怎样办?
第17题:
u 说说这样一个经历:你的老板让你做些与你工作没有什么联系的工作,这会使你不能按时完成你的本职工作。你是怎样解决这个问题的?
第18题:
u 讲一下你曾经同时为多个老板服务的经历,这些老板都认为他们自己的工作重要,应该先为他们做事,你是怎样安排这些工作的?
第19题:
u 请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的?
第20题:
u 请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲,你又是怎样处理这个问题的?
第21题:
第22题:
如果你是一位称职的酒店验收人员,你认为应该怎样做好食品原料的验收工作?
第23题: