中医学非常重视“气、经络；阴阳、季”四个方面，这与现代企业管理中的如下方面相吻合： ①企业的组织结构； ②企业的任务、目标、策动力； ③企业的优势、弱点、机遇、威胁之间的平衡； ④企业与多变的环境相适应.以下排序与“气、经络、阴阳、季” 一一对应的一组是（）A、①②③④B、②①③④C、④①③②D、③④②①

题目

中医学非常重视“气、经络；阴阳、季”四个方面，这与现代企业管理中的如下方面相吻合： ①企业的组织结构； ②企业的任务、目标、策动力； ③企业的优势、弱点、机遇、威胁之间的平衡； ④企业与多变的环境相适应.以下排序与“气、经络、阴阳、季” 一一对应的一组是（）

  • A、①②③④
  • B、②①③④
  • C、④①③②
  • D、③④②①
相似考题

1.战略制定时,一般不需要进行以下哪个方面的分析?A.外部环境分析B.企业内部环境分析C.机会、威胁、优势与劣势分析D.机会、风险、组织与企业目标分析

2.SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势，外部机遇与威胁的分析模型。()

3.确定企业战略经营领域结构的基本原则是( )。A.企业的生存与发展平衡B.企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡C.企业的投入与收入平衡D.环境引力与企业实力平衡

4.复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（ ）。A．环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响B．市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会C．当环境威胁出现时，企业只能被动地接受威胁D．优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会

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  • 第1题：

    组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中在（ ）方面。

    A.环境与企业内部要求之间矛盾
    B.组织目标与个人之间矛盾
    C.科学、理性与人性之间矛盾
    D.企业目标的选择与修正
    E.企业成员内在动机与需求的变化

    答案：A,B,C
    解析：
    考核组织本身发展过程中的矛盾冲突的表现。企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。因为企业既要实现经营目标，又要适应环境。这些矛盾主要集中反映在三个方面：(1)环境要求与企业内部要求之间的矛盾(2)组织目标与个人之间的矛盾(3)科学、理性与人性之间的矛盾

  • 第2题：

    分析客户服务组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式，这些影响因素包括以下方面，但不包括选项（）。

    • A、企业环境
    • B、企业规模
    • C、企业战略目标
    • D、人员素质

    正确答案:D

  • 第3题：

    现代企业管理结构中，班组是企业的（）组织。

    • A、高层
    • B、中层
    • C、底层
    • D、基层

    正确答案:D

  • 第4题：

    设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。

    • A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会
    • B、利用外部机会来弥补内部弱点
    • C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁
    • D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁

    正确答案:D

  • 第5题：

    不属于企业应用平衡计分卡的前提的是（）。

    • A、企业的战略目标能够层层分解
    • B、企业组织结构设置合理
    • C、平衡计分卡所揭示的四个方面的指标之间存在着明确的因果驱动关系
    • D、企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的

    正确答案:B

  • 第6题：

    从企业优势、弱点、机遇、威胁四方面进行的分析是（）。

    • A、客户分析
    • B、业务分析
    • C、SWOT分析
    • D、经营分析

    正确答案:C

  • 第7题：

    中医学讲究“阴阳”，这与现代企业管理的哪个方面相吻合（）

    • A、企业的组织结构
    • B、企业的任务、目标、策动力
    • C、企业的优势、弱点、机遇、威胁
    • D、企业与多变的环境相适应

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（　　）。
    A

    环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响

    B

    市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会

    C

    当环境威胁出现时，企业只能被动地接受威胁

    D

    优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会


    正确答案： A
    解析： AC两项，环境威胁对于企业来说，并非全都是坏事，优秀的企业往往可以把环境威胁的压力变为实行改革、推动企业发展的动力，常常可以使企业获得飞跃的发展；B项，市场机会只有对企业来说是有用的才是有利的市场机会。

  • 第9题：

    单选题
    中医学讲究“阴阳”，这与现代企业管理的哪个方面相吻合（）
    A

    企业的组织结构

    B

    企业的任务、目标、策动力

    C

    企业的优势、弱点、机遇、威胁

    D

    企业与多变的环境相适应


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。
    A

    发挥企业内部优势而利用企业外部机会

    B

    利用外部机会来弥补内部弱点

    C

    利用企业的优势来回避或减少外部威胁

    D

    旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    制定企业战略计划的作用是（）。
    A

    确保企业的各个部门和各项职能活动都有明确的目标，并与企业的目标相一致

    B

    鼓励不同部门的协同努力

    C

    战略规划迫使企业要认真评估自己的优势和劣势，分析环境中的机遇与威胁

    D

    它是企业确定分配资源的基础

    E

    显示企业拥有一套评估绩效的程序的价值。


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    不属于企业应用平衡计分卡的前提的是（）。
    A

    企业的战略目标能够层层分解

    B

    企业组织结构设置合理

    C

    平衡计分卡所揭示的四个方面的指标之间存在着明确的因果驱动关系

    D

    企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    中医学非常重视“气、经络；阴阳、季”四个方面，这与现代企业管理中的如下方面相吻合： ①企业的组织结构； ②企业的任务、目标、策动力； ③企业的优势、弱点、机遇、威胁之间的平衡； ④企业与多变的环境相适应.以下排序与“气、经络、阴阳、季” 一一对应的一组是（）

    A①②③④

    B②①③④

    C④①③②

    D③④②①


    B
    略

  • 第14题：

    服务战略管理是寻求企业内部条件和外部环境与企业目标三者之间的（），以使企业的利润最大化，形成企业竞争优势的过程。

    • A、差异性
    • B、动态平衡
    • C、静态平衡
    • D、以上答案都对

    正确答案:B

  • 第15题：

    为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求，能力结构与市场需求结构是否相适应，就必须要进行（）

    • A、企业生产条件分析
    • B、企业管理素质分析
    • C、企业技术素质分析
    • D、企业组织结构分析

    正确答案:A

  • 第16题：

    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）

    • A、发挥优势、利用机会
    • B、利用机会、克服弱点
    • C、利用优势、回避威胁
    • D、减小弱点、回避威胁

    正确答案:C

  • 第17题：

    制定企业战略计划的作用是（）。

    • A、确保企业的各个部门和各项职能活动都有明确的目标，并与企业的目标相一致
    • B、鼓励不同部门的协同努力
    • C、战略规划迫使企业要认真评估自己的优势和劣势，分析环境中的机遇与威胁
    • D、它是企业确定分配资源的基础
    • E、显示企业拥有一套评估绩效的程序的价值。

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    企业应从哪个方面找到环境和机会与自己组织资源之间的平衡。（）

    • A、方向和目标
    • B、约束与政策
    • C、计划与指标
    • D、战略与技术

    正确答案:B

  • 第19题：

    组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面（　）

    • A、环境要求与企业内部要求之间的矛盾
    • B、组织目标与个人之间的矛盾
    • C、科学、理性与人性之间的矛盾
    • D、企业目标的选择与修正
    • E、企业成员内在动机与需求的变化

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    单选题
    从企业优势、弱点、机遇、威胁四方面进行的分析是（）。
    A

    客户分析

    B

    业务分析

    C

    SWOT分析

    D

    经营分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面（　）
    A

    环境要求与企业内部要求之间的矛盾

    B

    组织目标与个人之间的矛盾

    C

    科学、理性与人性之间的矛盾

    D

    企业目标的选择与修正

    E

    企业成员内在动机与需求的变化


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    中医学非常重视“气、经络；阴阳、季”四个方面，这与现代企业管理中的如下方面相吻合： ①企业的组织结构； ②企业的任务、目标、策动力； ③企业的优势、弱点、机遇、威胁之间的平衡； ④企业与多变的环境相适应.以下排序与“气、经络、阴阳、季” 一一对应的一组是（）
    A

    ①②③④

    B

    ②①③④

    C

    ④①③②

    D

    ③④②①


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）
    A

    发挥优势、利用机会

    B

    利用机会、克服弱点

    C

    利用优势、回避威胁

    D

    减小弱点、回避威胁


    正确答案： D
    解析： 根据企业内外环境分析，运用SWOT分析可以制订出不同的战略对策，如：．S-O战略：发挥优势，利用机会。．W-O战略：利用机会，克服弱点。S-T战略：利用优势，回避威胁。W-T战略：减小弱点，回避威胁。该题也可以根据缩写选出答案，SWOT代表优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats），S-T战略的解释中应该有优势和威胁。

  • 第24题：

    单选题
    以下不属于企业组织本身的矛盾因素的是（　　）。
    A

    环境要求与组织内部要求之间的矛盾

    B

    企业发展带来企业与环境均衡的破坏

    C

    组织目标与个人目标之间的矛盾

    D

    科学、理性与人性之间的矛盾


    正确答案： D
    解析：
    企业组织作为一个系统，对内面对个人，对外面对环境，一方面要集合个人的力量，形成有目的的有机整体，另一方面要适应环境，谋求自身的发展。这种特殊的性质和位置，决定了它不可避免地处在各种矛盾的焦点，主要有以下几个方面：①环境要求与组织内部要求之间的矛盾；②组织目标与个人目标之间的矛盾；③科学、理性与人性之间的矛盾。

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