在项目合同管理中，特种设备合同管理工作的主责部门是物资部。

题目

在项目合同管理中，特种设备合同管理工作的主责部门是物资部。

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1.建设工程项目管理的合同结构图反映的是( )。A: 一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系 B: 一个建设项目参与单位之间的合同关系 C: 一个项目管理班子中各部门之间的合同关系 D: 一个建设项目参与部门之间的合同关系

2.在电网工程项目中，项目法人单位委托物资部门承担设备材料的招标、定货、合同签订服务时，其委托费用由（）中考虑。

3.项目部（）根据工程合同要求，在工程项目开工前应制定工程主体使用的主要物资的试验要求或试验计划。A、试验部门B、物资部门C、技术部门D、安质部门

4.合同归口管理制度。（）部门负责合同的统一归口管理工作。A、工程管理B、计划合同C、安全质量

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  • 第1题：

    公司是设备管理的主责单位，负有设备检查管理职能，项目部负责使用、维修、保养及日常管理工作。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    在环境目标的工作要求中，制定管理总目标的主责部门是（）。

    • A、局工程管理部
    • B、二级单位工程管理部门
    • C、三级单位施工管理部门
    • D、项目部

    正确答案:A

  • 第3题：

    公司及项目部物资部门应建立（），对大宗物资的购销合同组织评审并备案。

    • A、物资管理台帐
    • B、物资核销台帐
    • C、合同管理台帐
    • D、定额发料台帐

    正确答案:C

  • 第4题：

    在项目合同管理中，特种设备合同管理工作的主责部门是物资部。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    物资部门对项目精细化物资管理工作应该如何理解？


    正确答案:一个原则：原则以控制材料成本为原则；两个目标：保证物资正常供应；降低材料采购成本，降低材料消耗成本；五个环节：物资计划；物资采购供应；物资验收；物资发放；物资保管。

  • 第6题：

    在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中，是成本管理部主责的工作事项是（）。

    • A、分包管理限价、合同、决算审批
    • B、责任成本管理
    • C、分包准入、考核评价
    • D、收尾清算

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    （）是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责建设工程施工合同履行过程管理。

    • A、工程部
    • B、财务部
    • C、项目经理
    • D、工经部

    正确答案:D

  • 第8题：

    在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由（）部门主责。

    • A、物机部
    • B、工经部
    • C、安质部
    • D、办公室

    正确答案:D

  • 第9题：

    在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理主责部门是（）。

    • A、物机部
    • B、工经部
    • C、安质部
    • D、办公室

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    项目部（）根据工程合同要求，在工程项目开工前应制定工程主体使用的主要物资的试验要求或试验计划。
    A

    试验部门

    B

    物资部门

    C

    技术部门

    D

    安质部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    从合同管理工作的发展看，企业法律事务机构作为（　　），更有利于合同管理工作的发展。[2002年真题]
    A

    企业合同管理小组的成员

    B

    合同管理委员会的成员

    C

    合同审查的辅助部门

    D

    合同的归口管理部门


    正确答案： A
    解析：
    企业法律事务机构在规章制度制定工作中承担的任务之一，作为企业规章制度的综合归口管理部门，统一管理企业的规章制度，协助领导抓好企业规章制度建设。

  • 第12题：

    单选题
    项目实施阶段的合同管理工作不包括（）。
    A

    合同评审

    B

    合同谈判

    C

    项目合同实施控制

    D

    项目合同终止后的评价


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    物资合同交底由项目部物资部完成。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    价值在20万元以上的合同执行结束后，项目物资部门要会同财务、技术部门评定执行该合同的实际采购成本。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    物资部和投资部为设备技改的主协部门，分别负责根据设备合同进行物资采购和拟定投资计划


    正确答案:正确

  • 第16题：

    项目合同管理职责分工：（）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。

    • A、工程部
    • B、财务部
    • C、物机部
    • D、工经部

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目部成本管理的主要职责及主责部门？


    正确答案:项目部是成本管理的执行层，负责建立项目部的成本管理体系，施行以项目经理为第一责任人的成本管理责任制。参与责任成本测算，落实上级的各项管理制度，分解成本管理目标，具体负责成本计划、成本过程控制和核算分析，确保全面完成上级单位下达的责任成本目标和目标利润指标。工经部是成本管理的主责部门。

  • 第18题：

    电子商务采购管理中，由（）验收签认。

    • A、局物资部门
    • B、公司物资部门
    • C、局指物资部门
    • D、项目经理部物资部门

    正确答案:D

  • 第19题：

    简述项目在合同管理中，各部门合同管理职责主要有哪些？


    正确答案:组织合同评审，负责向公司有关职能部门报送合同评审，根据评审意见订立合同，建立合同管理台账，负责合同实施工作及合同封闭工作。

  • 第20题：

    在绿色施工与节能减排工作要求中，目标分解下达的主责部门是（）。

    • A、局工程管理部
    • B、二级单位工程管理部门
    • C、三级单位施工管理部门
    • D、项目部

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目物资部主要负责物资合同管理流程（）工作。

    • A、洽谈合同
    • B、合同交底
    • C、合同审批
    • D、合同执行

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是（　　）。[2011年真题]
    A

    在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务

    B

    在项目管理工作中不同部门和人员的职能

    C

    在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责

    D

    在项目管理工作中特定岗位的工作目标


    正确答案： A
    解析：
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

  • 第23题：

    单选题
    项目物资部主要负责物资合同管理流程（）工作。
    A

    洽谈合同

    B

    合同交底

    C

    合同审批

    D

    合同执行


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理主责部门是（）。
    A

    物机部

    B

    工经部

    C

    安质部

    D

    办公室


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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