校准业务科室根据对产品质量的影响、成本、场地、紧急程度等因素,对拟定开展的新项目进行()分析与策划,并提交《新校准项目可行性策划表》进行方案策划,并组织计量中心专家评审,经()批准后实施.

题目

校准业务科室根据对产品质量的影响、成本、场地、紧急程度等因素,对拟定开展的新项目进行()分析与策划,并提交《新校准项目可行性策划表》进行方案策划,并组织计量中心专家评审,经()批准后实施.


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参考答案和解析
正确答案:可行性;计量中心负责人
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  • 第1题:

    建设项目决策阶段策划的主要任务是(  )

    A.整合多方面专家的意见
    B.对项目进行风险分析
    C.对项目进行组织策划
    D.定义项目开发或建设的任务和意义

    答案:D
    解析:
    建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

  • 第2题:

    社会策划模式中,社会工作者收集资料,进行社区分析及社区诊断,进行社会调查,对服务进行策划,组织运作与评估时所扮演的角色是‘(  )。

    A.方案实施者
    B.调查者
    C.使能者
    D.技术专家

    答案:D
    解析:
    社会策划模式中,社会工作者所扮演的角色包括技术专家和方案实施者。技术专家的角色包括收集资料,进行社区分析及社区诊断,进行社会调查,对服务进行策划,组织运作与评估等。

  • 第3题:

    项目总工对工程计量管理负总责,组织编制项目管理策划,定期进行项目经济活动分析。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    项目部在中标后3个月内制定完整的以()为核心的项目实施计划书并适时更新。

    • A、商务策划
    • B、成本策划
    • C、施工策划
    • D、资金策划

    正确答案:A

  • 第5题:

    当新采购的测量设备有临时校准需求时,校准业务科室负责人应确定《临时校准项目方案》。当没有可参考检定规程/校准规范时,该方案应通过试验技术中心专家组评审通过后,方能开展测量设备的校准工作。()


    正确答案:错误

  • 第6题:

    关于两化融合实施过程的策划,以下说法是错误的是()

    • A、应对策划的更改进行适当的评审
    • B、策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表
    • C、策划的更改及其评审结构和必要的措施应予以记录
    • D、某些情况下,策划的更改不必经过批准即可实施

    正确答案:D

  • 第7题:

    自编的校准规范需进行数据验证。项目拓展人员应在计量标准装置验收合格后,选择()被测对象(特殊情况的可以选择1个被测对象)开展新数据验证活动,填写()并提交计量中心专家组评审。评审通过后的校准项目,应按照LCX.012《检测/校准方法确认程序》填写LCX.012-04《试验标准/规范验证报告》经过技术管理层审核和技术负责人批准后方可完成自编校准规范的方法确认工作。


    正确答案:2~3个;《试验标准/规范验证报告》

  • 第8题:

    生产经营单位在进行初始评审的危险源辨识、风险评价与控制策划工作时,应注意的是()。

    • A、行业主管部门应定期对策划、实施过程进行评审
    • B、应在新的工程活动、引入新的作业程序后系统地展开
    • C、策划工作应定期或及时开展

    正确答案:C

  • 第9题:

    在开展项目策划前,需提前进行的策划是()

    • A、编制施工组织设计
    • B、明确项目施工成本
    • C、技术方案策划
    • D、确定施工总体进度计划

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    清洁生产审核的正确工作程序顺序为()。
    A

    策划与组织、预审核、审核、实施方案可行性分析、实施方案的产生于筛选、生产方案的实施、持续清洁生产、编写审核报告

    B

    策划与组织、预审核、审核、实施方案可行性分析、实施方案的产生于筛选、持续清洁生产、生产方案的实施、编写审核报告

    C

    策划与组织、预审核、审核、实施方案的产生于筛选、实施方案可行性分析、生产方案的实施、持续清洁生产、编写审核报告

    D

    策划与组织、预审核、审核、实施方案可行性分析、实施方案的产生于筛选、持续清洁生产、生产方案的实施、编写审核报告


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    建设项目决策阶段策划的主要任务是()。
    A

    整合多方面专家的意见

    B

    对项目进行风险分析

    C

    对项目进行组织策划

    D

    定义开发或建设的任务和意义


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和()。

    正确答案: 合同结构策划,管理界面设计
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。

    A.项目实施期管理总体方案策划
    B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
    C.项目编码体系分析策划
    D.业主方项目管理的组织结构

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P33
    本题考察的是项目实施的管理策划。4.项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

  • 第14题:

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括()等。

    • A、项目实施的组织策划
    • B、项目实施的质量策划
    • C、项目实施的风险策划
    • D、项目实施的咨询策划
    • E、项目实施的合同策划

    正确答案:A,C,E

  • 第15题:

    公司下达项目策划书,项目部制定(),项目部进行阶段成本分析;及时对分包分供成本进行锁定,公司按规定进行审核。

    • A、目标责任书
    • B、项目策划书
    • C、项目实施计划书
    • D、成本策划书

    正确答案:C

  • 第16题:

    公司对项目创效策划进行(),()、(),分析创效成效并及时进行奖励。


    正确答案:立项备案;定期督导;检查创效策划的实施情况

  • 第17题:

    项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和()。


    正确答案:合同结构策划;管理界面设计

  • 第18题:

    BIQ升级推进步骤为()。

    • A、课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级
    • B、课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级
    • C、方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级
    • D、课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级

    正确答案:C

  • 第19题:

    建设项目决策阶段策划的主要任务是()。

    • A、整合多方面专家的意见
    • B、对项目进行风险分析
    • C、对项目进行组织策划
    • D、定义开发或建设的任务和意义

    正确答案:D

  • 第20题:

    对于重大项目的服务产品交付实施,需要成立项目组,由()进行项目策划、组织项目实施,并针对项目完成情况进行分析总结。


    正确答案:项目经理

  • 第21题:

    投融资财务顾问业务包括()等三类服务。

    • A、项目投资中介
    • B、项目经济可行性分析
    • C、融资方案策划
    • D、投资方案执行策划

    正确答案:A,B,C

  • 第22题:

    单选题
    BIQ升级推进步骤为()。
    A

    课件开发→组织分工→方案策划→计划实施→内部评审→公司评级

    B

    课件开发→组织分工→方案策划→内部评审→计划实施→公司评级

    C

    方案策划→课件开发→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级

    D

    课件开发→方案策划→组织分工→内部评审→计划实施→公司评级


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在开展项目策划前,需提前进行的策划是()
    A

    编制施工组织设计

    B

    明确项目施工成本

    C

    技术方案策划

    D

    确定施工总体进度计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析