制定规划编制工作计划的项目准备阶段的基本要求包括（）A、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任B、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将与委托方的协作关系进一步具体化C、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，将与委托方的协作关系进一步具体化D、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将

题目

制定规划编制工作计划的项目准备阶段的基本要求包括（）

  • A、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任
  • B、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将与委托方的协作关系进一步具体化
  • C、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，将与委托方的协作关系进一步具体化
  • D、阅读熟悉合同文本，了解项目开展的具体条件，编制项目计划和技术工作方案，安排项目所需人员，明确专业分工和技术责任，将与委托方的协作关系进一步具体化
相似考题

1.（2018年真题）下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（　）。 A.委托开展项目申请书编制 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展项目建议书编制 D.委托开展招标工作方案编制

2.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（　）。A.委托开展项目申请书编制 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展项目建议书编 D.委托开展招标工作方案编制

3.关于编制项目工作计划的说法，正确的有（　）。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作 B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件 C.项目工作计划的编制不受委托方影响 D.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR） E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

4.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请编制 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展羡慕建议书编制 D.委托开展招标工作方案编制

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  • 第1题：

    关于编制项目工作计划的说法，正确的有()

    A:组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B:项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C:项目工作计划的编制不受委托方影响
    D:项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)
    E:项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：A,B,E
    解析：
    项目工作计划是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。在实际工作中，项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了。在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。项目工作计划主要包括以下几方面的内容：①项目的名称；②项目基本情况；③项目团队工作目标与任务；④项目工作进度计划；⑤项目团队组成与分工；⑥项目费用预算计划；⑦成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式；⑧项目费用的来源。

  • 第2题：

    编制项目合同编码的基础是（ ）。

    A．项目合同文本和项目结构图
    B．项目结构图和项目结构编码

    C．项目结构编码和项目组织结构图
    D．项目合同文本和项目组织结构图


    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  • 第3题：

    编制项目合同编码的基础是（　）。
    A、项目合同文本和项目结构图
    B、项目结构图和项目结构编码
    C、项目结构编码和项目组织结构图
    D、项目合同文本和项目组织结构图


    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12。

  • 第4题：

    项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（　）。

    A、③-①-②-⑤-④
    B、①-②-③-④-⑤
    C、①-③-②-⑤-④
    D、③-②-①-④-⑤

    答案：A
    解析：
    P43-44
    本题考查的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划的编制程序：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关的法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。

  • 第5题：

    对新建商品房销售人员进行项目本体分析的目的是使销售人员（　　）。

    A、了解项目规划设计的内容、建筑特色
    B、了解公司背景
    C、加深对产品的熟悉和理解
    D、熟悉项目周边环境、公共配套设施
    E、明确项目推广目标及公司发展目标

    答案：A,C
    解析：
    项目销售前通常会邀请专业建筑设计人员进行项目规划设计、园林规划、户型设计等专业培训。目的在于让销售人员了解项目规划设计的内容、建筑特色、规划优势、产品特点及设计过程等，以加深对产品的熟悉和理解，以便于准确清晰地向客户传递产品的独特价值，并区别于周边的竞争项目。

  • 第6题：

    下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。

    • A、委托开展项目申请编制
    • B、委托开展可行性研究报告编制
    • C、委托开展羡慕建议书编制
    • D、委托开展招标工作方案编制

    正确答案:D

  • 第7题：

    编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。计划主要内容包括质量管理工作所涉及的（）、程序和流程。

    • A、项目范围
    • B、所需资源
    • C、质量方案
    • D、职责
    • E、组织结构

    正确答案:B,D,E

  • 第8题：

    下列不属于调查研究和收集资料阶段工作的是（）。

    • A、了解和收集项目决策阶段有关的情况和资料
    • B、收集与进度有关的该组织项目组织、管理、经济和技术的资料
    • C、编制各层进度计划
    • D、了解和调查该项目的总体部署

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容（）。
    A

    项目定义

    B

    设计原则和设计要求

    C

    项目实施的技术大纲和技术要求

    D

    材料和设施的技术要求

    E

    设计评审


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（）。
    A

    分析项目条件和环境

    B

    组织编制

    C

    了解项目相关各方的要求

    D

    履行报批手续


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是项目管理实施规划的编制工作程序。编制项目管理实施规划应遵循的程序：
    （1）了解项目相关各方的要求；
    （2）分析项目条件和环境；
    （3）熟悉相关法规和文件；
    （4）组织编制；
    （5）履行报批手续。

  • 第11题：

    单选题
    下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(   )。
    A

    委托开展项目申请编制

    B

    委托开展可行性研究报告编制

    C

    委托开展项目建议书编制

    D

    委托开展招标工作方案编制


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    编制项目合同编码的基础是（）
    A

    项目合同文本和项目结构图

    B

    项目结构图和项目结构编码

    C

    项目结构编码和项目组织结构图

    D

    项目合同文本和项目组织结构图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2011年真题）关于编制项目工作计划的说法，正确的有（　）。

    A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作
    B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件
    C.项目工作计划的编制不受委托方影响
    D.项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）
    E.项目工作计划应包括项目工作进度计划

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。实际工作中项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了，在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。

  • 第14题：

    下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（　）。

    A：委托开展项目申请书编制
    B：委托开展可行性研究报告编制
    C：委托开展项目建议书编制
    D：委托开展招标工作方案编制

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目业主管理的主要任务。选项D，委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。参见教材P28。

  • 第15题：

    编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目条件和环境；③熟悉相关法规和文件；④了解项目相关各方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（ ）。

    A.①-②-⑤-④-③
    B.①-⑤-④-③-②
    C.②-⑤-④-③-①
    D.④-②-③-⑤-①

    答案：D
    解析：
    编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
    （1）了解项目相关各方的要求；
    （2）分析项目条件和环境；
    （3）熟悉相关法规和文件；
    （4）实施编制活动；
    （5）履行报批手续。

  • 第16题：

    编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。

    A.分析项目条件和环境
    B.实施编制活动
    C.了解项目相关各方的要求
    D.履行报批手续

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P43页
    项目管理实施规划的编制程序为：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。

  • 第17题：

    对新建商品房销售人员进行项目本体分析的目的是使销售人员（　　）。

    A.了解项目规划设计的内容、建筑特色
    B.了解公司背景
    C.加深对产品的熟悉和理解
    D.熟悉项目周边环境、公共配套设施
    E.明确项目推广目标及公司发展目标

    答案：A,C
    解析：
    项目销售前通常会邀请专业建筑设计人员进行项目规划设计、园林规划、户型设计等专业培训。目的在于让销售人员了解项目规划设计的内容、建筑特色、规划优势、产品特点及设计过程等，以加深对产品的熟悉和理解，以便于准确清晰地向客户传递产品的独特价值，并区别于周边的竞争项目。

  • 第18题：

    施工项目管理实施规划部署的主要内容包括（）。

    • A、确定工程开展程序
    • B、拟定主要工程项目进度计划
    • C、明确施工任务划分与组织安排
    • D、编制施工准备工作计划

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    编制（）是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。

    • A、项目进度计划
    • B、项目人员计划
    • C、项目工作计划
    • D、项目团队建设计划

    正确答案:C

  • 第20题：

    在开展项目策划前，需提前进行的策划是（）

    • A、编制施工组织设计
    • B、明确项目施工成本
    • C、技术方案策划
    • D、确定施工总体进度计划

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    施工项目管理实施规划部署的主要内容包括（）。
    A

    确定工程开展程序

    B

    拟定主要工程项目进度计划

    C

    明确施工任务划分与组织安排

    D

    编制施工准备工作计划


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。计划主要内容包括质量管理工作所涉及的（）、程序和流程。
    A

    项目范围

    B

    所需资源

    C

    质量方案

    D

    职责

    E

    组织结构


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    对新建商品房销售人员进行项目培训的目的是使销售人员（　　）。
    A

    了解项目规划设计的内容、建筑特色

    B

    了解公司背景

    C

    加深对产品的熟悉和理解            

    D

    熟悉项目周边环境、公共配套设施

    E

    明确项目推广目标及公司发展目标


    正确答案： D,A
    解析：
    项目培训是指邀请专业建筑设计人员进行项目规划设计、园林规划、户型设计等的培训。目的在于了解项目规划设计的内容、建筑特色、规划优势、产品特点，及设计过程等，以加深对产品的熟悉和理解。要让销售人员熟悉项目周边环境、公共配套设施、交通条件、该区域城市发展计划，以及项目竞争对手情况分析等，这些都应纳入销售人员上岗培训的范畴。

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