在总包签证的管理要求中,()发起提出签证索赔,负责签证索赔报告的起草、工程计算、跟踪办理。
第1题:
变更索赔事项发生后,总工程师组织相关部门在规定时间内提出设计变更、调价索赔申请报告和经济技术文件,完善(),并派专人负责跟踪落实。
第2题:
根据总包结算管理要求,由()牵头组织成立总包结算策划小组。
第3题:
项目施工总进度计划由()编制
第4题:
环境运行控制时,()负责制定项目环境管理措施。
第5题:
项目总(年)度计划由()编制。
第6题:
()负责对《每周情况报告》填报的准确性进行审核。
第7题:
总包签证索赔管理要求中,超过()的单项签证提交发包人前,经三级单位商务管理部审核、总经济师审批后报出。
第8题:
项目部应于收到分包签证单后()天内完成审核工作,项目专业工程师负责组织项目相关部门进行会审会签,项目总工确认签证实事,项目商务经理审核签证合理性及价款,项目经理审批。
第9题:
工程洽商单办理前,应由()组织相关人员进行评审。
第10题:
项目专业工程进度计划由项目()编制。
第11题:
工期签证
公关签证
索赔签证
现场经济签证
第12题:
总监代表/项目经理
专业监理工程师/单项负责人
现场监理员
质控部人员
第13题:
作业面的每日情况报告由()负责填写
第14题:
总包结算奖励对象主要为()等结算参与人员
第15题:
()负责将《每周情况报告》上传信息化管理平台进行备案。
第16题:
项目部的每日情况报告由()负责填写
第17题:
项目部年度总进度计划的完成情况由()负责组织检查
第18题:
分包签证单由项目商务部统一管理,发生签证事项时由()向商务部门领取。
第19题:
无线工程隐蔽工程由()现场旁站检查及签证。
第20题:
总包签证索赔管理要求中,项目签证索赔小组的组长是()。
第21题:
施工项目成本控制时,工程签证包括()。
第22题:
项目经理
项目总工
商务经理
生产经理
第23题:
基础资料
设计变更
施工图纸
工程签证