项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划

第1题：

项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查

第2题：

项目分散或远征项目的非招标采购可由分公司物资部授权项目采购。

第3题：

项目物资部安排具体退场事宜均以调拨形式退场的物资填写物资调拨单

第4题：

项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。

第5题：

公司（分公司）物资部确定回收单位及单价后，项目物资部组织相关人员进行处理，项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续

第6题：

如需要采取紧急采购，需要电话请示（），由项目或者分公司物资部自行采购。

• A、公司（分公司）总经理
• B、公司物资部经理
• C、公司（分公司）分管领导
• D、公司副总经理

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

如需要采取紧急采购，需要电话请示公司物资部经理，由项目或者分公司物资部自行采购。

第14题：

项目退场物资的去向由经理部物资部进行协调、指导。

第15题：

由公司（分公司）物资部、项目经理、责任工程师、后勤保卫、项目材料工程师组成废旧物资处理工作小组

第16题：

项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部

第17题：

项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由（）订货或采购。

• A、项目经理部
• B、项目物资部门
• C、项目采购工程师
• D、企业物资部门

第18题：

合同交底由（）完成。

• A、公司（分公司）物资部
• B、项目物资部
• C、物资负责人
• D、商务经理

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：