参照总部代维考核规范,各省分公司应结合本地实际情况制定统一的代维考核细则,组织开展对代维单位考核管理,定期通报考核情况。针对考核不合格的情况,做出如何处理()。
第1题:
考核周期为月度、年度考核,月度考核占年度总代维费用的90%,即每月度考核占年度总代维费用的10%,由各市分公司执行;年度考核占年度总代维费用的10%,由省公司执行。
第2题:
移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度,其结果主要与()相挂钩。
第3题:
代维考核周期为月度、年度考核,月度考核占年度总代维费用的(),由()执行;年度考核占年度总代维费用的(),由()执行。
第4题:
代维人员技能认证包括哪些()
第5题:
代维单位月度(区域)考核结果=()。
第6题:
代维工作的考核包括两个层面:其一是移动省公司组织的代维工作(),考评结果主要决定各代维公司来年的();其二是移动分公司组织的()代维工作考核,考核结果主要与()相挂钩。
第7题:
移动公司对代维公司骨干员工的变动率进行考核,要求以()为单位,年变动率低于20%。
第8题:
下面符合月度代维绩效红黄牌警示机制的有()。
第9题:
管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价,考核周期为每半年一次,其评分结果与月度代维费用相挂钩。()
第10题:
无线设备代维考核办法针对重庆现网的基站代维服务,考核以县、区分公司为单位进行考核,考核实行“属地分公司,片区分公司,()”三级考核管理。
第11题:
省公司应在代维合同中与代维公司对考核结果进行合同约定,把考核结果与代维费用核算和结算、()、年度准入资格等相挂钩。
第12题:
第13题:
对于月度考核连续()个月低于考核标准的代维队伍,予以警告,并可酌情扣除当月代维费用,连续()个月低于考核标准的代维队伍,可以终止代理协议,取消代维资格。
第14题:
每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查,检查代维公司对代维合同的执行情况,包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况,现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5%,确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认,检查结果直接做为考核的评分依据。
第15题:
月度考核是对代维单位的基础考核,以()为主体(区域经理参与)实施考核,作为月度基础代维费用支付的依据
第16题:
基站代维绩效管理考核应按照()三个专业分别进行绩效计划的制定和考核评估。
第17题:
管理考核是以代维办事处为单位进行考核的。()
第18题:
月度代维费用的计算公式不正确的为()。
第19题:
关于月度代维绩效红黄牌警示机制,下面哪个说法不正确()。
第20题:
巡检管理考核中,要求代维人员按时()开展巡检工作,在管线防障方面,要求代维人员根据现场实际情况采取()等有力措施,保障网络安全。
第21题:
关于代维质量管理,各市分公司和代维公司均应建立()制度
第22题:
分公司组织的考核着重于代维公司的()、()和(),其结果主要与代维费用相挂钩。
第23题: