班组施工管理的内容有组织、计划、准备和控制四个方面。
题目
班组施工管理的内容有组织、计划、准备和控制四个方面。
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第1题：
地铁车站施工准备阶段质量控制内容有()。A、 施工管理机构组建
B、 质量控制目标确定
C、 审查施工图纸
D、 质量保证计划
E、 施工技术准备答案：B,D解析：2018新教材P238一、施工准备阶段质量控制
(一)质量控制目标确定；(二)质量保证计划；
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第2题：
班组（）一般包括组织、计划、准备、控制四个方面的内容。
- A、生产管理
- B、卫生管理
- C、纪律管理
- D、财务管理
正确答案:A -
第3题：
施工质量控制阶段中，事后质量控制的具体工作内容有组织竣工验收和（）等。
- A、全面控制施工过程
- B、做好施工准备工作
- C、质量文件编目建档
- D、重点控制工序质量
正确答案:C -
第4题：
关于施工安全管理任务的说法，正确的有（）。
- A、施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容
- B、施工班组应设置兼职的安全员
- C、施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象
- D、创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一
- E、所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
项目管理实施规划中的施工准备计划，包括：（）、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。
- A、施工总进度计划
- B、施工准备工作组织及时间安排
- C、单位工程施工进度计划
- D、月、旬施工进度计划安排
正确答案:A -
第6题：
班组管理，就是对班组的生产和经济活动，实行计划、组织、指挥、调节和控制。
正确答案:正确 -
第7题：
班组原始记录中，属于施工管理和定额方面的内容有哪些？
正确答案: （1）任务要求和实际开竣工日期。
（2）实际施工工程工作量。
（3）人工、材料消耗、机械施工台班。 -
第8题：
施工前的准备主要有技术方面的准备、施工现场的准备、物资准备和（）准备四个方面。
- A、人员
- B、施工机具
- C、组织
- D、道路
正确答案:C -
第9题：
问答题施工进度计划控制的准备工作主要分几个方面？正确答案： （1）定额工作；编制施工计划时不能突破定额规定同地区工程最高工期限额。
（2）信息工作；必须掌握：本施工单位和分包施工单位的信息；本单位和分包施工单位的管理效果信息；建设单位、监理单位、设计单位、地方政府等方面的相关信息。
（3）预测工作；进度控制主要依据是计划，而计划又是对未来活动所做的预先安排，说以预测便成为进度控制不可缺少的基础工作。
（4）决策；进度控制目标和调整计划的决策，都是根据对影响进度的各种因素的了解和预测分析的结果确定的。
（5）统计工作；加强统计资料的收集、整理、分析等工作，可为进度控制提供基础材料。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题班组施工管理的内容有组织、计划、准备和控制四个方面。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题关于施工安全管理任务的说法，正确的有（）A施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容
B施工班组应设置兼职的安全员
C施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象
D创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一
E所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施
正确答案： B,C解析： 施工平面图设计是施工安全管理的主要内容，设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，满足施工安全生产的要求。因此本题选A选项。施工班组应设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。因此本题选B选项。 施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象，建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行，因此本题选C选项。施工安全管理目标实施的主要内容：六杜绝、三消灭、二控制、一创建。其中的“一创建”是指创建安全文明示范工地。因此本题选D选项。对于结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全措施。故E选项错误。 -
第12题：
多选题地铁车站施工准备阶段质量控制内容有（）。A施工管理机构组建
B质量控制目标确定
C审查施工图纸
D质量保证计划
E施工技术准备
正确答案： A,E解析： 暂无解析 -
第13题：
工程施工成本控制的对象包括（ ）。A.预测、计划、分析活动
B.施工准备、施工和竣工阶段
C.施工队、作业班组
D.对外经济合同
E.分部、分项工程答案：C,D,E解析：根据不同的目的和需要，可以选择不同的对象实施工程施工.成本控制：①以施工项目成本形成的过程为控制对象；②以施工项目的职能部门（岗位）、施工队和作业班组作为控制对象；③以分部、分项工程作为控制对象；④以对外经济合同作为控制对象等。 -
第14题：
地铁车站施工准备阶段质量控制内容有（）。
- A、施工管理机构组建
- B、确定质量控制目标
- C、审查施工图纸
- D、制定质量保证计划
- E、施工技术准备
正确答案:B,D -
第15题：
试论述班组管理的基本内容有哪些？班组管理的基本内容有以下几个方面？
正确答案: 1、根据企业的方针目标和工程处，施工队或项目承包班子下达的施工生产计划，有效地组织生产活动，保证优质、安全、低耗、高效地完成施工任务；
2、抓好质量和安全管理工作，经常进行质量意识和安全意识教育，建立健全一系列行之有效的规章制度，并认真执行；
3、加强班组材料。机具设备及能源的管理，搞好文明施工。落实岗位经济责任制，做好经济核算工作，努力提高经济效益；
4、建立健全劳动组织和劳动管理制度，做好班组成员的工资发放和奖金分配工作，解决班组成员实际困难，确保职工劳动积极性的充分发挥；
5、组织班组参加政治。文化。技术。业务学习，不断提高班组成员的个人素质和群体素质。广泛地开展技术革新，技术练兵和提合理化建议活动，努力培养“多面手”和能工巧匠；
6、实行民主管理，发挥职工的主人翁作用，组织班组积极开展劳动竞赛，进行比、学、赶、帮、超活动。 -
第16题：
路基工程施工应加强（）、（）、现场管理和过程控制四个方面的标准化管理。
正确答案:管理制度；人员配备 -
第17题：
施工阶段的进度控制可以分成（）四个阶段。
- A、 施工前准备措施
- B、 亩核施工进虔计划
- C、 监督施工进虔计划实施
- D、 检査和报告施工进虔偏差
- E、 进虔偏差的处理及计划调整
正确答案:B,C,D,E -
第18题：
施工进度计划控制的准备工作主要分几个方面？
正确答案:（1）定额工作；编制施工计划时不能突破定额规定同地区工程最高工期限额。
（2）信息工作；必须掌握：本施工单位和分包施工单位的信息；本单位和分包施工单位的管理效果信息；建设单位、监理单位、设计单位、地方政府等方面的相关信息。
（3）预测工作；进度控制主要依据是计划，而计划又是对未来活动所做的预先安排，说以预测便成为进度控制不可缺少的基础工作。
（4）决策；进度控制目标和调整计划的决策，都是根据对影响进度的各种因素的了解和预测分析的结果确定的。
（5）统计工作；加强统计资料的收集、整理、分析等工作，可为进度控制提供基础材料。 -
第19题：
班组原始记录中，属于施工管理理和定额方面的内容有哪些？
正确答案: （1）任务要求和实际开竣工日期。
（2）实际施工工程工作量。
（3）人工、材料消耗、机械施工台班 -
第20题：
单选题班组生产管理的内容一般包括（）。A组织、准备、控制三个方面
B组织、计划、准备三个方面
C组织、计划、准备、控制四个方面
D组织、控制两个方面
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题施工阶段的进度控制可以分成（）四个阶段。A施工前准备措施
B亩核施工进虔计划
C监督施工进虔计划实施
D检査和报告施工进虔偏差
E进虔偏差的处理及计划调整
正确答案： B,C,D,E解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题项目管理实施规划中的施工准备计划，包括：（）、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。A施工总进度计划
B施工准备工作组织及时间安排
C单位工程施工进度计划
D月、旬施工进度计划安排
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题某单位工程施工组织设计内容中，对于主要施工管理计划主要从进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、组织协调管理计划、环境管理计划、成本管理计划、合同管理计划等方面进行了编制。下列关于施工管理计划说法正确的是（）A各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等
B项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接
C根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划
D确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划
E成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
正确答案： B,A解析： 暂无解析