企业流程再造的对象是（）。A、组织结构B、业务流程C、物流路线D、结算方式

题目

企业流程再造的对象是（）。

  • A、组织结构
  • B、业务流程
  • C、物流路线
  • D、结算方式
相似考题

1.根据流程范围和重组的特征,可将业务流程再造分为三类,即()。A、功能内业务流程再造B、功能间的业务流程再造C、组织间的业务流程再造D、部门间的业务流程再造

2.实施企业再造的首要步骤是（）A.业务流程再造B.对现有流程进行全面分析C.构建企业再造团队D.组织实施与持续改善

3.在物流企业重组中,对企业业务运作方式进行根本性变革的是()A.机构调整B.业务流程再造C.全面质量管理D.流程优化

4.企业再造的核心是重新设计企业的（）A.产品B.组织结构C.业务流程D.企业文化

更多“企业流程再造的对象是（）。A、组织结构B、业务流程C、物流路线D、结算方式”相关问题

  • 第1题：

    业务流程再造是企业变革的一部分,成功的业务流程再造应和理念再造、组织再造相结合。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：对

  • 第2题：

    企业再造的对象是（）

    • A、企业流程
    • B、企业的组织结构
    • C、企业文化
    • D、员工

    正确答案:A

  • 第3题：

    企业再造的中心对象是（）

    • A、工作流程
    • B、组织结构
    • C、企业运营方式
    • D、生产制造系统

    正确答案:A

  • 第4题：

    企业再造的核心是重新设计企业的（）

    • A、产品
    • B、组织结构
    • C、业务流程
    • D、企业文化

    正确答案:C

  • 第5题：

    物流管理中企业为什么要实施业务流程再造？


    正确答案: 企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。在具体实施过程中，可以按以下程序进行。
    （1）对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题。
    （2）设计新的流程改进方案，并进行评估。
    （3）制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的企业再造方案。
    （4）组织实施与持续改善。实施企业再造方案，必然会触及原有的利益格局。

  • 第6题：

    由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展，现代企业超越了传统企业组织的边界，这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造，也要（）。

    • A、以企业经营战略指导业务流程再造
    • B、再造员工的思想和工作方式
    • C、对外部业务网络进行持续的再造
    • D、对企业的各种能力进行再造

    正确答案:C

  • 第7题：

    （）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。

    • A、企业流程设计
    • B、企业流程再设计
    • C、组织再造
    • D、核心流程在设计

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展，现代企业超越了传统企业组织的边界，这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造，也要（）。
    A

    以企业经营战略指导业务流程再造

    B

    再造员工的思想和工作方式

    C

    对外部业务网络进行持续的再造

    D

    对企业的各种能力进行再造


    正确答案： D
    解析： 随着企业的发展，企业再造要进一步延伸至对企业外部业务网络再造。

  • 第9题：

    单选题
    企业流程再造的对象是（）。
    A

    组织结构

    B

    业务流程

    C

    物流路线

    D

    结算方式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业再造的中心对象是（）
    A

    工作流程

    B

    组织结构

    C

    企业运营方式

    D

    生产制造系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下关于流程再造的说法正确的有（　　）。
    A

    促使企业形成按职能设置部门的管理方式

    B

    流程再造又称为企业业务流程重构

    C

    流程再造使得企业组织结构更趋于垂直化

    D

    通过流程再造能带来巨大的协同效应和成功

    E

    流程再造使企业按顾客或按产品系列来组织


    正确答案： A,E
    解析：
    流程再造，又称为企业业务流程重构。共享客户服务流程、采购系统、分销和制造系统以及其他流程，能带来巨大的协同效应和成功。企业业务流程重构的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，使企业不再是按职能，而是按顾客或按产品系列来组织，从而使得企业组织结构更趋于扁平化。

  • 第12题：

    单选题
    企业再造的对象是（）
    A

    企业流程

    B

    企业的组织结构

    C

    企业文化

    D

    员工


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业“再造工程”的第一步是()。

    A.组织实施与持续改善

    B.流程再造

    C.业务流程诊断

    D.业务流程改造策略


    参考答案：C

  • 第14题：

    企业流程再造的对象是企业的组织结构。（）


    正确答案:错误

  • 第15题：

    物流业务流程再造是面向（）的作业流程。

    • A、企业利益
    • B、管理效率
    • C、顾客满意
    • D、合作利益

    正确答案:C

  • 第16题：

    实施企业再造的首要步骤是（）

    • A、业务流程再造
    • B、对现有流程进行全面分析
    • C、构建企业再造团队
    • D、组织实施与持续改善

    正确答案:C

  • 第17题：

    自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（）

    • A、以企业经营战略指导业务流程再造
    • B、从业务流程再造到全面质量管理
    • C、从业务流程再造到企业能力再造
    • D、从内部流程再造到外部业务网络再造
    • E、从业务流程再造到企业文化再造

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    企业再造工程的程序包括（）几个阶段。

    • A、业务流程诊断
    • B、业务流程改造策略
    • C、流程再造
    • D、组织实施与持续改善

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    问答题
    物流管理中企业为什么要实施业务流程再造？

    正确答案： 企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。在具体实施过程中，可以按以下程序进行。
    （1）对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题。
    （2）设计新的流程改进方案，并进行评估。
    （3）制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的企业再造方案。
    （4）组织实施与持续改善。实施企业再造方案，必然会触及原有的利益格局。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    企业流程再造的对象是企业的组织结构。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
    A

    业务流程诊断

    B

    业务流程改造策略

    C

    流程再造

    D

    组织实施与持续改善


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业再造的核心是重新设计企业的（）
    A

    产品

    B

    组织结构

    C

    业务流程

    D

    企业文化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    实施企业再造的首要步骤是（）
    A

    业务流程再造

    B

    对现有流程进行全面分析

    C

    构建企业再造团队

    D

    组织实施与持续改善


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容