在国际上，建设项目管理组织系统的一种常用模式是（ ）。A.线性组织结构 B.混合组织结构 C.矩阵组织结构 D.职能组织结构

2020新版教材P13页
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。@##

常用的组织结构模式包括：线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构。

企业传统的组织管理模式一般选职能组织结构。

2020/2019教材P18
常用的组织结构模式包括职能组织结构（如图1Z201032-3所示）、线性组织结构（如图1Z201032-4所示）和矩阵组织结构（如图1Z201032-5所示）等，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。
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常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

2016版教材P23-24 第2016版教材P23，常用的组织结构模式包括职能组织结构（如图1Z201032-3所示）、线性组织结构（如图1Z201032-4所示）和矩阵组织结构（如图1Z201032-5所示）等P24，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。第2016版教材P24，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。第2016版教材P25，在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。故选ABDE，2016教材P23-25

2020新版教材P14页
在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。

建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有矩阵组织结构、线性组织结构、职能组织结构。

本题主要考查对不同组织结构模式的理解。

B项：矩阵制组织结构是把按职能划分的部门和按产品（项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵，一名员工既同原职能部门保持组织和业务上的联系，又参加项目小组的工作。矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。所以B项正确。

A项：项目组织结构的含义是项目从公司组织中分离出来，作为独立的单元，有自己的技术人员和管理人员，即形成项目组织结构。它的部门是按照项目来设置的，每个部门相当于一个微型的职能型组织。有自己的项目经理及其下属的职能部门。其团队成员工作目标比较单一，项目管理层次相对简单，因此并不适用于大的组织系统。所以A项错误。

C项：线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，因此不适用于大的组织系统，而适用于技术较为简单、业务单纯、规模较小的组织。所以C项错误。

D项：职能组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。所以D项错误。

综上所述，本题正确答案为B。

2020/2019教材P20
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

2018版教材P18
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。