A.即刻反应并当面挽留
B.保密封锁消息
C.制定挽留方案
D.反思
第1题:
客户挽留中非流失倾向越高就越不值得挽留。
第2题:
客户服务中心作为挽留维系工作的什么机构,根据确定的目标客户群体的特征和维系挽留策略,合理调配服务资源、制定呼入和呼出策略、编制对话脚本,形成维系挽留的执行流程?()
第3题:
面对客户提出离网,营业员为什么要积极进行挽留?如何进行挽留?
第4题:
从公司角度说,离职面谈的最主要目的是()。
第5题:
离职恳谈是指()。
第6题:
对于员工的辞职请求,应给予必要的挽留,其基本的途径有()。
第7题:
当员工提出辞职时,不应盲目采取()这个具体措施。
第8题:
挽留客户流程是指,对未接受我行产品或服务而欲离去客户加以挽留的流程。()
第9题:
第10题:
询问其他员工有哪些缺点
询问是否想去其他单位
通过面谈对核心员工进行挽留
借离职面谈反省公司的管理
第11题:
挽留员工的手段
在员工离开公司前与其进行的面谈
收集员工意见的一种方式
仅仅是为了工作
第12题:
了解员工离职的具体原因
发现与公司工作有关的信息或内容
促进公司不断改进
挽留员工
第13题:
呼入策略是挽留维系执行流程的环节,如何能够在呼入电话中准确的找到目标客户,对提高维系挽留效果是至关重要的?()
第14题:
什么是主动的容户挽留?主动的客户挽留工作有哪些方面?
第15题:
对于离职决定的做出是做了长期考虑的员工,进行离职面谈的目的是()。
第16题:
下列哪项不属于离职面谈的收获?()
第17题:
当员工提出辞职时,公司应注意的问题有()
第18题:
如何挽留优秀员工?
第19题:
指员工个人想离开组织,而组织也不刻意挽留情况下的离职行为。称为()
第20题:
第21题:
即刻反应并当面挽留
保密封锁消息
制定挽留方案
反思
第22题:
冷静期制度
提高待遇
借用外力
离职挽留谈话
停薪留职制度
第23题:
功能性离职
隐性离职
显性离职
可避免离职