假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法?()。A.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B.因为是智囊会议，应表示赞同C.及时提供资料，证明这些意见的错误D.及时打断这些发言以发表自己的高见

题目
假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法?()。

A.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法

B.因为是智囊会议，应表示赞同

C.及时提供资料，证明这些意见的错误

D.及时打断这些发言以发表自己的高见

相似考题

1.上班期间，你正在参加公司的一个重要会议，突然接到公司传达室的电话，告知你的一位同学找你有事。这个同学是你上大学期间最好的朋友，已经有5年未见面了。这时，你会采取的做法是（ ）。A.立即离开会议室，去见朋友B.向会议主持人说明情况，得到许可后再去见朋友C.让传达室转告朋友，请他稍等，会议结束后再见面D.请其他同事帮忙接待朋友，自己坚持参加会议

2.如果你是会议主席,在主持会议时遇到下列问题,你将如何处理?(1)害羞、不爱说话的人;(2)总是与别人交头接耳的人;(3)喜欢争论或持不同意见的人;某人喋喋不休,观点不错,但是时间过长。

3.你以前的一个同事，跳槽到了一家医疗器械公司，收入丰厚。他邀请你也去他们公司工作。你会如何选择？谈谈你的职业规划。

4.小赵要主持召开一次由公司“智囊团”成员参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。在会上许多人的意见与他的想法不同,而且他知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此小赵的做法不合理的是()。A、直接打断这些发言以发表自己的反对意见B、清楚既然是智囊会议，就应畅所欲言C、及时提供资料，证明这些意见有失偏颇D、视情况谈谈自己对一些重要问题的看法

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  • 第1题：

    面试题 你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辩发展到恶语相向，你怎么办?一个会议上，分成两派意见，大家争执不下，如果你是主持人，这时候你该怎么办?


    答案：
    解析：
    (1)在会议上两派发生争执,作为一个会议的主持人,我会先将双方争论的焦点,争论的问题记录下来,然后建议大家安静,或干脆休会半小时,等大家能平心静气坐下来后,我会强调本次会议的目的就是要大家心平气和地商量某一问题,提出解决办法,而不是争执(语言、语气尽量做到诚恳而不失幽默)。等局面稳定下来后再要求双方的代表分别表述自己的观点。
    (2)向双方说明会议是为各方提供一个讲道理摆事实的场所;双方最终目的是为了解决问题,达成双方都接受的交汇点。那么各方都要避免冲突,要平心静气,立足自身的立场充分地说明理由和事实,以便解决问题。等局面被控制后,我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来,阐述自己的理由后,大家举手表决,少数人服从多数人的意见。我会把最后的讨论成果写进会议记录备查。
    解题思路：答题思路是：分析+原因+对策。作为主持人，最主要是能控制会议的进程按预定议程进行，遇到争执，要有全局观念、民主作风和协作意识。

  • 第2题：

    在一次大型、正式的会议上，如果你不同意发言者所说的某些内容，最好的回应是：

    A．静静地记录下你的反对意见，等到问答环节时举手提问

    B．用手机给房间里的其他人发短信，解释发言者为什么错了

    C．通过将双臂环抱在胸前和挑衅地看着发言者来显示你的不同意见

    D．用手机给房间里的其他人发短信，解释发言者为什么错了


    静静地记录下你的反对意见，等到问答环节时举手提问

  • 第3题：

    假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？（）

    A．根据情况谈谈自己对一些重要问题的看法。

    B．既然是智囊会议，就应允许畅所欲言。

    C．及时提供资料，证明这些意见的错误。

    D．及时打断这些发言以发表自己的意见。


    A

  • 第4题：

    【单选题】在一次正式会议上，如果你不同意发言者所说的某些内容，最好的回应是（）？

    A．静静地记录下你的反对意见，等到问答环节时举手提问

    B．用手机给发言者发短信，指出他（她）的观点的错误性

    C．用手机给房间里的其他人发短信，解释发言者为什么错了

    D．通过将双臂环抱在胸前和挑衅地看着发言者来显示你的不同意见


    A

  • 第5题：

    【论述题】讨论： 公司的做法存在什么问题？如果你是小王，你会如何处理？


    长期固定一个供应商

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