A、增长型战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
2、建立战略思维,要对特许经营企业的外部环境和内部资源进行调查分析,了解企业的优势劣势及企业面临的机遇和威胁,认识特许企业内、外部环境之间现在以及将来的不适应关系。
第4题:
swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
第5题:
当具有本土化优势和价格优势的国内企业在发展过程中,国外同行业的企业巨头大举进入中国,给国内企业造成较大了威胁,国内企业比较适合采取
A.SO战略,发挥内部优势,利用外部机会
B.WO战略,利用外部机会弥补内部劣势
C.ST战略,利用内部优势,回避威胁
D.WT战略,减轻劣势,并避开威胁