一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些素质和技能?
题目
一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些素质和技能?
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第1题：
24、一般管理者需要具备的个人技能分为三类：技术技能、人际和沟通技能以及概念和决策技能。有效管理者必须具备这三种技能，任何一种管理技能的缺失都有可能导致管理的失败。
√ -
第2题：
【简答题】一个管理者应具备哪些素质？
管理者的品德素质管理者的知识素质管理者的基本技能管理者的身体素质 -
第3题：
【简答题】运用角色扮演法需要注意哪些问题？
1 要创设幼儿熟悉、喜欢的角色活动情境,保证幼儿具有相应的经验储备和情境理解能力。 2 尊重幼儿选择角色、变化角色和创造角色的愿望。教师在活动中是引导者的角色,不应该强行分配角色或者是导演角色。 3 要以正面角色为主,尤其应该避免经常让同样几个幼儿扮演反面角色。 4 教师不能只做旁观者,要参与到幼儿的活动中去。 -
第4题：
关于管理者应该具备的基本技能，下列说法正确的是 （）
A．高层管理者更需要具备概念技能，基层管理者更需要具备技术技能
B．高层管理者更需要具备技术技能，基层管理者更需要具备概念技能
C．人际技能对中层管理者比对其他层次的管理者更重要
D．人际技能对所有管理者都同样重要
BCD -
第5题：
【简答题】一个有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具备哪些技能？
根据亨利 � 明茨伯格的研究,管理者做什么可以通过考察管理者在工作中扮演的角色来恰当的描述。明茨伯格得出结论,管理者实际上在扮演十种不同的但高度相关的角色,这些角色又进一步被组合成三种类型。 人际角色。包括了人与人以及其它具有礼仪性和象征性的职责,具体包括挂名首脑、领导者和联络者的角色。 信息角色。包括接受、收集和传播信息,具体包括监听者、传播者和发言人的角色。 决策角色。涉及决策活动,具体包括企业家、混乱驾御者、资源分配者和谈判者的角色。