为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标， H 寿险企业采用的做法是， 首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、 相对可控的以及有很大改善潜力的指标， 然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解， 最终确定员工个人的绩效指标， 这种方法被称为( )。A.强制分布法B.关键绩效指标法C.关键事件法D.平衡计分卡法

题目

为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标， H 寿险企业采用的做法是， 首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、 相对可控的以及有很大改善潜力的指标， 然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解， 最终确定员工个人的绩效指标， 这种方法被称为( )。

A.强制分布法

B.关键绩效指标法

C.关键事件法

D.平衡计分卡法

相似考题

1.绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效， 最终实现企业战略目标。 以下绩效管理的过程排序中， 正确的是( )。①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用A. ②①③④⑤B. ③①②④⑤C. ①②③④⑤D. ②③①④⑤

2.对员工的绩效实施奖励， 既可以采取绩效加薪的做法， 也可以采取绩效奖金(如支付年终奖) 的做法，Y 寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。 下面的说法中， 正确的是( )。① 绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调② 绩效奖金是一次性支付的， 对企业的未来薪酬成本没有什么影响③ 绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大， 因此， 企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法④ 绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

3.在下面关于对绩效管理概念的叙述中，正确的是（ ）。A．绩效管理的范围覆盖组织中大部分人员B．绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定C．绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统D．绩效管理首先要确定员工的行为规则

4.绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效， 最终实现企业战略目标。 绩效管理的过程包括( )： ①建立目标体系; ②制定绩效计划; ③绩效沟通; ④绩效考核; ⑤考核反馈和结果运用。A. ①②③④B. ①③④⑤C. ②③④⑤D. ①②③④⑤

更多“为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标, H 寿险企业采用的做法是, 首先选取对公司 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。

    A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位

    B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

    C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

    D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理战略层面的目标。


    战略

  • 第3题：

    15、绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（）层面的目标。

    A．管理

    B．战略

    C．开发

    D．考核


    要根据个人在组织的角色和地位来分析。如果是管理者，除了做好自己、提高绩效外，还需要充分发挥管理组织能力带动整个团队，方能实现团队目标。

  • 第4题：

    绩效管理的作用是（ ）。

    A．简单的任务管理

    B．改善员工的绩效和提升企业的效率

    C．将企业的战略目标分解到每个员工的头上，可以了解个人绩效状况中的不足与优势

    D．表扬先进，惩罚落后


    正确答案：BC

  • 第5题：

    绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（）层面的目标。

    A．管理

    B．战略

    C．开发

    D．考核


    D

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