为了保证预算工作的顺利进行,一般要在公司内部设立预算委员会负责预算制定并监督实施。它通常由公司最高管理层组成。()
1.“双向互动”的预算编制流程内容有()。A、由预算委员会提出企业发展目标和年度经营目标B、将目标任务下发各职能部门,进行可行性研究分析,将研究结果和意见反馈到预算委员会C、各职能部门根据应承担的预算任务制定本部门的具体预算,并上交预算委员会审议汇总D、预算委员会最终完成企业全面预算编制,并与各部门责任人签订预算任务责任书,且将具体责任预算在公司内部公示
2.K公司目前使用的公司预算仅仅是计划工具。管理层决定也使用预算作为控制的目的。为了实施这个变化,管理会计必须( )。A、制定预算流程B、同时使用预算和会计系统组织的架构C、实施管理的任何的计划的误差D、组织预算委员会
3.单位应当建立预算工作组织领导与运行体制,明确单位最高权力机构、决策机构、预算管理部门及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制,具体内容有( )。A.上级主管单位负责审批年度预算方案B.单位领导集体大会等类似决策机构(以下统称单位决策机构)负责制定单位年度预算方案,即由决策机构负责制定年度的预算方案C.单位可以设立预算委员会、预算领导小组等专门机构具体负责本单位预算管理工作D.单位内部业务部门和所属分支机构在预算管理部门的领导下,具体负责本部门、本机构业务预算的编制、执行、控制、分析等工作,并配合预算管理部门做好总预算的综合平衡、控制、分析、考核等工作
4.年度预算编制的首要工作是( )。A、制定预算的进度时间安排B、组成预算委员会和预算小组C、举行预算动员会D、制定各类预算,确定行动方案
第1题:
下列预算工作的组织具体负责企业预算的跟踪管理, 监督预算的执行情况的是( )。
A、企业董事会
B、预算委员会
C、财务管理部门
D、市场营销部门
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: