由于人力资源具有以下哪些特点，因此能够给寿险公司带来持续性战略竞争优势?( )①能够使企业增加价值②在竞争者中是独有的或稀缺的③其他企业不能够完全的模仿④其他企业所拥有的资源无法取代A.①②③B.③④C.①②④D.①②③④

题目

由于人力资源具有以下哪些特点，因此能够给寿险公司带来持续性战略竞争优势?( )

①能够使企业增加价值

②在竞争者中是独有的或稀缺的

③其他企业不能够完全的模仿

④其他企业所拥有的资源无法取代

A.①②③

B.③④

C.①②④

D.①②③④

相似考题

1.关于寿险公司资产的基本特征，以下不正确的是( )A、必须是寿险公司拥有的或是其能控制的B、必须是能够以货币计量的C、必须是能够给公司带来经济利益的资源D、必须是货币形式的。

2.竞争战略的目的是通过提供给顾客想要的、好的产品,使企业能够赢得某种竞争优势,从而将竞争对手击败。()此题为判断题(对，错)。

3.在寿险公司战略规划制订过程中， 人力资源管理职能可以起到的作用表现在( )。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况， 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下， 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析， 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A. ①②③B. ②③C. ①②④D. ②④

4.为了构筑起有效的供应链战略,使其能够真正为企业创造竞争优势,在选择供应链战略时,必须遵循供应链战略要与企业的( )相一致。A.人力资源战略B.客户需求C.实力地位D.竞争战略

更多“由于人力资源具有以下哪些特点,因此能够给寿险公司带来持续性战略竞争优势?( )①能够使企业增加 ”相关问题

  • 第1题：

    G 寿险公司的人力资源管理人员要想为公司的战略实现做出更大的贡献， 就必须能够( )。

    ①. 参与到 G 寿险公司的战略规划制订过程之中

    ②. 掌握与 G 寿险公司的战略性目标有关的知识

    ③. 了解哪些员工技能和行为能够支持 G 寿险公司的战略目标达成

    ④. 掌握实际完成 G 寿险公司的主营业务所需的专门知识和技能

    A. ①、 ②、 ③

    B. ①、 ②、 ④

    C. ②、 ③、 ④

    D. ①、 ②、 ③、 ④


    参考答案：A

  • 第2题：

    企业人力资源规划的根本目的在于培养和开发能够完成企业经营战略使命的人力资源，因此，企业人力资源规划就必须具有可操作性和实用性。()


    答案：×

  • 第3题：

    资产是能够给企业带来未来经济利益的资源，因此，只要能够给企业带来未来经济利益的资源，可以认定是企业的资产。()


    参考答案：错误

  • 第4题：

    依据巴尼的标准，人力资源能够给企业带来竞争优势的特征包括（）

    A.优秀企业的人力资源管理系统容易被轻易模仿
    B.企业中优秀的人力资源非常稀缺
    C.优秀的人力资源容易被替代
    D.优秀的人力资源是丰富的

    答案：B
    解析：
    巴尼指出，成为异质性资源必须具备的四个特性，即有价值性、稀缺性、难以模仿性和难以替代性，构成了企业竞争优势的内生来源。

  • 第5题：

    企业战略性资源有哪些特征？它们是如何给企业带来持续性竞争优势的？


    正确答案: 能够给企业带来竞争优势的战略性资源具有价值性、稀缺性，不可模仿性和可组织性。
    第一，所谓价值性就是企业的资源和能力是否能够使企业对环境机遇或者威胁做出反应。尽管一些企业资源过去具有价值性，但环境的变化可能会使其价值性丧失。那些不能为环境机遇或威胁所利用的企业资源，可以看成是企业的劣势。“战略管理人员最重要的职责之一就是持续地评估它们企业的资源和能力在竞争环境发生变化时能否继续增值”。
    第二，稀缺性。虽然很多有价值且普遍的资源非常重要，但是它们只提高了企业的生存概率。换句话说，如果一种有价值的资源被众多企业所控制，那么这种资源就不太可能成为企业竞争优势的源泉，它只能给企业带来对等竞争的机会。只有稀缺的、有价值的资源才是企业暂时竞争优势的源泉。
    第三，不可模仿性。稀缺的关键资源是维持可持续竞争优势的必要条件，但不是充分条件。企业之间的技术渗透和相互模仿会使企业异质资源带来的优势逐渐消失。如果竞争对手在模仿这些资源是面临成本劣势，那么拥有这些资源就可以为企业带来可持续的竞争优势。
    第四，可组织性。企业拥有有价值的、稀缺的、难以模仿的资源，只是拥有了获取可持续竞争优势的可能性。要使潜在的竞争优势变成现实的竞争优势，前提是企业要充分地组织这些资源。像施乐公司虽然拥有不少创新技术，但它却缺乏相应的组织资源，缺少有效的正式报告结构、明确的管理控制系统和科学的激励政策，因此施乐公司无法形成它的竞争优。

  • 第6题：

    以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是（）

    • A、使原有企业内部人员丧失积极性，说招聘是一种“崇洋媚外”的做法
    • B、外部招聘的人员具有“外来优势”
    • C、外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
    • D、外部招聘能够为企业带来新鲜空气

    正确答案:A

  • 第7题：

    企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素，是企业参与市场竞争的必备条件，包括有形资产（）和人力资源。

    • A、技术
    • B、商誉
    • C、无形资产
    • D、文化

    正确答案:C

  • 第8题：

    市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况（）

    • A、企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
    • B、企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
    • C、企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力
    • D、通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的

    正确答案:A

  • 第9题：

    为了构筑起有效的供应链战略，使其能够真正为企业创造竞争优势，在选择供应链战略时，必须遵循供应链战略要与企业的（）相一致。

    • A、人力资源战略
    • B、客户需求
    • C、实力地位
    • D、竞争战略

    正确答案:B,C,D

  • 第10题：

    在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了（）

    • A、人力资源战略间接地提升企业竞争优势
    • B、人力资源战略直接地提升企业竞争优势
    • C、人力资源战略对提升企业竞争优势无影响
    • D、人力资源战略不能提升企业竞争优势

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了（）
    A

    人力资源战略间接地提升企业竞争优势

    B

    人力资源战略直接地提升企业竞争优势

    C

    人力资源战略对提升企业竞争优势无影响

    D

    人力资源战略不能提升企业竞争优势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下各点中（）不是战略信息系统所具有的特点。
    A

    能辅助经理决策

    B

    能支持企业的竞争战略

    C

    能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响

    D

    能为企业带来竞争优势


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    战略性人力资源管理的重要特征是( )。

    A．通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工，使组织获得持续的竞争优势

    B．以投资的观点来看待人力资源

    C．为了使组织能够达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式

    D．通过提高人力资本，来获得竞争优势


    正确答案：B

  • 第14题：

    物流成本控制的意义有()

    A.能够增加企业收入

    B.能够配合企业取得竞争优势

    C.能够减少企业其他成本

    D.是企业增加赢利的主要途径


    参考答案：BD

  • 第15题：

    ( )类型的产品具有新颖的特点，能够在市场上占据优势，并给企业带来丰厚的利润

    A.全新型 B.完美型
    C.改良型 D.微瑕疵型

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    以下关于战略方案的评价标准说法错误的是（）。

    • A、在对战略方案进行比较时，整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置
    • B、行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势，在进行评价时它强调横向评价，就是将各项待评估战略方案实施后，将所能产生的行业优势进行比较，然后作出评价
    • C、战略方案应带有能够竞争的生命力，使实施企业具有强大的竞争力
    • D、一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置

    正确答案:B

  • 第17题：

    公司没有很强的竞争资源（）

    • A、但如果市场的优势资源能够有效组合的话，仍然将获得相应的竞争优势
    • B、那么企业将不能继续生存下去
    • C、那么竞争优势的所有潜力都将丧失
    • D、那么企业将不能采用进攻型战略，而被迫采用防守型战略

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列有关价值链的说法正确的是（）

    • A、当企业能够给客户提供更多的价值增值时，企业就获得了竞争优势
    • B、当企业能够给客户提供更少的价值增值时，企业就获得了竞争优势
    • C、当企业能够给以较高的成本提供相同的价值时，企业就获得了竞争优势
    • D、当企业能够给以较低的成本提供相同的价值时，企业没有获得竞争优势

    正确答案:A

  • 第19题：

    持续的竞争优势需要（）。

    • A、制定能够获利的战略
    • B、对手们同时采用战略行动
    • C、其他的对手难以模仿这项战略
    • D、公司能够获得平均的收益

    正确答案:C

  • 第20题：

    只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    以下各点中（）不是战略信息系统所具有的特点。

    • A、能辅助经理决策
    • B、能支持企业的竞争战略
    • C、能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响
    • D、能为企业带来竞争优势

    正确答案:A

  • 第22题：

    第三方采购能够给企业带来哪些益处？


    正确答案:1.提高采购活动的计划性。
    2.降低采购成本。
    3.提升采购质量。
    4.有效防止采购舞弊
    5.提高效率，降低风险。

  • 第23题：

    单选题
    以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是（）
    A

    使原有企业内部人员丧失积极性，说招聘是一种“崇洋媚外”的做法

    B

    外部招聘的人员具有“外来优势”

    C

    外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

    D

    外部招聘能够为企业带来新鲜空气


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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