下列人员配制计划的制订原则中,项目的人员配置应以能完成项目的工作任务为原则制订计划,以提高项目的管理效率体现的原则为( )。
第1题:
在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。
A.制订项目管理计划
B.制订项目基准计划
C.获取项目实施绩效
D.高效地进行变更控制
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中,详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。
第6题:
逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()
第7题:
你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()
第8题:
关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是()
第9题:
为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。
第10题:
确定角色和职责
制订人员配备计划
确定项目管理模式
制订组织关系图
第11题:
项目的组织结构
项目的融资方案
项目管理层的偏好
项目人员的预先安排
项目的质量标准
第12题:
项目的组织结构
项目的信息流程
预期的人员安排
项目管理层的偏好
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
在制订地标罗盘领航飞行课教学计划时,以下哪一项描述能反映这类课的目的()
第17题:
成本分析的目的在于()
第18题:
关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是()
第19题:
不属于国际工程承包施工总部管理内容的是()。
第20题:
在项目计划制订过程中,一般应遵循()原则。
第21题:
制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。
第22题:
远期培训规划制订
年度培训计划制订
季度培训计划制订
单项培训计划制订
第23题:
创建工作分解结构
制订项目管理计划
开始制订项目章程
得出谁是项目的干系人