更多“ 下列人员配制计划的制订原则中,项目的人员配置应以能完成项目的工作任务为原则制订计划,以提高项目的管理效率体现的原则为( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。

    A.制订项目管理计划

    B.制订项目基准计划

    C.获取项目实施绩效

    D.高效地进行变更控制


    正确答案:C
    解析:在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是获取项目实施绩效,然后与项目基准计划进行比较。

  • 第2题:

    制约项目组织计划制订的主要因素包括()

    A:项目的组织结构
    B:项目的融资方案
    C:项目管理层的偏好
    D:项目人员的预先安排
    E:项目的质量标准

    答案:A,C,D
    解析:
    项目组织计划是指为保证工程项目的良好开展,项目有关人员的职位设置构架。项目组织选择可能在很多方面受到制约。这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素。制约项目团队组织的因素主要包括:①项目的组织结构;②共同达成的有关协议;③项目管理层的偏好;④预期的人员安排。

  • 第3题:

    为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于( )的工作内容。

    A.项目成本管理 B.项目进度管理
    C.项目质量管理 D.项目综合管理

    答案:A
    解析:
    项目成本管理又称项目费用管理,一般包括以下三个阶段性任务:①制定资源计划;②作出成本估算,编制成本预算;③进行成本控制。

  • 第4题:

    关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是( )。

    A. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批
    B. 配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批
    C. 配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批
    D. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

    答案:D
    解析:
    配置管理员制定《配置管理计划》,CCB审批。

  • 第5题:

    详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中,详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()

    • A、组织政策和程序
    • B、项目章程
    • C、项目管理信息系统
    • D、包含以上3项,但不限于上述3项

    正确答案:D

  • 第7题:

    你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()

    • A、创建工作分解结构
    • B、制订项目管理计划
    • C、开始制订项目章程
    • D、得出谁是项目的干系人

    正确答案:D

  • 第8题:

    关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是()

    • A、计划工作是全体管理人员的一项职能
    • B、一线的基层管理人员制订的是工作计划
    • C、高层的管理人员制订的是战略计划
    • D、高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划

    正确答案:D

  • 第9题:

    为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。

    • A、项目成本管理
    • B、项目进度管理
    • C、项目质量管理
    • D、项目综合管理

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    下列工作中,不属于工程项目组织计划工作的是(  )。
    A

    确定角色和职责

    B

    制订人员配备计划

    C

    确定项目管理模式

    D

    制订组织关系图


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    制约项目组织计划制订的主要因素包括()。
    A

    项目的组织结构

    B

    项目的融资方案

    C

    项目管理层的偏好

    D

    项目人员的预先安排

    E

    项目的质量标准


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。
    A

    项目的组织结构

    B

    项目的信息流程

    C

    预期的人员安排

    D

    项目管理层的偏好


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。

    A.项目的组织结构
    B.项目的融资方案
    C.项目管理层的偏好
    D.项目人员的预先安排
    E.项目的质量标准

    答案:A,C,D
    解析:

  • 第14题:

    下列工作中,不属于工程项目组织计划工作的是()

    A:确定角色和职责
    B:制订人员配备计划
    C:确定项目管理模式
    D:制订组织关系图

    答案:C
    解析:
    组织计划通常包括四方面的内容:角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。

  • 第15题:

    项目的试运行及质量保修管理期间,人员培训应考虑()。

    A、制订培训计划
    B、确定培训对象与培训目的
    C、人员培训的原则
    D、培训地点
    E、培训通过标准

    答案:A,B,C,D
    解析:
    项目的试运行及质量保修管理期间,人员培训应考虑如下步骤及因素:①制订培训计划。②确定培训对象与培训目的,培训对象包括生产管理人员和技术人员、各生产岗位的操作人员、大型设备的维修人员等。培训的目的是使经过培训的人员都能上岗胜任所要承担的工作,熟悉企业制度、工作程序、操作规程,掌握应有的技术。③人员培训的原则。要注重实用、高效、经济、便利及理论培训与实际操作相结合的原则。④培训地点。根据工程项目生产工艺的复杂程度、生产装备技术含量、主体备是否从国外引进等因素,合理确定培训地点。

  • 第16题:

    在制订地标罗盘领航飞行课教学计划时,以下哪一项描述能反映这类课的目的()

    • A、为了体现有计划的原则和按计划实施的原则
    • B、为了培养学生制定计划和按计划实施的技能
    • C、为了解释和示范制定计划的原则和按计划实施的行为模式

    正确答案:B

  • 第17题:

    成本分析的目的在于()

    • A、确认销售支出的效果和机会
    • B、提高工作效率
    • C、管理销售过程
    • D、制订销售计划

    正确答案:A

  • 第18题:

    关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是()

    • A、配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批 
    • B、配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批 
    • C、配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批 
    • D、配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

    正确答案:D

  • 第19题:

    不属于国际工程承包施工总部管理内容的是()。

    • A、实施人员工资管理
    • B、制订具体的施工计划
    • C、为项目筹资及开立银行保函
    • D、制定或审定项目的实施方

    正确答案:A

  • 第20题:

    在项目计划制订过程中,一般应遵循()原则。

    • A、目的性
    • B、系统性
    • C、效益性
    • D、动态性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。

    • A、项目的组织结构
    • B、项目的信息流程
    • C、预期的人员安排
    • D、项目管理层的偏好

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    员工培训与开发规划中,在每一项具体的培训活动开展前,为了保证培训活动的顺利进行,南人力资源部主管培训工作的管理人员制订的具体的工作方案,这指的是()。
    A

    远期培训规划制订

    B

    年度培训计划制订

    C

    季度培训计划制订

    D

    单项培训计划制订


    正确答案: A
    解析: 本题考查培训与开发规划的制订。单项培训计划也就是培训方案,指在每一项具体的培训活动开展前,为了保证培训活动的顺利进行,由人力资源部主管培训工作的管理人员制订的具体的工作方案。

  • 第23题:

    单选题
    你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()
    A

    创建工作分解结构

    B

    制订项目管理计划

    C

    开始制订项目章程

    D

    得出谁是项目的干系人


    正确答案: A
    解析: 暂无解析