简述项目实施计划管理的人员配置计划制订的原则有哪些。
1.项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为( )等类。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面
2.关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是__()__A.配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批B.配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批C.配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批D.配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批
3.项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为( )等类。
4.项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
第1题:
下列人员配制计划的制订原则中,项目的人员配置应以能完成项目的工作任务为原则制订计划,以提高项目的管理效率体现的原则为( )。
第2题:
第3题:
第4题:
在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。
A.制订项目管理计划
B.制订项目基准计划
C.获取项目实施绩效
D.高效地进行变更控制
第5题: