第1题:
在项目管理中应用关键路径方法(CPM)而非甘特图表所带来的好处:()
第2题:
医院实施ISO9000带来的好处有哪些?
第3题:
设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。
第4题:
施工项目部在项目实施前应向监理项目部报审的施工技术管理制度有哪些?
第5题:
BIM技术在项目建造阶段的应用主要体现在虚拟施工的管理上,虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处不包含()。
第6题:
虚拟施工管理在项目实施过程中的优势不包括()。
第7题:
施工项目管理规划的作用是( )。
第8题:
虚拟施工使施工方法变得可视化
虚拟施工使施工方法验证过程化
虚拟施工使施工组织控制化
虚拟施工使施工方案规范化
第9题:
施工方法可视化
施工方法验证过程化
施工组织控制化
施工流程专业化
第10题:
主体结构分包
专业分包
劳务分包
实行管理和服务外包
工程项目总承包模式(D+B模式或EPC模式)
第11题:
第12题:
第13题:
为防范项目外部竣工审计或延伸审计带来的损失,项目在施工管理过程中,应采取哪些积极措施规避审计风险?(至少写出三条)
第14题:
在建设工程的实施过程中,实行实施组织虚拟化有许多种形式,采用(),以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。
第15题:
使用虚拟目录可以带来什么好处?
第16题:
虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处主要包括()。
第17题:
虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处有()。
第18题:
在实施六西格玛项目时,力场分析(Force Field Analysis)方法可用于().
第19题:
施工方法可视化
施工方法验证过程化
施工方法可优化
施工组织控制化
第20题:
D+B模式
EPC模式
BOT模式
TOT模式
施工联合体承包
第21题:
确保项目建设资金的落实到位
建立质量、成本、进度管理体系
主持工程竣工验收
主持编制项目管理实施规划
接受审计
第22题:
施工方法可视化
施工方法验证过程化
施工技术参数化
施工组织控制化
第23题: