参考答案和解析
答案:A,B,C,D
解析:
E构件的类别名字是系统自带的,不可以修改。
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  • 第1题:

    为促进项目团队的协作,项目管理员一般采用哪种工作分解方法()

    • A、类比法
    • B、自上而下法
    • C、自下而上法
    • D、样板法

    正确答案:C

  • 第2题:

    上横担进行工作前,一般要做哪些工作?


    正确答案: 应检查横担连接是否牢固和腐蚀情况,检查时安全带(绳)应系在主杆或牢固的构件上。

  • 第3题:

    学校公共关系管理的策划和实施,一般要做哪些工作?


    正确答案:策划阶段首先做好必要的准备工作,其次做好公关活动计划,实施阶段一要主动争取大众传播媒介的支持,二要充分利用学生家长的力量。

  • 第4题:

    简述收到工程变更后监理项目部主要做哪些工作?


    正确答案:1)专业监理工程师审核工程变更的技术合理性,并签署审核意见,总监理工程师审核签认
    2)将业主项目部审批的工程变更单下发施工项目部,监督其实施并登记汇总
    3)对施工项目部实施变更工程内容的实施结果进行审核签认。

  • 第5题:

    建立企业的市场营销文化需要做好哪些工作?


    正确答案: 1、明确要求所有建立都成为消费者导向性经理
    2、建立强有力的市场营销队伍
    3、获取各界指导和帮助
    4、改变企业奖励制度
    5、雇用市场营销专家
    6、加强企业内部培训
    7、建立现代化的市场营销计划制度
    8、建立年度市场营销评奖制度
    9、将产品导向性的企业改组为市场导向型的企业

  • 第6题:

    下列关于项目样板说法错误的是()

    • A、项目样板是Revit的工作基础
    • B、用户只可以使用系统自带的项目样板进行工作
    • C、项目样板包含族类型的设置
    • D、项目样板文件后缀为.rte

    正确答案:B

  • 第7题:

    建立HSE管理体系的各种前期准备工作包括哪些?社会领导决策方面高层管理者要做哪些工作?


    正确答案: 建立HSE管理体系的前期准备工作包括领导决策、成立体系建立组织机构、宣传和培训。社会领导决策方面高层管理者要做如下工作:
    (1)明确HSE管理应为组织整个管理体系的优先事项之一,将健康、安全与环境管理纳入组织管理决策的重要议事日程中;
    (2)认识到建立HSE管理体系的目的和意义;
    (3)理解实施HSE管理体系对组织成本效益、公众形象、HSE管理、组织管理功能方式等方面的促进作用;
    (4)承诺为建立HSE管理体系及有关活动提供必要的资源保证。

  • 第8题:

    运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()。

    • A、根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构
    • B、根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构
    • C、在项目开始时使用样板
    • D、在项目结束时使用样板
    • E、不断更新工作分解结构样板

    正确答案:A,C,E

  • 第9题:

    单选题
    下列关于项目样板说法错误的是()
    A

    项目样板是Revit的工作基础

    B

    用户只可以使用系统自带的项目样板进行工作

    C

    项目样板包含族类型的设置

    D

    项目样板文件后缀为.rte


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    项目开始建模时,需要创建项目样板。一般建立项目样板需要做哪些工作()。
    A

    确定项目文档命名规则

    B

    构件命名规则

    C

    视图命名规则

    D

    族的命名规则

    E

    构件类别命名规则


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    物业服务项目早期介入要做好哪些准备工作?

    正确答案: 物业服务项目早期介入要做好准备工作如下:
    ①.人员准备,后勤保障。
    ②.获取、了解熟悉项目建设计划及相关资料,以及现场勘查。
    ③.与建设单位沟通,知会项目早期介入人员安排及工作计划。
    ④.制定项目早期介入工作节点。
    ⑤.按照合同约定和工作计划开展项目的早期介入工作。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    运用工作分解结构样板需要注意()。
    A

    要根据以前做过的项目,而不是根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构样板

    B

    应该要根据看起来很完善的计划来制定和修改,而不是根据以前做过的项目

    C

    在项目开始时而不是项目结束时使用样板

    D

    在项目结束时候使用样板

    E

    为了反映从以前完成的不同项目中获得的经验,要不断更新工作分解结构样板,使其日益完善


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    轧制前应一般要做好哪些准备工作?


    正确答案: 生产每种产品,都应从换辊开始做好各项准备工作,为保证轧制生产正常进行,在轧制前必须对轧辊位置、轧机主辅备件及有关设备进行检查。

  • 第14题:

    决定样板的切面与反切面,一般按样板工作边缘的凹凸趋势来区别,凹者为反切面样板,凸者为切面样板。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    监理项目部在施工图预检审查过程中需要做哪些工作?


    正确答案:检查图纸是否符合初步设计审查意见是否符合相关规程规范、强制性标准及反措要求,是否满足施工要求,对施工图的完整性、正确性、图面质量、专业接口等提出书面意见。

  • 第16题:

    技术项目引进前需做好哪些准备工作?


    正确答案: 技术项目引进前需要作好七项工作:
    (一)选择技术引进项目;
    (二)选择适当的贸易方式;
    (三)对供方的调查和选择;
    (四)可行性研究;
    (五)对外讯价;
    (六)技术和价格比较;
    (七)决策。

  • 第17题:

    项目实施准备阶段需要做哪些工作?


    正确答案:计划核实、计划签署、实施动员。 

  • 第18题:

    项目开始建模时,需要创建项目样板。一般建立项目样板需要做哪些工作()。

    • A、确定项目文档命名规则
    • B、构件命名规则
    • C、视图命名规则
    • D、族的命名规则
    • E、构件类别命名规则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    在制定一个综合的项目计划之前首先要做好哪些工作


    正确答案: (1)将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动
    (2)根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序
    (3)估计每项任务或活动的时间、成本和特性,并尽可能的详细

  • 第20题:

    运用工作分解结构样板的要点包括()。

    • A、根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构
    • B、根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构
    • C、在项目开始时使用样板
    • D、在项目结束时使用样板
    • E、要不断更新工作分解结构样板

    正确答案:A,C,E

  • 第21题:

    单选题
    为促进项目团队的协作,项目管理员一般采用哪种工作分解方法()
    A

    类比法

    B

    自上而下法

    C

    自下而上法

    D

    样板法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    建立企业的市场营销文化需要做好哪些工作?

    正确答案: 1、明确要求所有建立都成为消费者导向性经理
    2、建立强有力的市场营销队伍
    3、获取各界指导和帮助
    4、改变企业奖励制度
    5、雇用市场营销专家
    6、加强企业内部培训
    7、建立现代化的市场营销计划制度
    8、建立年度市场营销评奖制度
    9、将产品导向性的企业改组为市场导向型的企业
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    服装样板推板前,必须要做到哪些要求?

    正确答案: ①标准样板必须绝对正确
    ②明确推板的号型规格
    ③分清成品规格要求的主要部位和其他部位
    ④根据档差确定各部位推板的分配数
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    建立工程项目目标系统时,首先要做的主要工作有( )。
    A

    识别需求

    B

    项目构思

    C

    建立目标系统

    D

    提出项目目标


    正确答案: D
    解析: