【单选题】下列属于牛鞭效应的是()?A.在各地禽流感流行期间,零售商甲听说醋可以预防流感,他将此视为不错的商机,大量囤积袋装醋,以待未来高价销售B.某新产品上市供不应求,零售商甲根据产品的销售情况临时增加向批发商乙的订货量,乙根据不同零售商提交的订货量向商品销售中心订货C.零售商甲根据上月销量估算出一个订货量,为保证该订货量及时可得,在稍微增加之后提交给批发商乙,乙出于同样的考虑向商品销售中心订货D.某商品销售中心根据市场动向和年销售目标,加大该商品投放市场的力度,越来越多的零售商选择了该商品

题目

【单选题】下列属于牛鞭效应的是()?

A.在各地禽流感流行期间,零售商甲听说醋可以预防流感,他将此视为不错的商机,大量囤积袋装醋,以待未来高价销售

B.某新产品上市供不应求,零售商甲根据产品的销售情况临时增加向批发商乙的订货量,乙根据不同零售商提交的订货量向商品销售中心订货

C.零售商甲根据上月销量估算出一个订货量,为保证该订货量及时可得,在稍微增加之后提交给批发商乙,乙出于同样的考虑向商品销售中心订货

D.某商品销售中心根据市场动向和年销售目标,加大该商品投放市场的力度,越来越多的零售商选择了该商品


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  • 第1题:

    以下关于“牛鞭效应”的叙述中,错误的是______。

    A.“牛鞭效应”是指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增
    B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息,结果导致供应链失调
    C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本
    D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响

    答案:B
    解析:
    本题考查供应链管理方面的基础知识。牛鞭效应指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增。牛鞭效应扭曲了供应链内的需求信息,从而使得对需求状况有着不同估计,其结果导致供应链失调。相联存储器是一种按内容访问的存储器。牛鞭效应会损害整条供应链的运营业绩:牛鞭效应增加供应链中产品的生产成本、库存成本、劳动力成本和运输成本;牛鞭效应延长供应链的补给供货期;牛鞭效应给供应链每个阶段的运营都带来负面影响,从而损害了供应链不同阶段之间的关系。

  • 第2题:

    ()属于供应链流程中的牛鞭效应


    正确答案:上游、下游

  • 第3题:

    信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效的方法。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    牛鞭效应


    正确答案: 指订货量的波动在从零售商到批发商、批发商到制造商、直至制造商又到零部件供应商的过程中,不断增大,导致层层增大库存,从而使整个供应链损失。

  • 第5题:

    什么是牛鞭效应?


    正确答案:概念:供应链中供应商所接受的定单比终端顾客的需求具有更大的方差现象(信息扭曲现象)。此外,这种扭曲现象将以放大的形式向供应链上游传播产生放大效应。

  • 第6题:

    供应链中的“牛鞭效应”的含义


    正确答案: 即当供应链的各节点企业根据其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性就会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。

  • 第7题:

    单选题
    “牛鞭”效应问题最早是由()在研究市场需求是发现的。
    A

    沃尔玛

    B

    宝洁

    C

    IBM

    D

    卡夫


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述牛鞭效应的对策。

    正确答案: (1)对需求进行正确的预测
    (2)减少供应链的流通环节
    (3)缩短定货提前期
    (4)减少价格波动。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    如何理解牛鞭效应?

    正确答案: 牛鞭效应是指由供应链下游需求量的极小变化而引起的供应链上游需求量的极端变化,也就是订单的波动沿着供应链从零售商到批发商到制造商再到供应商不断加剧。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    牛鞭效应会导致什么后果?

    正确答案: “牛鞭”效应常导致两方面的后果:
    (1)导致超量库存,降低了供应链的敏捷性;
    (2)因库存不足无法满足市场需求,导致供应延迟,引起客户不满或使客户转移到竞争者那里购物而失去市场份额。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义?

    正确答案: 即当供应链的各节点企业根据其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性就会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    供应链成员间缺乏同步性的结果是:()
    A

    提前购买

    B

    持续补充

    C

    牛鞭效应

    D

    时钟效应


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试论述牛鞭效应的成因、危害及对策。


    正确答案: 牛鞭效应产生的原因:
    1.需求信号的处理
    2.批量订购
    3.价格波动
    4.限量供应和短缺博弈
    5.供应链间各个环节间信息不透明
    牛鞭效应产生的后果:
    1.增加物流成本
    2.给供应链的各接点企业带来负面影响
    消除牛鞭效应的对策:
    1.实现上游下游企业的无缝链接:
    (1)实现信息共享;
    (2)业务集成;
    (3)利用SCM消除牛鞭效应。
    2.订货分级管理;
    3.缩短提前期;
    4.采用业务外包;
    5.加强库存管理:
    (1)VMI库存控制;
    (2)联合库存控制;
    (3)第三方物流管理库存。
    6.打破批量订购;
    7.稳定价格;
    8.消除短缺情况下的博弈行为;
    9.建立惩罚约束机制。

  • 第14题:

    信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效方法。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    简述牛鞭效应的成因。


    正确答案: 1、多级需求预测。
    2、批量订货。
    3、价格波动。
    4、产品短缺时按比例供应的策略。

  • 第16题:

    简述产生牛鞭效应的原因。


    正确答案:不确定性、信息不对称性、经济放大的逆向效应。

  • 第17题:

    供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义?


    正确答案: 即当供应链的各节点企业根据其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性就会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。

  • 第18题:

    如何理解牛鞭效应?


    正确答案:牛鞭效应是指由供应链下游需求量的极小变化而引起的供应链上游需求量的极端变化,也就是订单的波动沿着供应链从零售商到批发商到制造商再到供应商不断加剧。

  • 第19题:

    问答题
    什么是牛鞭效应?

    正确答案: 概念:供应链中供应商所接受的定单比终端顾客的需求具有更大的方差现象(信息扭曲现象)。此外,这种扭曲现象将以放大的形式向供应链上游传播产生放大效应。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    减小牛鞭效应的对策与措施。

    正确答案: (1)提高信息精度
    (2)由单一节点补充控制补充供货
    (3)减小订货批量
    (4)产品短缺情况下的分配策略与信息共享
    (5)利用适当的价格策略来稳定需求
    (6)建立信任与合作伙伴关系
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    消除库存“牛鞭效应”的管理方式是()
    A

    QR

    B

    DRP

    C

    JIT

    D

    VMI


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述牛鞭效应的目的及措施。

    正确答案: 缩短信息的流转路径,减少信息的不确定性和不对称性。
    措施:
    (1)加强物料的计划管理
    (2)采用JIT采购模式。
    (3)建立“第三方物流”运作模式,并与形成战略合作伙伴。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    名词解释题
    牛鞭效应

    正确答案: 指订货量的波动在从零售商到批发商、批发商到制造商、直至制造商又到零部件供应商的过程中,不断增大,导致层层增大库存,从而使整个供应链损失。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    填空题
    ()属于供应链流程中的牛鞭效应

    正确答案: 上游、下游
    解析: 暂无解析