技术进步有可能导致低成本定位企业的设施和设备过时是采用低成本定位企业面临的最大威胁。

题目

技术进步有可能导致低成本定位企业的设施和设备过时是采用低成本定位企业面临的最大威胁。

相似考题

1.企业实行差异化战略的风险()A、面临实行低成本战略企业的威胁B、利润额下滑C、买方需要的差异化程度下降事业的风险D、模仿者的威胁E、服务水平下降

2.下列哪个不属于差异化战略风险?()A、面临实行低成本战略企业的威胁B、买方需要的差异化程度下降带来的威胁C、模仿者的威胁D、差异化战略产生的高边际效益

3.差异化战略的战略风险包括()、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的差异化程度下降带来的威胁。A.模仿者的威胁B.追随者的威胁C.竞争者的威胁D.同行的威胁

4.下列哪个不属于低成本战略的战略风险?()A、新加入者可能后来居上B、技术进步提高企业资源的效用C、技术进步降低企业资源的效用D、受外部环境的影响大

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  • 第1题：

    以下列出的情况中,除了()都有可能导致企业面临的成本压力上升。

    A、各地基础设施不同

    B、主要竞争对手位于低成本国家

    C、持续的产能过剩

    D、消费者转换成本低


    参考答案：A
    本题考察的知识点是企业选择全球战略所面临的压力

  • 第2题：

    仓储企业在完美垄断时期进行服务定位的策略为（）

    • A、服务水平不变，尽力降低成本
    • B、维持服务水平，大幅降低成本
    • C、提高服务水平，维持成本不变
    • D、大幅降低成本，但也降低服务水平

    正确答案:D

  • 第3题：

    小企业采用低成本战略的适用条件有哪些？


    正确答案: （1）小企业实施低成本战略的外部条件：
    ①现有产业中竞争企业之间价格竞争非常激烈，若小企业降低价格，相对利润就会增加。
    ②小企业所处产业中相关竞争者的产品基本上是标准化或者同质化的，在这种条件下，由于产品在性能、功能等方面几乎没有差异，消费者购买决策的主要影响因素就是价格的高低，因此价格是竞争对手之间竞争的唯一筹码。
    ③小企业实现产品差异化的途径很少。只能通过降低产品的成本来保持竞争优势。
    ④消费者的转换成本很低。
    （2）小企业实施低成本战略应具备的内部资源和技术条件：
    ①持久的资本投资和具有获得资本的途径。
    ②合格的生产加工工艺技能。
    ③认真的劳动监督。

  • 第4题：

    当企业面临降低成本的压力非常大，且适应当地市场的压力相对较小时最适合于采用（）。


    正确答案:全球战略

  • 第5题：

    管理者在电子商务中面临的主要问题包括（）。

    • A、竞争和技术进步的压力
    • B、内部威胁
    • C、业务流程重组、流程创新、降低成本、缩短产品周期等各种变化
    • D、设计新的组织结构
    • E、管理抉择和优先顺序

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    混合型战略最大的风险在于（）。

    • A、技术进步降低企业资源的效用
    • B、无法在选定的竞争范围内确立领导地位
    • C、受外部环境的影响大
    • D、实施低成本战略企业的威胁

    正确答案:B

  • 第7题：

    仓储企业已占有足够的市场人份额处于垄断竞争时期进行服务定位的策略为（）

    • A、服务水平不变，尽力降低成本
    • B、维持服务水平，大幅降低成本
    • C、提高服务水平，维持成本不变
    • D、大幅降低成本，但也降低服务水平

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    成本领先战略可以使企业获得较高的利润或承受较低的价格，但实行低成本战略也有一定的风险和不足，比如（　　）。
    A

    竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法，使低成本优势难以长期存在

    B

    预料的目标市场上的买主，其偏好和需求可能从专门产品转向比较通用的产品

    C

    实行低成本战略，企业必须是该行业中的最低成本者，但如果几个企业同时追求该战略，则会增加行业竞争的激烈程度

    D

    竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡


    正确答案： B,A
    解析：
    成本领先战略是指企业针对大规模市场，以低成本获取竞争优势的战略。成本领先战略强调以低单位产品价格为那些对价格较为敏感的用户生产标准化产品。成本领先战略的风险主要有：①竞争者采用模仿策略，使得整个产业的盈利水平降低，或与竞争对手的产品产生了较大差异；②技术变革会导致生产过程工艺和技术的突破，使企业过去原有的成本优势丧失，并给竞争对手造成以更低成本进入的机会；③将过多的注意力集中在生产成本上，可能导致企业忽视顾客需求特性和需求趋势的变化，忽视顾客对产品差异的兴趣；④由于企业大量投资于现有技术及现有设备，提高了退出壁垒，因而对新技术的采用以及技术创新反应迟钝，甚至采取排斥态度。

  • 第9题：

    单选题
    仓储企业在完美垄断时期进行服务定位的策略为（）
    A

    服务水平不变，尽力降低成本

    B

    维持服务水平，大幅降低成本

    C

    提高服务水平，维持成本不变

    D

    大幅降低成本，但也降低服务水平


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    分析企业现有资源，要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是（）资源清单。
    A

    设备和设施资源

    B

    生产资源

    C

    组织资源

    D

    企业员工资源


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    平均薪酬并不能为企业降低成本，员工的（）和（）是企业最大的损失。

    正确答案： 高流动性,低效率
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    企业并购为什么有可能降低成本？

    正确答案： 并购能够降低成本主要在于以下几方面：
    第一、规模经济企业并购获得规模经济的前提是：在并购之前，企业生产经营水平低于最优规模的要求。
    第二、纵向和并效应：纵向和并能将各生产流程纳入到同一个企业中，降低了各生产环节协调和管理的成本。
    第三、资源互补：一些销售性很强或收入波动性很大的企业常常通过并购其他企业以实现对现有资源的充分利用。
    第四、裁员或撤换效率低下的管理者：企业并购后经常进行大规模裁员以降低成本。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列属于企业研发战略定位方法的有（ ）。

    A.成为向市场推出新技术产品的企业
    B.成为向市场推出替代产品的企业
    C.成为成功产品的创新模仿者
    D.成为成功产品的低成本生产者

    答案：A,C,D
    解析：
    企业研发战略至少存在三种定位：成为向市场推出新技术产品的企业；成为成功产品的创新模仿者；成为成功产品的低成本生产者。

  • 第14题：

    低成本战略的含义，小企业采用低成本战略的使用条件有哪些？


    正确答案: 含义：低成本战略也称低成本领先战略，是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。
    适用条件：
    （1）外部条件
    A.现有产业中竞争企业之间的价格竞争非常激烈，降低价格，相对利润就会增加。
    B.小企业所处产业中相关竞争者的产品基本上是标准化或者同质化的，消费者购买决策的主要影响因素就是价格的高低。
    C.小企业实现产品差异化的途径很少，只能通过降低产品的成本来保持竞争优势
    D.消费者的转换成本很低。
    （2）内部条件
    A.小企业应有持久的资本投资和具有获得资本的途径
    B.具有合格的生产加工工艺技能
    C.认真的劳动监督

  • 第15题：

    分析企业现有资源，要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是（）资源清单。

    • A、设备和设施资源
    • B、生产资源
    • C、组织资源
    • D、企业员工资源

    正确答案:B

  • 第16题：

    仓储企业在稳定竞争时期的服务定位策略是（）。

    • A、用一定的成本实现较高的仓储服务
    • B、提高服务水平，争取成本不断降低
    • C、大幅降低成本，但也降低服务水平
    • D、服务水平不变，尽力降低成本

    正确答案:B

  • 第17题：

    企业并购为什么有可能降低成本？


    正确答案:并购能够降低成本主要在于以下几方面：
    第一、规模经济企业并购获得规模经济的前提是：在并购之前，企业生产经营水平低于最优规模的要求。
    第二、纵向和并效应：纵向和并能将各生产流程纳入到同一个企业中，降低了各生产环节协调和管理的成本。
    第三、资源互补：一些销售性很强或收入波动性很大的企业常常通过并购其他企业以实现对现有资源的充分利用。
    第四、裁员或撤换效率低下的管理者：企业并购后经常进行大规模裁员以降低成本。

  • 第18题：

    平均薪酬并不能为企业降低成本，员工的（）和（）是企业最大的损失。


    正确答案:高流动性；低效率

  • 第19题：

    单选题
    混合型战略最大的风险在于（）。
    A

    技术进步降低企业资源的效用

    B

    无法在选定的竞争范围内确立领导地位

    C

    受外部环境的影响大

    D

    实施低成本战略企业的威胁


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    关于企业技术风险的描述正确的是（）
    A

    新兴企业发展速度慢，所面临的竞争风险也较高

    B

    处于下降阶段的企业风险最大，企业的首要任务是求生存

    C

    成熟企业发展平稳，一般不会面临风险

    D

    对于低成本*企业来说，不及时采用新技术，就可能面临经营风险


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    仓储企业在稳定竞争时期的服务定位策略是（）。
    A

    用一定的成本实现较高的仓储服务

    B

    提高服务水平，争取成本不断降低

    C

    大幅降低成本，但也降低服务水平

    D

    服务水平不变，尽力降低成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    低成本战略的含义，小企业采用低成本战略的使用条件有哪些？

    正确答案： 含义：低成本战略也称低成本领先战略，是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。
    适用条件：
    （1）外部条件
    A.现有产业中竞争企业之间的价格竞争非常激烈，降低价格，相对利润就会增加。
    B.小企业所处产业中相关竞争者的产品基本上是标准化或者同质化的，消费者购买决策的主要影响因素就是价格的高低。
    C.小企业实现产品差异化的途径很少，只能通过降低产品的成本来保持竞争优势
    D.消费者的转换成本很低。
    （2）内部条件
    A.小企业应有持久的资本投资和具有获得资本的途径
    B.具有合格的生产加工工艺技能
    C.认真的劳动监督
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    小企业采用低成本战略的适用条件有哪些？

    正确答案： （1）小企业实施低成本战略的外部条件：
    ①现有产业中竞争企业之间价格竞争非常激烈，若小企业降低价格，相对利润就会增加。
    ②小企业所处产业中相关竞争者的产品基本上是标准化或者同质化的，在这种条件下，由于产品在性能、功能等方面几乎没有差异，消费者购买决策的主要影响因素就是价格的高低，因此价格是竞争对手之间竞争的唯一筹码。
    ③小企业实现产品差异化的途径很少。只能通过降低产品的成本来保持竞争优势。
    ④消费者的转换成本很低。
    （2）小企业实施低成本战略应具备的内部资源和技术条件：
    ①持久的资本投资和具有获得资本的途径。
    ②合格的生产加工工艺技能。
    ③认真的劳动监督。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    仓储企业已占有足够的市场人份额处于垄断竞争时期进行服务定位的策略为（）
    A

    服务水平不变，尽力降低成本

    B

    维持服务水平，大幅降低成本

    C

    提高服务水平，维持成本不变

    D

    大幅降低成本，但也降低服务水平


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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