企业在选择招聘方式时应注意的因素有：（）、（）、（）和企业战略以及与之相关的企业文化调 整的需要。

题目

企业在选择招聘方式时应注意的因素有：（）、（）、（）和企业战略以及与之相关的企业文化调 整的需要。

相似考题

1.领导者的价值观及行为准则是塑造企业文化的基础,( )是企业之树的土壤。A、企业文化B、企业使命C、企业价值D、企业战略

2.企业文化是维持企业战略优势的条件，企业文化应与企业战略相适应。()

3.企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有（ ）。A.企业经营发展战略 B.企业文化 C.企业的生产技术和工艺 D.企业领导者的年龄结构 E.企业环境

4.在招聘规划中需要对招聘环境进行分析，因为被招聘人员类型、所担任的职务类型、企业准备给予的待遇都和企业的管理风格、竞争实力、企业文化氛围这些招聘环境有关。()

更多“企业在选择招聘方式时应注意的因素有：（）、（）、（）和企业战略以及与之相关的企业文化调 整的需要。”相关问题

  • 第1题：

    企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有()。

    A:企业经营发展战略
    B:企业文化
    C:企业的生产技术和工艺
    D:企业领导者的年龄结构
    E:企业环境

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。

  • 第2题：

    企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响，当企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致时，管理者员工考虑以下哪些内容？Ⅰ．利用目前的有力条件，巩固和加强自己的企业文化；Ⅱ．利用企业文化相对稳定及持续性的特点，充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用；Ⅲ．与企业原有文化相适应的变革；Ⅳ．企业要奖励具有新企业文化意识的个人，以促进企业文化的转变。

    A.只有Ⅰ。
    B.Ⅰ和Ⅱ。
    C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

    答案：B
    解析：
    企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致，说明文化支持战略，将使得目标的实现更有效率，因此不需要对企业文化进行转变。

  • 第3题：

    观察法在选择观察对象时，需要注意（）

    A考虑观察时间的选择

    B考虑与之配合的调查方式的要求

    C考虑观察的时间、地点的选择

    D考虑观察方法本身的特点


    B,D
    略

  • 第4题：

    下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是（）

    • A、企业文化必须以现有企业战略为基础
    • B、企业文化为企业战略提供成功的动力
    • C、企业文化是企业战略实施的关键
    • D、企业文化应适应和协调企业战略

    正确答案:A

  • 第5题：

    简述校园招聘的方法以及招聘时应注意的问题。(P65)(10分)


    正确答案: 校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。对学校毕业生最常用的招募方法是每年举办的人才供需洽谈会，供需双方直接见面，双向选择。除此之外，有的单位则自己在学校召开招聘会，在学校中散发招聘广告等。有的则通过定向培养，委托培养等方式直接从学校获得所需要的人才。(3分)
    对于应届生和暑期临时工的招聘也可以在校园直接进行。主要方式有招聘张贴、招聘讲座和毕业分配办公室推荐三种。校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律、以及管理等领域的专业化初级水平人员。一般来说，工作经验少于3年的专业人员约有50%是在校园中招聘到的。(3分)
    采用校园上门招聘方式时应注意以下问题：
    (1)要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。(1分)
    (2)一部份大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。(1分)
    (3)学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准备的评价。(1分)
    (4)对学生感兴趣的问题做好准备。(1分)

  • 第6题：

    论述企业战略与企业文化的关系。


    正确答案: 企业战略与企业文化的适应与协调是企业战略成功实施的重要保障。因此，考察企业战略与企业文化的关系，主要是分析企业战略的稳定性与企业文化的适应性。一般来说，存在以下几种情况：
    1、企业实施一个新战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化与目前的企业文化有潜在的一致性，由于有企业文化的大力支持，实行新战略没有大的困难。这种情况下，企业文化与企业战略的重点，一是要注意企业变革与企业使命内在的不可分割的联系；二是要发挥企业现有人员在战略变革中的作用；三是注意在调整企业的奖励系统时，要与目前的企业组织奖励保持一致；四师考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。
    2、企业实施一个新战略时，重要的组织要素变化不大，多与目前的企业文化比较一致。这种情况下，应该注意利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；二是利用企业文化相对稳定的时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。
    3、企业实施一个新战略时，主要的组织要素变化不大，但多与目前的企业文化不一致。这种情况下，企业要注意研究变化可能给企业带来成功的机会。企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理。
    4、企业实施一个新战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与目前的企业文化很不一致，因此实行新战略遇到很大的阻力。这种情况下，企业首先要考察是否有必要推行新战略。如果在企业外部环境发生重大变化，企业考虑自身发展的需要，必须要进行重大变革时，企业表现进行文化管理，使企业文化相应的变化。这时企业的高层管理人员需要下定决心进行变革，要从企业外部或者内部招聘或提拔与新的企业文化相适应的人员，便于形成新的企业文化；改变奖励结构，促进企业文化的转变；设法让管理人员和员工明确新的企业文化所需要的行为，形成一定的规范，保证企业新战略的顺利实施。

  • 第7题：

    问答题
    简述校园招聘的方法以及招聘时应注意的问题。(P65)(10分)

    正确答案： 校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。对学校毕业生最常用的招募方法是每年举办的人才供需洽谈会，供需双方直接见面，双向选择。除此之外，有的单位则自己在学校召开招聘会，在学校中散发招聘广告等。有的则通过定向培养，委托培养等方式直接从学校获得所需要的人才。(3分)
    对于应届生和暑期临时工的招聘也可以在校园直接进行。主要方式有招聘张贴、招聘讲座和毕业分配办公室推荐三种。校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律、以及管理等领域的专业化初级水平人员。一般来说，工作经验少于3年的专业人员约有50%是在校园中招聘到的。(3分)
    采用校园上门招聘方式时应注意以下问题：
    (1)要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。(1分)
    (2)一部份大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。(1分)
    (3)学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准备的评价。(1分)
    (4)对学生感兴趣的问题做好准备。(1分)
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    构成钻石模型的要素有（　）。
    A

    生产要素 

    B

    需求条件 

    C

    相关与支持性产业 

    D

    企业战略、企业结构和同业竞争的表现


    正确答案： A,B
    解析： 钻石模型4要素是：生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争表现。

  • 第9题：

    多选题
    企业应选择符合本企业需要的学校，采取多种方式来招聘人才，校园招聘的方式主要包括（　　）。
    A

    企业到校园招聘

    B

    学校自办企业

    C

    企业和学校联手培养

    D

    学生提前到企业实习

    E

    学校上门联系企业


    正确答案： B,C
    解析：
    校园招聘的方式包括：①企业到校园招聘。企业直接派出招聘人员到校园进行公开招聘。②学生提前到企业实习。企业可有针对性地邀请部分大学生毕业前（大约毕业前半年的时间）到企业实习，参加企业的部分工作，企业的部门主管直接对其进行考察，从而了解学生的能力、素质、实际操作能力等。③企业和学校联手培养。企业针对其所需专门人才，与学校联手培养，学生毕业后全部到参与培养的企业工作，这种方式通常指某些特殊专业的专门人才。

  • 第10题：

    多选题
    企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有（  ）。
    A

    企业经营发展战略

    B

    企业文化

    C

    企业的生产技术和工艺

    D

    企业领导者的年龄结构

    E

    企业环境


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    以下（）属于企业文化与战略管理关系的正确理解。
    A

    企业文化引导着企业的战略选择

    B

    企业文化是企业战略成功实施的关键

    C

    企业文化须与企业战略相互适应和协调

    D

    企业文化妨碍着企业战略选择


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    观察法在选择观察对象时，需要注意（）
    A

    考虑观察时间的选择

    B

    考虑与之配合的调查方式的要求

    C

    考虑观察的时间、地点的选择

    D

    考虑观察方法本身的特点


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有（　　）。

    A.企业生命周期
    B.企业战略
    C.企业文化
    D.企业所处市场环境

    答案：A,B,D
    解析：
    影响企业财务管理体制集权与分权选择的主要因素有：（1）企业生命周期；（2）企业战略；（3）企业所处市场环境；（4）企业规模；（5）企业管理层素质；（6）信息网络系统。所以，选项A、B、D正确。

  • 第14题：

    企业应选择符合本企业需要的学校，采取多种方式来招聘人才，校园招聘的方式主要包括（）。


    A.企业到校园招聘

    B.学校自办企业

    C.企业和学校联手培养

    D.学生提前到企业实习

    E.学校上门联系企业

    答案：A,C,D
    解析：
    校园招聘的方式包括：①企业到校园招聘。企业直接派出招聘人员到校园进行公开招聘。②学生提前到企业实习。企业可有针对性地邀请部分大学生毕业前(大约毕业前半年的时间)到企业实习，参加企业的部分工作，企业的部门主管直接对其进行考察，从而了解学生的能力、素质、实际操作能力等。③企业和学校联手培养。企业针对其所需专门人才，与学校联手培养，学生毕业后全部到参与培养的企业工作，这种方式通常指某些特殊专业的专门人才。

  • 第15题：

    如何理解企业文化与企业战略之间的关系？


    正确答案: 在战略管理中，企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面：
    （1）优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
    （2）企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体成员积极有效的贯测实施，正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用，激发了员工的热情，统一了企业成员的意志及欲望，为实现企业的目标而努力奋斗。
    （3）企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲，当战略制订之后，企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是，一个企业的文化一旦形成以后，要对企业文化进行变革难度很大，也就是说企业文化具有较大的刚性，而且它还具有一定的持续性，会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看，企业文化要为实施企业战略服务，又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时，企业的原有文化变革速度非常慢，很难马上对新战略做出反应，使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力，因此在战略管理的过程中，企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。

  • 第16题：

    企业选择招聘方式时应遵循的原则？


    正确答案: 一是高级管理人才的选拨应遵循内部优先原则。
    二是外部环境剧烈变化时必须采取内外结合的人才选拔方式。
    三是快速成长期的企业应当广开外部渠道。
    四是企业文化类型的变化决定了选拨方式。
    五是内部招聘的公平原则。

  • 第17题：

    企业文化与企业战略的关系为（）。 

    • A、企业文化引领企业战略
    • B、企业战略打上深刻的企业文化烙印
    • C、企业文化提升战略执行力
    • D、企业文化决定企业战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    劳务培训应当与企业战略和企业文化相适应。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    单选题
    下列对于企业文化和企业战略关系描述不正确的是（）
    A

    企业文化必须以现有企业战略为基础

    B

    企业文化为企业战略提供成功的动力

    C

    企业文化是企业战略实施的关键

    D

    企业文化应适应和协调企业战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    企业文化与企业战略的关系为（）。
    A

    企业文化引领企业战略

    B

    企业战略打上深刻的企业文化烙印

    C

    企业文化提升战略执行力

    D

    企业文化决定企业战略


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    企业选择招聘方式时应遵循的原则？

    正确答案： 一是高级管理人才的选拨应遵循内部优先原则。
    二是外部环境剧烈变化时必须采取内外结合的人才选拔方式。
    三是快速成长期的企业应当广开外部渠道。
    四是企业文化类型的变化决定了选拨方式。
    五是内部招聘的公平原则。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    如何理解企业文化与企业战略之间的关系？

    正确答案： 在战略管理中，企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面：
    （1）优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色，形成企业成员共同的价值观念，而且企业文化具有鲜明的个性，有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
    （2）企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后，需要全体成员积极有效的贯测实施，正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用，激发了员工的热情，统一了企业成员的意志及欲望，为实现企业的目标而努力奋斗。
    （3）企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲，当战略制订之后，企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是，一个企业的文化一旦形成以后，要对企业文化进行变革难度很大，也就是说企业文化具有较大的刚性，而且它还具有一定的持续性，会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看，企业文化要为实施企业战略服务，又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时，企业的原有文化变革速度非常慢，很难马上对新战略做出反应，使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力，因此在战略管理的过程中，企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    领导者的价值观及行为准则是塑造企业文化的基础，（）是企业之树的土壤。
    A

    企业文化

    B

    企业使命

    C

    企业价值

    D

    企业战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    论述企业战略与企业文化的关系。

    正确答案： 企业战略与企业文化的适应与协调是企业战略成功实施的重要保障。因此，考察企业战略与企业文化的关系，主要是分析企业战略的稳定性与企业文化的适应性。一般来说，存在以下几种情况：
    1、企业实施一个新战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化与目前的企业文化有潜在的一致性，由于有企业文化的大力支持，实行新战略没有大的困难。这种情况下，企业文化与企业战略的重点，一是要注意企业变革与企业使命内在的不可分割的联系；二是要发挥企业现有人员在战略变革中的作用；三是注意在调整企业的奖励系统时，要与目前的企业组织奖励保持一致；四师考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。
    2、企业实施一个新战略时，重要的组织要素变化不大，多与目前的企业文化比较一致。这种情况下，应该注意利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化；二是利用企业文化相对稳定的时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。
    3、企业实施一个新战略时，主要的组织要素变化不大，但多与目前的企业文化不一致。这种情况下，企业要注意研究变化可能给企业带来成功的机会。企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理。
    4、企业实施一个新战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与目前的企业文化很不一致，因此实行新战略遇到很大的阻力。这种情况下，企业首先要考察是否有必要推行新战略。如果在企业外部环境发生重大变化，企业考虑自身发展的需要，必须要进行重大变革时，企业表现进行文化管理，使企业文化相应的变化。这时企业的高层管理人员需要下定决心进行变革，要从企业外部或者内部招聘或提拔与新的企业文化相适应的人员，便于形成新的企业文化；改变奖励结构，促进企业文化的转变；设法让管理人员和员工明确新的企业文化所需要的行为，形成一定的规范，保证企业新战略的顺利实施。
    解析： 暂无解析

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