供应链环境下，核心企业制定生产计划时所依据的生产能力是核心企业自有的生产能力。

题目

供应链环境下，核心企业制定生产计划时所依据的生产能力是核心企业自有的生产能力。

相似考题

1.在编制企业年度生产计划、季度生产计划，企业的直接依据是（ ）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力

2.企业核心竞争力的中心是（）A.核心技术能力B.核心生产能力C.战略决策能力D.企业营销能力

3.制定生产计划前,必须了解企业的()。A、财力B、人力C、物力D、生产能力

4.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（ ）。A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、现实生产能力

参考答案和解析
错误
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  • 第1题：

    企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。 ( )


    参考答案：错

  • 第2题：

    在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（ ）。

    A、设计生产能力
    B、查定生产能力
    C、设备生产能力
    D、计划生产能力

    答案：D
    解析：
    考察计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。它是企业编制企业年度计划、季度计划的依据。

  • 第3题：

    在制定生产能力计划时必须注意到企业整体生产能力是由()所决定的。

    A:现有的生产能力
    B:瓶颈环节的能力
    C:资源投入总量
    D:资源转化能力

    答案：B
    解析：
    当企业的生产环节很多，设备多种多样时，各个环节所拥有的生产能力往往不一致，且随产品品种和制造工艺的改变而变化。企业整体生产能力是由瓶颈环节的能力所决定的，这是制定生产能力计划时必须注意的一个关键问题。

  • 第4题：

    在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是生产进度、生产能力和（）。

    • A、生产负荷
    • B、柔性约束
    • C、生产计划
    • D、生产节奏

    正确答案:B

  • 第5题：

    反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力的评价指标是（）。

    • A、供应链节点企业的产销率
    • B、供应链核心企业的产需率
    • C、供应链核心企业的产品合格率
    • D、新产品开发率

    正确答案:B

  • 第6题：

    在供应链管理下，编制生产计划时要尽可能借助外部资源，有必要考虑如何利用上游企业的生产能力


    正确答案:正确

  • 第7题：

    企业核心竞争力赖以形成的基础是（）

    • A、核心技术能力
    • B、核心生产能力
    • C、战略决策能力
    • D、营销能力

    正确答案:B

  • 第8题：

    判断题
    在供应链管理下，编制生产计划时要尽可能借助外部资源，有必要考虑如何利用上游企业的生产能力
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（）方面的问题。
    A

    柔性约束

    B

    生产进度

    C

    生产能力

    D

    组织设计

    E

    物流管理


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的（）
    A

    供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据

    B

    供应链生产计划控制主要基于能力计划

    C

    供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑

    D

    传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业核心竞争力的中心是（）
    A

    核心技术能力

    B

    核心生产能力

    C

    战略决策能力

    D

    企业营销能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是()。

    A:设计生产能力
    B:计划生产能力
    C:设备生产能力
    D:查定生产能力

    答案：B
    解析：
    在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。

  • 第14题：

    在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（ ）。

    A.设计生产能力

    B.查定生产能力

    C.设备生产能力

    D.计划生产能力

    答案：D
    解析：
    本题考查计划生产能力的概念。

    计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。它是企业编制企业年度计划、季度计划的依据。

  • 第15题：

    供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的（）

    • A、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据
    • B、供应链生产计划控制主要基于能力计划
    • C、供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑
    • D、传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用

    正确答案:C

  • 第16题：

    企业核心竞争力的中心是（）

    • A、核心技术能力
    • B、核心生产能力
    • C、战略决策能力
    • D、企业营销能力

    正确答案:A

  • 第17题：

    企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。（）


    正确答案:错误

  • 第18题：

    供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（）方面的问题。

    • A、柔性约束
    • B、生产进度
    • C、生产能力
    • D、组织设计
    • E、物流管理

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    企业在编制主生产计划时，订单在（）情况下可能转向外包。

    • A、企业本身或其上游企业的生产能力无法承受需求波动所带来的负荷
    • B、企业本身或其上游企业的生产能力无法承受供给波动所带来的负荷
    • C、所承接的订单通过外包所获得利润大于企业自己进行生产的利润
    • D、所承接的订单通过外包所获得利润小于企业自己进行生产的利润

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    单选题
    在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是生产进度、生产能力和（）。
    A

    生产负荷

    B

    柔性约束

    C

    生产计划

    D

    生产节奏


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是（  ）。
    A

    设计生产能力

    B

    查定生产能力

    C

    设备生产能力

    D

    计划生产能力


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。
    A

    查定生产能力

    B

    计划生产能力

    C

    设计生产能力

    D

    现实生产能力


    正确答案： A
    解析： 设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

  • 第23题：

    单选题
    反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力的评价指标是（）。
    A

    供应链节点企业的产销率

    B

    供应链核心企业的产需率

    C

    供应链核心企业的产品合格率

    D

    新产品开发率


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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