美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌屋管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()。
A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
B.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
C.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
第1题:
为了成为一个有效的管理者,你必须反对冲突。()
第2题:
德鲁克说过:如果你理解管理理论、但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,,那么充其量你只是个技术员。这句话说明( )。
A.有效的管理者应该注重管理技巧和管理工具的运用能力,而不必注意管理理论。
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D.有效管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧和管理工具的运用能力。
第3题:
“一个优秀的管理者,首先应是一名好的培训师。”请谈谈你对这句话的理解。
第4题:
不成熟的管理者才特别看重技术能力,其实员工更关注你是否支持他、你的工作规划和大家的目标。
第5题:
有人说:“没有管理的管理,是管理的最高境界。”作为一个教育管理着你是如何理解这一观点的?
第6题:
假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑哪一条()
第7题:
美国管理学教授彼得•德鲁克说过:如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()
第8题:
你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?()
第9题:
有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重
如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
第10题:
第11题:
有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重
如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
第12题:
是否具有较高的学历与较强的业务能力
能否得到部门成员及上级领导的普遍认同
能否保持你原先形成的管理风格
是否具备创新开拓能力
第13题:
A.有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
第14题:
美国管理大师彼得?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管 理理论,那么充其量你只是一个技术员。根据以上文字,可以推出( )。
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
第15题:
美国管理学家彼得•德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备运用管理技术和管理工具的能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。关于这句话的理解正确的是()。
第16题:
如果你是一个班主任,请谈谈你有什么办法能有效进行本班的课堂管理?
第17题:
美国管理大师彼得.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()
第18题:
管理者对下属说“如果你本周内还不能将此事做好的话,我就开除你”,这是管理者在运用哪种权力?()
第19题:
“管理包含很大的艺术成分,它是一个科学和艺术的混合体。”谈谈你对这句话的理解。
第20题:
第21题:
第22题:
第23题:
支配权
强制权
奖赏权
非职权
第24题:
决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人
通过别人完成事情
利用个人的人格魅力来激励别人
利用各种可用的力量来作为激励工具。