更多“5S管理的具体内容有哪些?举例说明5S管理的应用价值。”相关问题
  • 第1题:

    推行“5S”有利于减少消防(),提高消防工作管理效率。

    • A、前期管理
    • B、“5S”管理
    • C、点检管理
    • D、装备故障

    正确答案:D

  • 第2题:

    在实际工作中,实行5S管理可以为企业做出哪些改善?


    正确答案:1.提高企业形象。
    2.提高员工归属感。
    3.提高工作效率。
    4.节约、避免浪费。
    5.改善企业精神面貌,形成良好的企业文化。
    6.培训优秀的团队意识。

  • 第3题:

    请简述5S的定义及具体内容?


    正确答案: 所谓5S,就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
    1)整理:将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。
    2)整顿:把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。
    3)清扫:去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查,形成制度,采取根治污物的对策。
    4)清洁:企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态,保持环境卫生。
    5)素养:要加强修养,美化身心,做到心灵美、行为美。

  • 第4题:

    现场管理的3大手法:5S管理、目视管理和定置管理。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    简述“5S”管理。


    正确答案:(1)整理:明确区分要与不要,将要的留下来,不要的清除掉。
    (2)整顿:把需要的商品以合理的方式分类摆放,并明确标识,以利准确、快速地查找取用,减少混料、错发的现象。
    (3)清扫:在整理整顿后,要进行彻底打扫干净,杜绝污染源。
    (4)清洁:一种状态,是维持整理、整顿、清扫的结果。
    (5)素养:养成遵守规定的好习惯。

  • 第6题:

    5s管理


    正确答案: 整理,整顿,清洁,清扫,素养。

  • 第7题:

    5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    5S管理必须做到哪些方面?


    正确答案:必须要做到重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐
    心协力等。

  • 第10题:

    哪些属于作业现场“5S”管理的内容?()

    • A、整理
    • B、整顿
    • C、清扫
    • D、清洁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题:

    问答题
    为什么要推行5S,5S的作用有哪些?

    正确答案: 公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作环境,培养员工良好的行为习惯,提升全员素养,塑造良好的企业形象。5S的作用:5S是最佳推销员;5S是节约家;5S对安全有保障;5S是标准化的推动者;5S能形成令人满意的现场。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    5S管理必须做到哪些方面?

    正确答案: 必须要做到重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐
    心协力等。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    “5S”管理是指()。


    正确答案:整理、整顿、清扫、清洁和素质

  • 第14题:

    在营业厅推时5S时,要有全民营销全员管理的意识:人人5S,事事5S。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    5S是现代企业普遍推行的一种重要管理方法,5S包括哪些?


    正确答案:整理、整顿、清洁、清扫和素养。

  • 第16题:

    HSE管理体系着眼于持续改进,动态推行,是()模式应用的体现。

    • A、戴明
    • B、5S管理
    • C、目视管理

    正确答案:A

  • 第17题:

    5S是现代企业现场管理的一种方法,5S是指()。


    正确答案:整理,整顿,清扫,整洁,素养

  • 第18题:

    工位上的5S整改实施人是().

    • A、班长
    • B、组长
    • C、5S管理员
    • D、工位人员

    正确答案:D

  • 第19题:

    起源于日本的生产管理方法有()。

    • A、5S管理
    • B、JIT
    • C、敏捷制造
    • D、看板管理

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    推行JIT的主要做法有哪些()。

    • A、推行5S管理
    • B、样板区先行
    • C、加强人本管理
    • D、强化物流管理
    • E、追求尽善尽美:“六零”管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题:

    为什么要推行5S,5S的作用有哪些?


    正确答案: 公司推行5S是为了创建安全、文明、整洁、高效、温馨的生产工作环境,培养员工良好的行为习惯,提升全员素养,塑造良好的企业形象。5S的作用:5S是最佳推销员;5S是节约家;5S对安全有保障;5S是标准化的推动者;5S能形成令人满意的现场。

  • 第22题:

    ‘5S’管理中,5S指的是(),整顿,(),清洁,()。


    正确答案:整理;清扫;修养

  • 第23题:

    问答题
    试述5s法在护理质量管理中的应用。

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    推行“5S”有利于减少消防(),提高消防工作管理效率。
    A

    前期管理

    B

    “5S”管理

    C

    点检管理

    D

    装备故障


    正确答案: D
    解析: 暂无解析