仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。A:职位分类法 B:职位等级法 C:计点法 D:比较因素法
题目
仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。
A:职位分类法
B:职位等级法
C:计点法
D:比较因素法
B:职位等级法
C:计点法
D:比较因素法
相似考题
参考答案和解析
答案：B
解析：
职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行，成本较低；缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。
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第1题：
下列关于职位评价方法的陈述，正确的是（ ）。A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平
B.排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少．且 员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
C.分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的 小型企业
D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模 的企业中的管理类职位
E.因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性；适 用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业答案：B,C,D,E解析： -
第2题：
进行职位评价时，因素比较法主要使用于（ ）。A.大规模企业中的管理类职位
B.职位类别较为简单的小型企业
C.规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业答案：D解析：因素比较法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。 -
第3题：
进行职位评价时，因素比较法主要使用于（ ）。A.大规模企业中的管理类职位
B.职位类别较为简单的小型企业
C.规模较小、结构简单的企业
D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业答案：D解析：因素比较法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。 -
第4题：
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A、职位分类法
B、职位等级法
C、计点法
D、因素比较法答案：B解析：本题考察第七章第三节企业薪酬制度设计的方法下以职位为导向的基本薪酬制度的设计知识点。职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。 -
第5题：
企业在设计薪酬制度时，将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型，这种基本薪酬制度的设计方法是（ ）。A、职位分类法
B、职位等级法
C、计点法
D、因素比较法答案：A解析：本题考查了职位分类法的定义。 -
第6题：
某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
- A、职位分类法
- B、职位等级法
- C、计点法
- D、因素比较法
正确答案:A -
第7题：
由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
- A、工作时间
- B、地点
- C、技能
- D、部门
正确答案:C -
第8题：
单选题某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A职位分类法
B职位等级法
C计点法
D因素比较法
正确答案： B解析： -
第9题：
单选题进行职位评价时，因素比较法主要适用于（）。A大规模企业中的管理类职位
B职位类别较为简单的小型企业
C规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
D处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
正确答案： D解析： -
第10题：
单选题下列职位评价方法中，（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A排序法
B分类法
C因素比较法
D要素计点法
正确答案： C解析： 本题考查职位评价方法--排序法。排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。 -
第11题：
多选题下列关于职位分类法的说法正确的有（ ）。A这种方法是将员工的职位划分为若干个级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额
B优点是简单易行，可做到同职同酬
C缺点是不能有效地激励员工
D适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业
E适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业
正确答案： C,B解析：
职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。它适用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。这种方法的优点是简单易行，可做到同职同薪，且能较多地发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节作用；其缺点是将各职位划分到某一类职位中时，有的科学依据不足，容易造成内部不公平。 -
第12题：
单选题企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）A职位分类法
B职位等级法
C计点法
D因素比较法
正确答案： D解析： -
第13题：
关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。A.排序法适用于员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业
B.分类法适用于复杂的大型企业
C.要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位
D.因素比较法适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
E.排序法可以分为直接排序法、交替排序法和配对比较法答案：A,C,D,E解析：分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。 -
第14题：
适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的职位评价方法是（ ）。
A.分类法
B.排序法
C.因素比较法
D.要素计点法答案：B解析：本题考核职位评价方法。
分类法适用于较为简单的小型企业， A错误。排序法适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业，B正确。因素比较法适用于在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业，C错误。要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位，D错误。 -
第15题：
企业在设计薪酬制度时，将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型，这种基本薪酬制度的设计方法是（）。A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法答案：A解析：本题考查了职位分类法的定义。 -
第16题：
基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是（ ）。A.职位等级法
B.职位分类法
C.比较因素法
D.计点法答案：A解析：本题考查基本薪酬制度的设计方法——职位等级法。 -
第17题：
某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法答案：B解析：本题考查企业薪酬制度设计方法中职位等级法的概念。职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。 -
第18题：
下列职位评价方法中，（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
- A、排序法
- B、分类法
- C、因素比较法
- D、要素计点法
正确答案:A -
第19题：
单选题仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（ ）。A职位等级法
B职位分类法
C计点法
D比较因素法
正确答案： C解析：
职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行，成本较低；缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。 -
第20题：
单选题由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（ ）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。A工作时间
B地点
C技能
D部门
正确答案： D解析： -
第21题：
单选题某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A职位分类法
B职位等级法
C计点法
D因素比较法
正确答案： A解析： -
第22题：
单选题某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。[2014年真题]A职位分类法
B职位等级法
C计点法
D因素比较法
正确答案： D解析：
职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。题中，该公司“将员工的职位划分为若干个级别，进行员工薪酬设计”的行为就是职位等级法的具体做法。 -
第23题：
单选题进行职位评价时，因素比较法主要适用于（）。A大规模企业中的管理类职位
B职位类别较为简单的小型企业
C规模较小、结构简单的企业
D处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
正确答案： C解析：