某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、 乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、 0.4、 0.15。 该企业采用假定产品法进行多 品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。 假定产品的台时定额是( )小时。A.55 B.35 C.30 D.40

计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则M_d=(F·S)/t_d=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则M_d=(F·S)/t_d=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则M_d=(F·S)/t_d=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大，不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。 假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品。具体步骤如下文所述。 步骤 1 :确定假定产品的台时定额tj 。计算公式如下:

式中 :Wi为第 i 种产品占产品总产量比重 ; ti为第 i 种产品的台时定额(i=1， 2 ， … ， n)
步骤 2: 计算设备组假定产品的生产能力。计算公式如下:

式中 :Mj 为以假定产品计算的生产能力 ;F 为单位设备有效工作时间 ；S 为设备数量；tj为假定产品的台时定额。
步骤 3: 根据设备组假定产品的生产能力，计算出设备组各种具体产品的生产能力。计算公式如下:

式中 :Mi为具体产品的生产能力 ;Mj 为以假定产品计算的生产能力；wi为第 i 种产品占产品总产量比重。
因题干中已给出以假定产品计算的生产能力，则按照步骤3直接计算得出：
年生产甲产品的能力=1320×0.25=330台

在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
由上一题可知，选定的代表产品为甲，则M_d==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；t_d表示产品的时间定额。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

影响企业生产能力的因素有很多，主要有以下三个： 1.固定资产的数量 。固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括己报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列入。
2.固定资产的工作时间。固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。生产面积的有效利用时间，一般不存在停工修理时间，可直接根据企业是连续生产还是间断生产的不同要求，分别按日历数或制度工作日数确定。
3.固定资产的生产效率。固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。
由此可知选项B、C、D正确

在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
由上一题可知，选定的代表产品为甲，则M_d==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；t_d表示产品的时间定额。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大，不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。 假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品。

在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
由上一题可知，选定的代表产品为甲，则M_d==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；t_d表示产品的时间定额。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
由上一题可知，选定的代表产品为甲，则M_d==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；t_d表示产品的时间定额。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

以甲产品为代表产品，甲的台时定额是30台时，根据已知条件可以得出F=(365—59)×12×2×(1-10％)小时，S=10台，t=30台时，M=F·S／t=(365—59)×12×2×(1-10％)×10／30=2203．2(台)。

在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则M_d=(F·S)/t_d=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

单一品种生产条件下生产能力的计算公式为：M=F_e*S/T。式中，M表示生产能力；F_e表示有效工作时间（分钟）；S表示工作中心设备数量（台）；T表示制造单位产品所需该工作中心的台时数（分钟/件）。根据题意，该铣工车间的年生产能力=250*2*8*(1-10%)*10/0.5=72000（件），该铣工车间的年生产能力=250*2*8*200/5/2=80000（件）。