面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（ ）下的短期行为。A.利益驱动 B.成本驱动 C.市场份额驱动 D.顾客偏好驱动

题目
面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（ ）下的短期行为。

A.利益驱动
B.成本驱动
C.市场份额驱动
D.顾客偏好驱动
相似考题

1.（）是指零售企业为建立长久的竞争优势，联合供应商建立的产销联盟。A.采购联盟B.零供联盟C.供应商联盟

2.()根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。A:生产商之间的联盟 B:经销商之间的战略联盟 C:供应商之间的战略联盟 D:供应商和经销商之间的战略联盟

3.在买方与供应商之间的关系处于竞争性关系阶段，买方与供应商之间是一种()关系。A:短期合同 B:长期合同 C:合作伙伴 D:战略联盟

4.企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为（）。A.战略联盟B.采购联盟C.国际自由联盟组织D.零供联盟E.供应商联盟

更多“面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（ ）下的短期行为。”相关问题

  • 第1题：

    渠道战略联盟的表现形式不包括()。

    A:生产商之间的联盟
    B:经销商之间的战略联盟
    C:供应商之间的战略联盟
    D:供应商和经销商之间的战略联盟

    答案：A
    解析：
    渠道战略联盟的表现形式包括：①经销商之间的战略联盟。经销商建立联盟的动机是通过联盟形成的规模优势和垄断优势与供应商进行博弈，以获得更大的利润空间。②供应商之间的战略联盟。这种联盟通常是在购买者导向的市场上，随着产品同质化程度加大和市场竞争的加剧，供应商对越演越烈的价格战苦不堪言，不得不通过达成一定的联盟（最初是价格联盟）来抵御价格的滑坡。③供应商和经销商之间的战略联盟。这种关系根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。

  • 第2题：

    （）是指零售企业为建立长久的竞争优势，联合供应商建立的产销联盟。

    • A、采购联盟
    • B、零供联盟
    • C、供应商联盟

    正确答案:B

  • 第3题：

    企业与供应商之间的关系大致可以分为五种，其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出的。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由（）驱动的。

    • A、采购商
    • B、供应商
    • C、零售商
    • D、客户

    正确答案:A

  • 第5题：

    按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。

    • A、初级战略联盟
    • B、低级战略联盟
    • C、中级战略联盟
    • D、副高级战略联盟
    • E、高级战略联盟

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。

    • A、供应商选择
    • B、供应商评估
    • C、供应商联盟
    • D、供应商绩效管理

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（）

    • A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越
    • B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系
    • C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系
    • D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    渠道战略联盟的表现形式不包括（　　）。
    A

    生产商之间的联盟

    B

    经销商之间的战略联盟

    C

    供应商之间的战略联盟

    D

    供应商和经销商之间的战略联盟


    正确答案： B
    解析：
    渠道战略联盟的表现形式包括：①经销商之间的战略联盟。经销商建立联盟的动机是通过联盟形成的规模优势和垄断优势与供应商进行博弈，以获得更大的利润空间。②供应商之间的战略联盟。这种联盟通常是在购买者导向的市场上，随着产品同质化程度加大和市场竞争的加剧，供应商对越演越烈的价格战苦不堪言，不得不通过达成一定的联盟（最初是价格联盟）来抵御价格的滑坡。③供应商和经销商之间的战略联盟。这种关系根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。

  • 第10题：

    单选题
    （　　）根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。
    A

    生产商之间的联盟

    B

    经销商之间的战略联盟

    C

    供应商之间的战略联盟

    D

    供应商和经销商之间的战略联盟


    正确答案： A
    解析：
    渠道战略联盟的表现形式包括：①经销商之间的战略联盟；②供应商之间的战略联盟；③供应商和经销商之间的战略联盟。其中，供应商和经销商之间的战略联盟根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。

  • 第11题：

    单选题
    供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（　　）。
    A

    抵御价格的滑坡

    B

    提高整条供应链的效益和效率

    C

    获取成本优势

    D

    扩大市场份额


    正确答案： A
    解析：
    供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率，加快市场反应速度，为顾客提供更好、更满意的服务。

  • 第12题：

    多选题
    供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。
    A

    供应商选择

    B

    供应商评估

    C

    供应商联盟

    D

    供应商绩效管理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于战略联盟相关的表述中，说法错误的是（ ）。

    A.相对而言，股权式战略联盟更强调企业间的协调与默契
    B.组成战略联盟的企业之间不属于行政隶属关系
    C.通过战略联盟可以实现资源共享、优势互补
    D.可以通过建立合作信任的联盟关系来实现战略联盟的管控

    答案：A
    解析：
    相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。

  • 第14题：

    对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略

    • A、减少风险
    • B、与供应商建立联盟关系
    • C、统合采购数量
    • D、应用竞争与最佳供应商达成购买合约

    正确答案:A

  • 第15题：

    企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为（）。

    • A、战略联盟
    • B、采购联盟
    • C、国际自由联盟组织
    • D、零供联盟
    • E、供应商联盟

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。


    正确答案:一、供应商评价，测量当前供应商关系的满意程度。
    二、供应商改进，明确供应商的具体目标以及考核指标，制订出实现目标的行动计划。
    三、供应商合理化，根据长期的观察，对供应商进行合现化调整。
    四、供应商结盟，与符合要求的供应商建立合作与联盟关系。
    五、供应商合作伙伴。至此，采购商与供应商建立了合作与联盟关系。

  • 第17题：

    在采购商与供应商联盟关系中，试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势。


    正确答案:1、总成本更低。联盟关系双方的协作能够降低劳动力、设备以及物料等方面发生的直接或间接成本。
    2、缩短进入市场的时间。联盟关系使产品的设计和开发周期缩短，使分销产品与服务时间减少。
    3、改进质量。联盟关系的准则就是为了让设计和制造更符合质量要求，并以更低的总成本提高质量。
    4、加大联盟关系双方之间的技术流动。联盟关系双方之间的开放和信任增加了联盟关系双方之间的技术流动，从而产生更先进的新产品。
    5、提高供应的连续性。联盟关系建立在长期相互信任的基础之上，因而，供应中断的可能性很小。

  • 第18题：

    试论开发与供应商的合作与联盟关系的程序。


    正确答案:不同的企业由于自身条件和所处的外部环境不同，开发与供应商的合作与联盟关系的目的也不尽相同。总体目标是一致的，都是为了提高质量，保证供应，降低库存以及取得技术支持等。
    采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。潜在的合作与联盟关系极有可能从企业现有最好的供应商中产生。开发与供应商的合作与联盟关系可以分为五个阶段：
    1、供应商评价。采购商对供应商进行评价，主要看供应商的现有关系是否令人满意。
    2、供应商改进。采购商根据企业对与供应商的合作与联盟关系的要求，明确供应商的具体目标以及考核指标，制订出实现目标的行动计划。
    3、供应商合理化。供应商针对采购商制订的行动计划进行改进后，采购商需要对供应商的产品质量，交货速度、新技术开发以及降低成本等各个方面进行跟进，及时反馈改进要求，并根据长期的观察，对供应商进行合理化调整。
    4、供应商结盟。采购商在对供应商进行合理化调整后，与符合要求的供应商建立合作与联盟关系，将其发展战略纳入到企业的中长期战略计划中，实现双方的共同发展。
    5、供应商合作伙伴。

  • 第19题：

    在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，采购商与供应商之间是一种（　）关系。

    • A、短期合同
    • B、长期合同
    • C、合作伙伴
    • D、战略联盟

    正确答案:A

  • 第20题：

    以下属于合同供应链内合作创新的有（）

    • A、竞争者联盟
    • B、互补型联盟
    • C、用户联盟
    • D、供应商联盟

    正确答案:C,D

  • 第21题：

    多选题
    企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为（）。
    A

    战略联盟

    B

    采购联盟

    C

    国际自由联盟组织

    D

    零供联盟

    E

    供应商联盟


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（）
    A

    联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越

    B

    制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系

    C

    联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系

    D

    自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（　　）下的短期行为。
    A

    利益驱动

    B

    成本驱动

    C

    市场份额驱动

    D

    顾客偏好驱动


    正确答案： A
    解析：
    供应商之间的战略联盟通常是在购买者导向的市场上，随着产品同质化程度加大和市场竞争的加剧，供应商对愈演愈烈的价格战苦不堪言，不得不通过达成一定的联盟（最初是价格联盟）来抵御价格的滑坡。这些联盟中的一些在经过较长时期的合作之后最终发展成为战略联盟，而更多的联盟却因外部环境条件的变化呈动态性，事实上供应商之间的联盟多为在一定利益驱动下的短期行为。

  • 第24题：

    多选题
    以下属于合同供应链内合作创新的有（）
    A

    竞争者联盟

    B

    互补型联盟

    C

    用户联盟

    D

    供应商联盟


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

相关内容