下列选项中，（ ）既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。A.计点法 B.职位分类法 C.职位等级法 D.因素比较法

题目
下列选项中，（ ）既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。

A.计点法
B.职位分类法
C.职位等级法
D.因素比较法
相似考题

1.下列薪酬的设计方法中，（）比较适于于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B.职位等级法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

2.仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度的设计方法是( )。A．职位等级法B．职位分类法C．计点法D．比较因素法

3.在薪酬构成中，较为稳定的经济报酬包括( )。A 职位薪酬B 技能薪酬C 能力薪酬D 绩效薪酬E. 福利与服务

4.因素比较法的优点是( )。A．简单易行，成本较低B．同职同薪，较好发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节所用C．更好地体现出内部公平性的原则D．既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查因素比较法。因素比较法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。
更多“下列选项中，（ ）既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。”相关问题

  • 第1题：

    下列关-于职位评价方法的描述，正确的是()。

    A:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平
    B:排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
    C:分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业
    D:要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位
    E:因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使小同的职位之间更具可比性；适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    职位等级法的优点主要有（ ）。

    A.简单易行
    B.同职同薪
    C.成本较低
    D.具有较强的灵活性
    E.较为全面地考虑了各职位的价值

    答案：A,C
    解析：
    本题考查职位等级法。职位等级法的优点是简单易行、成本较低。选项B是职位分类法的优点。选项DE属于因素比较法的优点。

  • 第3题：

    下列不属于企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素的是（ ）。

    A.同行业其他企业同种职位的薪酬标准
    B.企业的薪酬支付能力
    C.各薪酬等级自身的价值
    D.各薪酬等级之间的价值差异

    答案：A
    解析：
    本题考查薪酬浮动率。确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各薪酬等级的重叠比率等。

  • 第4题：

    某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
    薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有( )。

    A.本企业各薪酬等级之间的价值差异
    B.本企业各薪酬等级自身的价值
    C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
    D.本企业的薪酬支付能力

    答案：A,B,D
    解析：
    一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素: 1.企业的薪酬支付能力
    2.各薪酬等级自身的价值
    3.各薪酬等级之间的价值差异
    4.各薪酬等级的重叠比率

  • 第5题：

    以技能为导向的基本薪酬制度设计方法中，（ ）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

    A.职位等级法
    B.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    C.职位分类法
    D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

    答案：B
    解析：
    本题考查以知识为基础的基本薪酬制度设计方法。以知识为基础的基本薪酬制度设计方法比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

  • 第6题：

    某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
    宽带薪酬结构的最大的特点是（）。

    A.体现了员工职位评价的结果
    B.职位等级能够反映出职位的价值差异
    C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
    D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

    答案：D
    解析：
    宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升而增加薪酬的可能性，使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加，而不是地位的提高，考前超压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。

  • 第7题：

    DK-1电空制动机既吸收了（）制动机的优点，又具有（）的特点，是一种较为理想的干线机车制动机。


    正确答案:空气；电控

  • 第8题：

    比较法是一种产生时间相对较早，较为简单，也较为常用的评价职务的方法。其一般做法主要有（）

    • A、要确定一些在组织中具有代表性的关键职位，如公司中的总经理、总会计师、关键部门的经理、生产厂长等
    • B、将组织中的其它职位与各关键职位相互比较，如副总经理与总经理、总会计师的比较，各部门经理之间的比较等
    • C、组织中的各级职位序列通常在薪酬级别上加以明确区分，即对组织相对价值较高和较为重要的职位给予较高的薪酬标准；反之，薪酬标准则逐级降低
    • D、比较应是一种全方位的，即有组织内部各职位之间的相互比较，也应包括组织与外部环境相关因素的比较
    • E、ABCD
    • F、ACD

    正确答案:E

  • 第9题：

    下列薪酬制度的设计方法中，（　）比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

    • A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    • B、职位等级法
    • C、职位分类法
    • D、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（　　）。
    A

    职位等级法

    B

    职位分类法

    C

    计点法

    D

    比较因素法


    正确答案： C
    解析：
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行，成本较低；缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

  • 第11题：

    单选题
    结构化开发方法是一种开发管理信息系统较为成熟的方法，下列选项中，不具有该方法所具有的特征是（）。
    A

    充分理解用户需求

    B

    自顶向下进行开发

    C

    动态地定义系统功能

    D

    完整的文档资料


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）方法是一种面向数据流的设计方法，是当前应用较广泛的技术，是一种较为完善的系统设计方法。
    A

    结构化设计

    B

    面向对象设计

    C

    模块化设计

    D

    程式化设计


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列（ ）方法舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值，从而省略了“分数一薪酬”的转换。


    A.因素比较法

    B.要素计点法

    C. 配对比较法

    D. 排序法

    答案：A
    解析：
    本题考核职位评价方法。

    因素比较法也是要先找出适当的付酬要素，但与要素计点法不同的是，因素比较法无须预先开发一个“评比标尺”，而是先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物。此外，因素比较法舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值，从而省略了“分数一薪酬”的转换，所以A正确，B错误；

    配对比较法是根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，与题干表述不一致，C项错误；

    排序法也称简单排序法、序列法或部门重要次序法，使用较早、较为简单、最易于理解的评价方法。通常以职位说明书和企业规划为基础，比较每两个职位之间的级别关系，并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法，与题干表述不一致，D项错误；

  • 第14题：

    仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。

    A:职位分类法
    B:职位等级法
    C:计点法
    D:比较因素法

    答案：B
    解析：
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。这种方法的优点是简单易行，成本较低；缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

  • 第15题：

    下列属于以职位为导向的基本薪酬制度设计方法的是（　　）。


    A.计点法

    B.职位等级法

    C.因素比较法

    D.以知识为基础的基本薪酬制度设计

    E.以技能为基础的基本薪酬制度设计

    答案：A,B,C
    解析：
    本题的考点为：以职位为导向的基本薪酬的设计方法。

    以职位为导向的基本薪酬的设计方法包括：职位等级法、职位分类法、计点法、因素比较法，故选ABC；

    以技能为导向的基本薪酬的设计方法包括：（1）以知识为基础的基本薪酬制度设计；（2）以技能为基础的基本薪酬制度设计；

  • 第16题：

    下列以职位为导向的基本薪酬制度设计方法中，（）是需要确定各类职位共同的“付酬因素”，并直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。

    A.计点法
    B.因素比较法
    C.职位等级法
    D.职位分类法

    答案：B
    解析：
    本题的考点为以职位为导向的基本薪酬制度的设计中因素比较法。首先跟题目信息“付酬因素”，可初步判断为计点法或者是因素比较法；其次再根据关键信息“直接用相应的具体薪金值来表示”，可知为因素比较法，故选B。
    计点法是将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。
    职位等级法是将员工的职位划分为若干级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
    职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

  • 第17题：

    基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是（　　）。

    A.职位等级法
    B.职位分类法
    C.比较因素法
    D.计点法

    答案：A
    解析：
    本题考查基本薪酬制度的设计方法——职位等级法。

  • 第18题：

    反映员工所在岗位或所具备技能的价值中较为固定的价值的薪酬部分是（）

    • A、激励工资
    • B、绩效工资
    • C、福利
    • D、基本工资

    正确答案:D

  • 第19题：

    （）方法是一种面向数据流的设计方法，是当前应用较广泛的技术，是一种较为完善的系统设计方法。

    • A、结构化设计
    • B、面向对象设计
    • C、模块化设计
    • D、程式化设计

    正确答案:A

  • 第20题：

    在下列薪酬制度的设计方法中，（　）是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。

    • A、计点法
    • B、职位等级法
    • C、因素比较法
    • D、职位分类法

    正确答案:A

  • 第21题：

    填空题
    DK-1电空制动机既吸收了（）制动机的优点，又具有（）的特点，是一种较为理想的干线机车制动机。

    正确答案： 空气,电控
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在下列薪酬制度的设计方法中，（　）是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
    A

    计点法

    B

    职位等级法

    C

    因素比较法

    D

    职位分类法


    正确答案： C
    解析： 本题考查基本薪酬制度的设计方法——计点法。

  • 第23题：

    多选题
    下列关于职位分类法的说法正确的有（　　）。
    A

    这种方法是将员工的职位划分为若干个级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额

    B

    优点是简单易行，可做到同职同酬

    C

    缺点是不能有效地激励员工

    D

    适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业

    E

    适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业


    正确答案： C,B
    解析：
    职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。它适用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。这种方法的优点是简单易行，可做到同职同薪，且能较多地发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节作用；其缺点是将各职位划分到某一类职位中时，有的科学依据不足，容易造成内部不公平。

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