项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间和成本等目标，还必须协调（　　）。A．整个项目过程 B．部门内部关系 C．项目约束条件 D．项目计划过程

题目
项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间和成本等目标，还必须协调（　　）。
A．整个项目过程
B．部门内部关系
C．项目约束条件
D．项目计划过程

相似考题

1.● 一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（43）。（43）A.时间、成本、质量标准B.时间、功能、成本C.成本、功能、质量标准D.时间、功能、质量标准

2.()不属于项目章程的作用。A.确定项目经理，明确项目经理的权力B.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位C.规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等D.指导项目的执行、监控和收尾工作

3.一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是( )。A、时间、成本、质量B、时间、功能、质量C、成本、功能、质量D、时间、功能、成本

4.项目的最终计划由时间表、成本和()组成。A.事后认识B.目标C.信息结构D.范围

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  • 第1题：

    项目的最终计划包括范围、成本和()。

    A.实施方法

    B.目标

    C.时间表

    D.执行流程


    参考答案：C

  • 第2题：

    项目管理要实现的目标包括：()。

    A.质量目标

    B.成本目标

    C.时间目标

    D.控制目标

    E.范围目标


    正确答案：ABCE
    项目管理要实现的目标包括质量目标、成本目标、时间目标和范围目标。

  • 第3题：

    （ ）不属于项目章程的作用。

    A.明确项目的人员要求及考核指标
    B.正式确认项目的人员要求及考核指标
    C.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等
    D.确定项目经理，规定项目经理的权力

    答案：A
    解析：
    A选项不明确

  • 第4题：

    项目整体管理是指（ ）

    A.识别、比较和选择项目的资源配置方案
    B.平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量
    C.协调项目管理各知识领域之间的相互影响
    D.以上都是

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。

    A：确定项目经理，规定项目经理的权力。
    B：确定项目，给项目成员分配合理工作。
    C：规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    D：通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

    答案：B
    解析：
    本题考查项目章程的作用。
    项目章程的作用：
    （1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
    （2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
    （3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    （4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第6题：

    项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。



    A.目标
    B.质量
    C.成本
    D.风险

    答案：C
    解析：
    本题考查项目管理的三要素。项目管理的三要素包括：范围、时间和成本。

  • 第7题：

    一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）

    • A、时间、成本、质量标准
    • B、时间、功能、成本
    • C、成本、功能、质量标准
    • D、时间、功能、质量标准

    正确答案:A

  • 第8题：

    如果（）一个项目的范围可能发生变化。

    • A、项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计
    • B、过于简化（估计不足）要进行工作的性质
    • C、项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的
    • D、没有提供明确的目标
    • E、有员工辞职

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。

    • A、任职时间的阶段性特点
    • B、能力和工作的综合性特点
    • C、组织职能部门间的横向协调特点
    • D、组织职能部门间的纵向领导特点

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）
    A

    时间、成本、质量标准

    B

    时间、功能、成本

    C

    成本、功能、质量标准

    D

    时间、功能、质量标准


    正确答案： A
    解析： 项目的范围、时间、成本和质量是项目管理的四要素。当项目的范围确定后，项目的三个基本目标就是时间、成本和质量。

  • 第11题：

    单选题
    一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）
    A

    可变和固定成本

    B

    可变和直接成本

    C

    固定和间接成本

    D

    直接和间接成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。
    A

    目标

    B

    质量

    C

    成本

    D

    风险


    正确答案： A
    解析： 本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

  • 第13题：

    以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（）

    A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权

    B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等

    C.项目章程由项目发起人签发

    D.项目经理有权修改项目章程


    正确答案：D

  • 第14题：

    某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。 A．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B．对项目管理的内容进行修改 C．修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围


    正确答案：D
    要点解析：依题意，项目经理需要明确的授权，因此他需要请求单位制定项目章程。  范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。因此，在项目执行过程中，有时需要对  项目的范围进行变更，在建设方、承建方都同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围，是项目  范围变更的正确做法。

  • 第15题：

    关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。

    A. 确定项目经理，规定项目经理的权力。
    B. 确定项目，给项目成员分配合理工作。
    C. 规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    D. 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

    答案：B
    解析：
    本题考查项目章程的作用。
    项目章程的作用：
    （1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
    （2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
    （3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
    （4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

  • 第16题：

    项目目标管理的三重约束包括（ ）。

    A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源
    C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源

    答案：D
    解析：
    三重约束是指范围与质量、时间、资源，四重约束是指范围、质量、时间、资源。

  • 第17题：

    项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。

    A:目标
    B:质量
    C:成本
    D:风险

    答案：C
    解析：
    本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

  • 第18题：

    在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的（）进行有效管理。

    • A、时间和成本
    • B、项目范围界定
    • C、质量
    • D、职能人员的使用

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目的三重制约是（）

    • A、范围、时间和成本
    • B、时间、成本和质量
    • C、范围、质量和成本
    • D、范围、进度和质量

    正确答案:A

  • 第20题：

    一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）

    • A、可变和固定成本
    • B、可变和直接成本
    • C、固定和间接成本
    • D、直接和间接成本

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目经理编制项目的目标计划，下列不属于项目的三大目标的是（）目标。

    • A、成本
    • B、进度
    • C、质量
    • D、风险

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    在平衡矩阵组织中，项目经理的主要工作是对项目的（）进行有效管理。
    A

    时间和成本

    B

    项目范围界定

    C

    质量

    D

    职能人员的使用


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理编制项目的目标计划，下列不属于项目的三大目标的是（）目标。
    A

    成本

    B

    进度

    C

    质量

    D

    风险


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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