(2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。A. WBS的每一项均须明确由一个人负责 B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现 C. 一个WBS项的T：作内容是其对应的下一级各项工作之和 D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性 E.每项WBS都必须归档

题目
(2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。



A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C. 一个WBS项的T：作内容是其对应的下一级各项工作之和
D. WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
E.每项WBS都必须归档
相似考题

1.下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查

2.以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（ ）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．WBS是面向可交付物的层次型结构 C．WBS可以不包括分包出去的工作 D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

3.关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容D.WBS的制定由项目主要干系人完成

4.● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。（39）A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

更多“(2012年）创建工作分解结构（WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有（）。 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。

    A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础

    B.项目的全部工作都必须包含在WBS中

    C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与

    D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定


    正确答案：D

  • 第2题：

    以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）

    A.WBS是对工作成果的层级分解
    B.WBS是对工作本身的层级分解
    C.WBS是对项目产品的层级分解
    D.WBS是对项目活动的层级分解

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则()。

    A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
    B:WBS的每一项都不止由一个人负责，尤其是这项工作相对复杂时
    C:项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与
    D:每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围
    E:WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查制定好的工作分解结构需遵循的基本原则。制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则：(1)-个单位工作任务只能在WBS中出现一次。(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和。(3)WBS的每一项都只有一个人负责。(4)WBS必须与工作任务的实际执行过程一致。(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与。(6)每项WBS都必须归档。(7)必须具有一定的灵活性。

  • 第4题：

    在（　　）情况下，适宜采用自下而上法创建工作分解结构。
    A．项目经理进行创建时
    B．为促进项目团队的协作
    C．涉及全新系统或方法的项目
    D．存在制定WBS的指导方针
    E．为促进全员参与


    答案：B,C,E
    解析：
    自下而上法需要项目团队人员从开始就尽可能地确定项目有关的各项具体任务，然后将各项具体任务进行整合，并归总到一个概要活动或WBS的上一级内容中。自下而上法一般比较费时，但使用该方法制定的WBS特别有效。项目经理经常对涉及全新系统或方法的项目采取自下而上法，或使用该方法来促进全员参与或项目团队的协作。A项适合采用自上而下法，D项适合采用指导方针的方法。

  • 第5题：

    项目工作分解结构（WBS）


    正确答案:是在项目范围管理领域提出的核心概念，它是由构成并界定项目总体范围的项目要素和管理工作包，按照一定的原则和分类编组所构成的一种层次性结构。

  • 第6题：

    下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）

    • A、WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念
    • B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
    • C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的
    • D、由项目经理负责WBS的创建和审查

    正确答案:D

  • 第7题：

    在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）

    • A、WBS确定了项目的范围
    • B、WBS确定了项目的目标
    • C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
    • D、WBS就是客户需要的结果

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    关于工作分解结构（WBS）的说明，哪个是错误的：（）

    • A、WBS遵循100%的原则
    • B、WBS中的每个模块应该都是独特的
    • C、WBS分解只能自上而下
    • D、WBS遵循滚动式规划原则

    正确答案:C

  • 第9题：

    项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）

    • A、项目的复杂性
    • B、WBS机构的格式
    • C、自上而下法
    • D、单个的工作组成部分

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
    A

    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 

    B

    WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 

    C

    创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 

    D

    创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


    正确答案： D
    解析： 创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。
    工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：
    ①分级的树型结构类似于组织结构图。
    ②表格形式类似于分级的图书目录。
    范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
    创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。
    可见B是不准确的。

  • 第11题：

    单选题
    项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：（）
    A

    识别和分析可交付成果及相关工作

    B

    确定WBS的结构和编排方法

    C

    为WBS组成部分制定和分配标识编码

    D

    核实可交付成果分解的程度是否恰当


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
    A

    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

    B

    WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包

    C

    创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产

    D

    创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。
    工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：
    ①分级的树型结构类似于组织结构图。
    ②表格形式类似于分级的图书目录。
    范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
    创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。 可见B是不准确的。

  • 第13题：

    创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。

    A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

    B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

    C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

    D.WBS的每一项只有一个人负责

    E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


    正确答案：AD

  • 第14题：

    关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。

    A.WBS是以过程为导向的分析方法
    B.创建WBS通常不采用自下而上法
    C.WBS中一个单位任务只能出现一次
    D.WBS的每项任务只有一人负责
    E.WBS要有一定的灵活性

    答案：C,D,E
    解析：
    WBS是以任务为导向的分析方法。创建工作分解结构WBS的主要方法有类比法、自上而下法和自下而上法等。编制工作分解结构(WBS)应遵循的原则①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；③WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做也是如此；④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致；⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；⑥每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围；⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第15题：

    创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。

    A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
    B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
    C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
    D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
    E:每项WBS都必须归档

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；(3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；(4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；(6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；(7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

  • 第16题：

    创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。

    A. 范围基线
    B. 项目章程
    C. 绩效报告
    D. 工作说明书

    答案：A
    解析：
    制订工作分解结构的工作成果包括：WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划。

  • 第17题：

    项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：（）

    • A、识别和分析可交付成果及相关工作
    • B、确定WBS的结构和编排方法
    • C、为WBS组成部分制定和分配标识编码
    • D、核实可交付成果分解的程度是否恰当

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）

    • A、.WBS是对工作成果的层级分解
    • B、.WBS是对工作本身的层级分解
    • C、WBS是对项目产品的层级分解
    • D、WBS是对项目活动的层级分解

    正确答案:A

  • 第19题：

    WBS的含义是项目工作分解结构字典。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。

    • A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
    • B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
    • C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
    • D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第21题：

    创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）

    • A、范围基线 
    • B、项目章程 
    • C、绩效报告 
    • D、工作说明书

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）
    A

    .WBS是对工作成果的层级分解

    B

    .WBS是对工作本身的层级分解

    C

    WBS是对项目产品的层级分解

    D

    WBS是对项目活动的层级分解


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（　　）。[2007年真题]
    A

    一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

    B

    一个单位工作任务在WBS中可重复出现

    C

    项目主要利益相关者要参与制定WBS

    D

    WBS的每一项只有一个人负责

    E

    WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


    正确答案： A,B
    解析：
    创建工作分解结构需要遵循的基本原则包括：①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；③WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致；⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；⑥每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围；⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

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