将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为()。A:领导一成员交换理论 B:路径一目标理论 C:特质理论 D:权变理论

题目
将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为()。

A:领导一成员交换理论
B:路径一目标理论
C:特质理论
D:权变理论
相似考题

1.权变理论的情景因素不包括( )。A．领导和下属的关系B．工作结构C．职权D．工作取向

2.费德勒的权变理论认为（ ）。A．领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念B．团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配C．领导方式分为工作取向和人际取向D．领导者主要关心生产，是工作取向的

3.将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为（ ）。A.领导——成员交换理论 B.路径——目标理论 C.特质理论 D.权变理论

4.费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。A．工作取向高，而关系取向低B．工作取向与关系取向均低C．工作取向低，而关系取向高D．工作取向与关系取向均高

参考答案和解析
答案：D
解析：
费德勒的权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，认为情景性的因素可以分为三个维度，通过这三个维度的相互组合，共可以产生八种不同的情景。
更多“将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为()。”相关问题

  • 第1题：

    费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，领导效能是（ ）。

    A.关系取向低、工作取向高
    B.关系取向低、工作取向低
    C.关系取向高、工作取向高
    D.关系取向高、工作取向低

    答案：A
    解析：
    本题考查权变理论。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构、职权。情景维度是上下级关系好、工作结构低、职权大时，其领导效能是关系取向低、工作取向高。

  • 第2题：

    费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为()几个维度。

    A:领导与下属的关系
    B:工作结构
    C:职权
    D:关系取向
    E:工作取向

    答案：A,B,C
    解析：
    费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系，二是工作结构，三是职权。

  • 第3题：

    将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是（　）。

    • A、密西根模式
    • B、领导——成员交换理论
    • C、俄亥俄模式
    • D、权变模型

    正确答案:A

  • 第4题：

    费德勒的权变理论认为（）。

    • A、领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念
    • B、团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
    • C、领导方式分为工作取向和人际取向
    • D、领导者主要关心生产，是属于工作取向型

    正确答案:B

  • 第5题：

    根据费德勒的观点，情景性因素包括（）。

    • A、领导与下属的关系
    • B、工作结构
    • C、职权
    • D、工作取向
    • E、人际取向

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。

    • A、工作取向高，而关系取向低
    • B、工作取向与关系取向均低
    • C、工作取向低，而关系取向高
    • D、工作取向与关系取向均高

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为，如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时，则对应的领导效能是（  ）。
    A

    关系取向低、工作取向高

    B

    关系取向低、工作取向低

    C

    关系取向高、工作取向高

    D

    关系取向高、工作取向低


    正确答案： B
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，高工作-高关系的领导风格是（  ）。
    A

    指导式

    B

    参与式

    C

    授权式

    D

    推销式


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。
    A

    工作取向高，而关系取向低

    B

    工作取向与关系取向均低

    C

    工作取向低，而关系取向高

    D

    工作取向与关系取向均高


    正确答案： B
    解析： 费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，情境因素可以分为三个维度，通过这三个维度的互相组合，可以产生八种不同的情景和效能。情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。因此答案选A。

  • 第10题：

    多选题
    费德勒的权变理论认为，情景性的因素可以分为（  ）几个维度。
    A

    领导与下属的关系

    B

    工作结构

    C

    职权

    D

    关系取向

    E

    工作取向


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。
    A

    工作取向高，而关系取向低

    B

    工作取向与关系取向均低

    C

    工作取向低，而关系取向高

    D

    工作取向与关系取向均高


    正确答案： B
    解析： 本题考查权变理论的八种效能。当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

  • 第12题：

    单选题
    将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个维度的是（）。
    A

    密西根模式

    B

    领导-成员交换理论

    C

    俄亥俄模式

    D

    权变模型


    正确答案： B
    解析： 本题考查密西根模式。密西根模式描述领导行为的维度是员工取向和生产取向。因此选A。

  • 第13题：

    根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是()。

    A: 工作结构
    B: 领导与下属的关系
    C: 领导风格
    D: 职权

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。

    A:工作取向高，而关系取向低
    B:工作取向与关系取向均低
    C:工作取向低，而关系取向高
    D:工作取向与关系取向均高

    答案：C
    解析：
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向低，而关系取向高。

  • 第15题：

    费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生（）。

    • A、比较高的工作取向
    • B、比较低的工作取向
    • C、比较高的关系取向
    • D、比较低的关系取向
    • E、一般的关系取向和工作取向

    正确答案:A,D

  • 第16题：

    费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。

    • A、工作取向高，而关系取向低
    • B、工作取向与关系取向均低
    • C、工作取向低，而关系取向高
    • D、工作取向与关系取向均高

    正确答案:A

  • 第17题：

    费德勒认为，情景因素可以分为三个维度，指的是（）。

    • A、上下级关系
    • B、工作结构
    • C、职权
    • D、工作环境
    • E、员工素质

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    有关权变理论的表述错误的是（　）。

    • A、权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
    • B、在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱
    • C、费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类
    • D、情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    有关权变理论的表述错误的是（　）。
    A

    权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

    B

    在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱

    C

    费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类

    D

    情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权


    正确答案： D
    解析： 本题考查权变理论。费德勒将领导方式分为工作取向和人际取向两类，所以选项C错误。

  • 第20题：

    多选题
    费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生()。
    A

    比较高的工作取向

    B

    比较低的工作取向

    C

    比较高的关系取向

    D

    比较低的关系取向

    E

    一般的关系取向和工作取向


    正确答案： C,D
    解析： 根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构高，职权大的时候将会产生比较高的工作取向和比较低的关系取向，答案选AD。

  • 第21题：

    单选题
    将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为（）。
    A

    领导一成员交换理论

    B

    路径一目标理论

    C

    特质理论

    D

    权变理论


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    关于费德勒权变理论的说法，正确的是（  ）。
    A

    三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景

    B

    上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格

    C

    上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格

    D

    上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格

    E

    上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    费德勒认为，情景因素可以分为三个维度，指的是（）。
    A

    上下级关系

    B

    工作结构

    C

    职权

    D

    工作环境

    E

    员工素质


    正确答案： E,B
    解析： 费德勒认为，情景因素可以分为三个维度，指的是上下级关系、工作结构、职权，答案选ABC。

  • 第24题：

    单选题
    权变理论强调的情景性因素的维度不包括（  ）。
    A

    领导与下属的关系

    B

    领导风格

    C

    工作结构

    D

    职权


    正确答案： B
    解析：

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