第1题:
第2题:
第3题:
对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指()
第4题:
在运用SWOT分析法时,分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是()。 ①资金 ②组织战略 ③提供服务的质量 ④竞争对手
第5题:
()的基本任务是运用系统思考和特定的分析模式或工具,分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足,了解外部的机会和威胁,从而奠定战略规划的基础。
第6题:
对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁。
第7题:
分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润
若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险是既无效能又无效率
分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
第8题:
②③④
①②③
①②④
①③④
第9题:
了解客观存在的各种风险
分析引起风险事故的各种因素
编制对企业经营活动构成威胁的事故一览表,来分析造成企业生产中断的各种原因
风险识别是指风险事故发生之前运用各种方法系统地、连续地认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因
第10题:
威胁环境
机会环境
综合环境
平稳环境
第11题:
战略规划
战略实施
环境分析
战略评估
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
SWOT分析法,即分析并确定组织自身的劣势、优势,面临的机会和威胁,将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来,是制定组织战略的重要方法。
第15题:
企业通常所面临的营销环境是()
第16题:
非营利组织实施战略管理有哪些作用()。
第17题:
SWOT分析法,亦称自我诊断方法,是指通过了解自己组织的优势与弱势,掌握外部机会、规避威胁,从而制定良好战略的方法。
第18题:
下列关于分析型战略组织的表述中,正确的是()。
第19题:
SWOT分析
宏观环境分析
行业分析
经济环境分析
第20题:
第21题:
对
错
第22题:
SWOT分析
PEST分析
行业竞争结构分析
波士顿矩阵分析
第23题:
通过战略管理,明确组织的宗旨
通过战略管理,界定组织的任务
通过战略管理,树立组织的愿景
通过战略管理,明确组织发展的优先目标
通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题
通过战略管理,把握各种有利于组织发展的机会