以下选项中,属于工作轮换的缺点的是()。A:减少员工对工作的枯燥单调感 B:使员工学到更多的技能 C:为员工的职业生涯设计提供参考 D:训练员工的成本增加

题目
以下选项中,属于工作轮换的缺点的是()。

A:减少员工对工作的枯燥单调感
B:使员工学到更多的技能
C:为员工的职业生涯设计提供参考
D:训练员工的成本增加

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  • 第1题:

    以下选项中不属于总行会计运营部职责的是()

    • A、负责制定中原银行重要会计岗位轮换及强制休假管理办法,并组织实施
    • B、组织实施本*行辖内重要会计岗位轮换及强制休假相关工作
    • C、明确重要会计岗位轮换及强制休假相关管理要求,并随监管及业务发展等需要适时对其进行调整
    • D、对全行重要会计岗位轮换及强制休假的实际执行情况进行监督检查等

    正确答案:B

  • 第2题:

    工作轮换的缺点有()。

    • A、工作效率下降
    • B、提高培训成本
    • C、员工工作热情下降
    • D、人员冗余

    正确答案:B

  • 第3题:

    下列选项不属于内部招募方法的是()

    • A、职位公告法
    • B、工作轮换
    • C、内部推荐法
    • D、人才储备法

    正确答案:B

  • 第4题:

    试述工作轮换的优缺点。


    正确答案:工作轮换的优点在于:
    (1)丰富了员工的工作内容,减少工作中的枯燥感,使员工的积极性得到提高。
    (2)适时的工作轮换带动企业内部的人员流动,可以延长组织的寿命,激发组织的活力。
    (3)人才储备首先要求培养复合型人才,通过工作轮换,使员工轮换做不同的工作,以取得多种技能,同时也挖掘了各职位最合适的人才。
    (4)增强了员工所掌握的技能范围,使员工能够很好地适应环境变化,也为员工在内部的提升打下基础。
    (5)内部岗位的轮换,使得员工不断有新的挑战机会,从而降低离职的概率。
    工作轮换的缺点有:
    (1)工作轮换后,往往由于对业务的不熟悉,而带来不适应和工作效率下降。
    (2)工作轮换,由于员工对新岗位的不熟悉,需要给员工提供各种培训以使他们掌握多种技能,因此增加了培训费用。
    (3)工作岗位的轮换是全局性的,往往牵一发而动全身,这增加了管理人员的工作量和工作难度。

  • 第5题:

    什么是工作轮换,它有何优缺点?


    正确答案: 工作轮换是指职务级别不发生变化而工作岗位发生变化。
    优点:通过丰富员工的工作内容,减少员工的枯燥干,激发员工的工作积极性,提升员工的自身竞争力;可以为员工提供一个个体行为适应总体工作的适应环境,增加员工对自己的最终成果的认识;扩大员工的技能范围,当管理人员在安排工作和填补职位空缺时就具有很大的灵活性。
    缺点:工作轮换会使培训费用上升;当员工在原先的工作岗位上效率已经很高时,将其轮换到另一个工作岗位,势必带来短期的人力资源浪费;员工在工作岗位改变后需要重新适应,调整和适应自己与周边人的关系,这需要管理人员付出很多精力来处理人际关系方面的问题。

  • 第6题:

    简述工作轮换的缺点。


    正确答案: 1)培训费用提高
    2)当员工在原来岗位上效率已经较高时让他轮换到新岗位会是组织的生产力下降
    3)实行工作轮换后工作小组的成员要调整与新成员的关系管理人员要花费更多时间来帮助新成员适应新的工作
    4)工作轮换对于那些愿意在自己专业领域内做一番深入研究的员工来说无疑有许多不利之处

  • 第7题:

    下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()。

    • A、增加岗位的工作内容
    • B、充实岗位工作内容
    • C、岗位工作轮换设计
    • D、岗位工作连贯设计

    正确答案:A

  • 第8题:

    问答题
    什么是工作轮换,它有何优缺点?

    正确答案: 工作轮换是指职务级别不发生变化而工作岗位发生变化。
    优点:通过丰富员工的工作内容,减少员工的枯燥干,激发员工的工作积极性,提升员工的自身竞争力;可以为员工提供一个个体行为适应总体工作的适应环境,增加员工对自己的最终成果的认识;扩大员工的技能范围,当管理人员在安排工作和填补职位空缺时就具有很大的灵活性。
    缺点:工作轮换会使培训费用上升;当员工在原先的工作岗位上效率已经很高时,将其轮换到另一个工作岗位,势必带来短期的人力资源浪费;员工在工作岗位改变后需要重新适应,调整和适应自己与周边人的关系,这需要管理人员付出很多精力来处理人际关系方面的问题。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列选项不属于内部招募方法的是()
    A

    职位公告法

    B

    工作轮换

    C

    内部推荐法

    D

    人才储备法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列选项中属于人员招募中的内部招募的主要渠道的是()
    A

    求职者

    B

    提升

    C

    工作轮换

    D

    人员返聘或重新聘用


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()。
    A

    增加岗位的工作内容

    B

    充实岗位工作内容

    C

    岗位工作轮换设计

    D

    岗位工作连贯设计


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工作轮换的缺点有()。
    A

    工作效率下降

    B

    提高培训成本

    C

    员工工作热情下降

    D

    人员冗余


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    不属于内部招聘的途径的选项()

    • A、内部晋升
    • B、人员返聘
    • C、员工推荐
    • D、工作轮换

    正确答案:C

  • 第14题:

    以下选项中,()属于体验式教学。

    • A、工作轮换
    • B、室内游戏
    • C、参观访问
    • D、角色扮演

    正确答案:B

  • 第15题:

    下列选项中属于人员招募中的内部招募的主要渠道的是()

    • A、求职者
    • B、提升
    • C、工作轮换
    • D、人员返聘或重新聘用

    正确答案:B,C,D

  • 第16题:

    简述工作轮换法的优缺点。


    正确答案: 优点:
    有助于员工对组织的目标有一个总体性的把握,增强他们度公司中不同职能的理解和认识;形成一个组织内部的联系网络,并且有助于提高他们解决问题的能力和决策的能力。
    缺点:
    成本是昂贵的。而且,当受训者改变职位时,往往丧失了大量的管理时间,因为他们必须熟悉每个新单元中的不同的人和技巧。

  • 第17题:

    以下属于组织内的流动的是()。

    • A、职务晋升
    • B、降级
    • C、平级调动
    • D、工作轮换
    • E、上级调动

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    试述工作轮换的含义及其优缺点。


    正确答案:(1)工作轮换:也称之为交叉培训法,就是在员工感到一种工作不再具有挑战性和激励性时,就把他们轮换到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去的方法。
    (2)工作轮换的优点:在于通过丰富员工工作的内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工的自身竞争力。
    (3)工作轮换的缺点:1.工作轮换会使培训费用上升。2.当员工在原先的岗位上工作效率已经很高时,如果这时将其轮换到另一个工作岗位在,势必会影响到组织的现有生产力。3.当员工的工作环境改变以后,他就需要重新适应,调整和适应自己与周围人的关系,这需要管理人员付出很多精力来处理这些来自人际关系方面的问题。

  • 第19题:

    以下不属于内部招聘方法的是()。

    • A、晋升
    • B、职务调动
    • C、工作轮换
    • D、员工推荐

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    不属于内部招聘的途径的选项()
    A

    内部晋升

    B

    人员返聘

    C

    员工推荐

    D

    工作轮换


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    以下选项中,()属于体验式教学。
    A

    工作轮换

    B

    室内游戏

    C

    参观访问

    D

    角色扮演


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述工作轮换的优缺点。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    简述工作轮换法的优缺点。

    正确答案: 优点:1、能丰富受训者的工作经验,增加对企业工作的了解。2、使受训者明确自己的长处和弱点,找到适合自己的位置。3、改善部门间的合作,使管理者能更好地理解相互间的问题。
    缺点:工作轮换法鼓励"通才化",适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。
    解析: 暂无解析