第1题:
双因素该理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。()
第2题:
马斯洛的需要层次理论给了你什么样的启示?
第3题:
马克思的艺术生产理论给艺术学研究提供了哪些启示?
第4题:
明茨伯格的新组织理论有何特点?把协调机制作为组织研究的中心对管理者可能带来哪些启示?
第5题:
菲德勒权变理论的主要观点是什么?该理论对管理者有何启示?
第6题:
需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论、目标设置理论、委托代理理论等激励理论对绩效奖励计划的设计有何启示?
第7题:
防止员工不满并不一定能让员工满意
保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工
提高工资可以激发员工的工作热情
管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工
要创造一流业绩,除了要注意保健因素外,更重要的是做好激励因素
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
防止员工不满一定能让员工满意
保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工
要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素
管理者要调动员工的积极性,较为重要的是注意工资、工作环境等因素
第12题:
需求理论
归因理论
双因素理论
期望理论
第13题:
简述双因素理论对我们 的启示?
第14题:
简述双因素论对管理的启示。
第15题:
以下属于双因素理论中激励因素范畴的有()。
第16题:
简答赫茨伯格的双因素理论的理论内涵,以及对管理的启示。
第17题:
“艺术生产”理论给艺术学研究提供了哪些启示?
第18题:
可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因,进行有针对性的引导的理论是()
第19题:
第20题:
对
错
第21题:
第22题:
第23题: