某生产制造企业的组织结构图如下所示：该企业典型的组织形式为（ ）。 A.职能制 B.矩阵式 C.事业部制 D.团队结构式
题目
该企业典型的组织形式为（ ）。
B.矩阵式
C.事业部制
D.团队结构式
相似考题
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第1题：
某系统结构图如下图所示该系统结构图中最大扇入是().
A.0
B.1
C.2
D.3
正确答案：C
-
第2题：
某系统总体结构图如下图所示：该系统总体结构
该系统总结构的深度是( )
A.7
B.6
C.3
D.2
正确答案：C
根据总体结构图可以看出该树的深度为3，比如：xY系统=—功能2——功能2．1，就是最深的度数的一个表现，因此本题答案为C)。 -
第3题：
某系统总体结构如下图所示: 该系统总体结构图的深度是( )。 A.7B.6某系统总体结构如下图所示：
该系统总体结构图的深度是（ ）。
A.7
B.6
C.3
D.2
正确答案：C
C。【解析】由图可知系统深度为3。 -
第4题：
某系统总体结构图如下所示：
该系统总体结构图的深度是（ ）。
A.7
B.6
C.3
D.2
正确答案：C
C。【解析】由题可知，要计算结构图的深度为3。 -
第5题：
某系统总体结构图如下图所示: 该系统总体结构的深度是( )。 A.7B.6C.3S某系统总体结构图如下图所示：
该系统总体结构的深度是（ ）。A.7
B.6
C.3
D.2
正确答案：C
由题可知，结构图的深度为3。 -
第6题：
如下图所示的组织工具是( )。A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.线性组织结构图答案：C解析：本题涉及的考点是合同结构图。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。图中矩形框表示一个建设项目的参与单位，矩形框连接用双向箭线表示。 -
第7题：
某生产制造企业的组织结构图如下所示：
关于该企业组织设计的说法，错误的是（）A.该企业的分工形式为产品制
B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好
C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好
D.该公司的关键职能部门为财务部答案：A,C,D解析：本题考查组织设计。即企业各部门的横向分工所采取的形式。在企业中常见的分工形式有：职能制(按职能分工)、产品制(按产品分工)、地区制(按地区分工)以及混合制等。关键职能是指在企业组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门。关键职能对实现企业战略和目标起主要作用。不同的企业可能具有不同的关键职能 -
第8题：
某生产制造企业的组织结构图如下所示。
关于该企业组织设计的说法，错误的是()。查看材料A.该企业的分工形式为产品制
B.该企业组织设计形式在简单／静态环境中效果比较好
C.该企业组织设计形式在简单／动态环境中效果比较好
D.该企业的关键职能部门为财务部答案：A,C,D解析：该企业的分工形式为职能制。职能制的组织形式在简单／静态环境中效果较好。职能制的主要特点之一是管理权力高度集中，由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理，而没有关键职能部门。 -
第9题：
某生产制造企业的组织结构图如下所示。
该企业典型的组织形式为()。查看材料A.职能制
B.矩阵式
C.事业部制
D.团队结构式答案：A解析：按职能来划分、组织各个部门的组织形式，通常称为职能制结构。 -
第10题：
如图所示的组织工具是（ ）。
A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 合同结构图
D. 线性组织结构图答案：C解析：本题主要考查组织工具中的合同结构图。
C项：由上表可知，题目中的图属于合同结构图。故C正确。
AB项：由上表可知，题目中的图不是项目结构图和组织结构图。故AB不选。
D项：常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。线性组织结构图最明显的一个特点是，每一个工作部门只有唯一的指令源。线性组织结构图示例如下：
故D不选。
综上所述，本题正确答案为C。@## -
第11题：
单选题某系统结构图如下图所示该系统结构图的宽度是（ ）。A2
B3
C4
Dn
正确答案： D解析：
系统结构图的宽度是指最大模块数的层的控制跨度。图中系统第一层只有1个模块，第二层有n（n>3）个模块，第三层有4个模块，最大的跨度为n。答案选择D选项。 -
第12题：
单选题某系统总体结构如下图所示：该系统总体结构图的深度是（ ）。A7
B6
C3
D2
正确答案： D解析：
这个系统总体结构图是一棵树结构，在树结构中，根结点在第1层，同一层上所有子结点都在下一层。由系统总体结构图可知，这棵树共3层。在树结构中，树的最大层次称为树的深度，故该系统的深度为3。答案选择C选项。 -
第13题：
某系统总体结构图如下图所示: 该系统总体结构图的深度是( )。A.7B.6C.3SX某系统总体结构图如下图所示：
该系统总体结构图的深度是（ ）。A.7
B.6
C.3
D.2
正确答案：C
C。【解析】由题可知结构图的深度为3。 -
第14题：
某企业拟生产甲、乙、丙、丁四个产品。每个产品必须依次由设计部门、制造部门和检验部门进行设计、制造和检验，每个部门生产产品的顺序是相同的。各产品各工序所需的时间如下表所示：
只要适当安排好项目实施顺序，企业最快可以在（69）天全部完成这四个项目。
A.84
B.86
C.91
D.93
正确答案：A
做这类题，有一个基本的原则：把多个任务中，第1步耗时最短的安排在最开始执行，再把最后1步耗时最短的安排在最后完成。所以在本题中最先应执行的是丁项目，最后执行的是丙项目。这样所有的安排方案只有两个：1、丁甲乙丙2、丁乙甲丙通过画时空图可知丁甲乙丙执行时间如图所示，总执行时间为84天，而题目最小选项为84天，所以该方案已达最优，可以不计算方案2。 -
第15题：
某系统总体结构图如下图所示:该系统总体结构图的深度是( )。A.7 B.6 C.3 S某系统总体结构图如下图所示：
该系统总体结构图的深度是（ ）。
A.7
B.6
C.3
D.2
正确答案：C
C。【解析】由题可知结构图的深度为3。 -
第16题：
某系统总体结构图如下所示: 该系统总体结构图的深度是( )。 A.7B.6C.3S某系统总体结构图如下所示：
该系统总体结构图的深度是（ ）。A.7
B.6
C.3
D.2
正确答案：C
C。【解析】由题可知，要计算结构图的深度为3。 -
第17题：
某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是()。
A、 职能组织结构
B、 线性组织结构
C、 矩阵组织结构
D、 直线职能组织结构答案：C解析：“矩阵组织是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。”图例则在“图2z101022-5\图z101022-6”。则正确答案应是C选项。 -
第18题：
某生产制造企业的组织结构图如下所示。
该企业管理层级的数目为()。查看材料A.3
B.4
C.5
D.6答案：A解析：管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。 -
第19题：
某生产制造企业的组织结构图如下所示：
该企业管理层级的数目是（）A.3
B.4
C.5
D.6答案：A解析：本题考查管理层次。管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个企业的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度。根据案例，从总经理、各部门到员工，A为正确选项。 -
第20题：
某生产制造企业的组织结构图如下所示：
该企业总经理的管理跨度为（）A.3
B.4
C.5
D.6答案：B解析：本题考查管理幅度。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。根据案例可得出答案。 -
第21题：
某生产制造企业的组织结构图如下所示。
该企业总经理的管理跨度为()。查看材料A.3
B.4
C.5
D.6答案：B解析：管理幅度也称为管理跨度，是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。 -
第22题：
某办公楼工程施工前，施工单位绘制了如下图所示的框图，该图是()。?
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图答案：B解析：本题考核的是组织结构图的判定。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。? -
第23题：
单选题某系统结构图如下图所示该系统结构图中最大扇入是（ ）。A0
B1
C2
D3
正确答案： D解析：
扇入是指直接调用该模块的上级模块的个数，扇出指该模块直接调用的下级模块的个数。扇入大表示模块的复用程度高。题干系统中，第2层模块扇入均为1；第3层中3.1模块扇入为2，其余为1，所以最大扇入为2。答案选择C选项。