组织结构变革的方法包括（ ）。A.以人员为中心的变革 B.以结构为中心的变革 C.以部门为中心的变革 D.以技术为中心的变革 E.以系统为中心的变革

题目
组织结构变革的方法包括（ ）。

A.以人员为中心的变革
B.以结构为中心的变革
C.以部门为中心的变革
D.以技术为中心的变革
E.以系统为中心的变革
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1.组织变革的方法包括（ ）。 A．以任务为中心的变革 B．以系统为中心的变革 C．以人员为中心的变革 D．以结构为中心的变革 E．以技术为中心的变革

2.企业组织结构变革的方式包括（ ）。A．改良式变革B．爆破式变革C．计划式变革D．组织结构整合E．反馈式变革

3.下列选项中，组织变革类型包括()A、结构变革B、技术变革C、人员变革D、资金变革

4.企业组织结构变革的方式包括（ ）。A．改良式变革B．爆破式变革C．计划式变革D．组结构整合E．反馈式变革

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  • 第1题：

    组织变革的模式不包括( )。

    A、以组织结构为中心的变革

    B、以人为中心的变革

    C、以任务和技术为中心的变革

    D、以职能为中心的变革


    参考答案：D

  • 第2题：

    ()包括态度、期望、认知和行为的改变。

    A.组织变革

    B.技术变革

    C.人员变革

    D.结构设计变革


    正确答案：C

  • 第3题：

    企业变革的战略类型包括()。

    A:技术变革
    B:产品与服务变革
    C:战略与结构变革
    D:文化变革
    E:组织形式变革

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    企业组织结构变革的方式包括()。

    A:改良式变革
    B:爆破式变
    C:计划式变革
    D:组织结构整合
    E:反馈式变革

    答案：A,B,C
    解析：
    企业组织结构变革的方式主要包括改良式、爆破式和计划式。

  • 第5题：

    组织变革的内容不包括（）。

    • A、人员变革
    • B、结构变革
    • C、技术变革
    • D、外部环境变革

    正确答案:D

  • 第6题：

    组织变革的方法包括（）。

    • A、以任务为中心的变革
    • B、以系统为中心的变革
    • C、以人员为中心的变革
    • D、以结构为中心的变革
    • E、以技术为中心的变革

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。 


    正确答案:（1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。

  • 第8题：

    组织对变革阻力的来源，不包括以下中的（）

    • A、结构惯性
    • B、有限的变革点
    • C、群体惯性
    • D、组织方式

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    组织结构变革的方法包括（  ）。
    A

    以人员为中心的变革

    B

    以结构为中心的变革

    C

    以部门为中心的变革

    D

    以技术为中心的变革

    E

    以系统为中心的变革


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。

    正确答案： （1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
    ②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
    ③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
    总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
    （2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
    B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
    ②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
    ③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
    （3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
    ②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
    ③互动阶段：执行规划。
    ④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    组织变革的内容不包括（）。
    A

    人员变革

    B

    结构变革

    C

    技术变革

    D

    外部环境变革


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业变革的方法有以下几种：人员导向的变革方法；技术导向的变革方法；（）；外部环境导向的变革方法。
    A

    组织结构导向的变革方法

    B

    市场导向的变革方法

    C

    产品导向的变革方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织变革的内容包括：人员变革、结构变革、技术变革、组织文化变革、组织方式变革。()


    参考答案：错误

  • 第14题：

    通过对组织工作流程的再设计，完成组织目标所采用的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立，以便达到组织变革之目的的组织变革方法是（ ）。

    A．以系统为中心的变革

    B．以技术为中心的变革

    C．以结构为中心的变革

    D．以人员为中心的变革


    正确答案：B

  • 第15题：

    组织变革可以从多个方面进行，但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。组织变革的方法包括（　　）。

    A.以人员为中心的变革
    B.以领导为核心的变革
    C.以结构为中心的变革
    D.以技术为中心的变革
    E.以系统为中心的变革

    答案：A,C,D,E
    解析：
    组织变革的方法包括：①以人员为中心的变革，就是提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等，以便达到提高组织效率的目的；②以结构为中心的变革，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等；③以技术为中心的变革，就是通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立，以便达到组织变革的目的；④以系统为中心的变革，要求在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响。

  • 第16题：

    企业变革的方法有以下几种：人员导向的变革方法；技术导向的变革方法；（）；外部环境导向的变革方法。

    A组织结构导向的变革方法

    B市场导向的变革方法

    C产品导向的变革方法


    A
    略

  • 第17题：

    组织内部创新的内容包括（）。

    • A、结构变革
    • B、技术变革
    • C、人员变革
    • D、思维变革

    正确答案:D

  • 第18题：

    组织内部创新的内容包括（）。

    • A、结构变革
    • B、技术变革
    • C、人员变革
    • D、组织文化变革

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    企业组织结构变革的方式包括（）。

    • A、改良式变革
    • B、爆破式变革
    • C、计划式变革
    • D、组织结构整合
    • E、反馈式变革

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    组织变革的内容包括(    )
    A

    人员变革

    B

    结构变革

    C

    技术变革

    D

    组织文化变革

    E

    组织规模变革


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业组织结构变革的方式包括（　　）。
    A

    改良式变革

    B

    爆破式变革

    C

    计划式变革

    D

    组织结构整合

    E

    反馈式变革


    正确答案： E,C
    解析：
    企业组织结构变革的方式包括：①改良式变革，即日常的小改小革，修修补补；②爆破式变革，短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革；③计划式变革，对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施，如企业组织结构的整合。

  • 第22题：

    多选题
    组织变革的方法包括（）。
    A

    以任务为中心的变革

    B

    以系统为中心的变革

    C

    以人员为中心的变革

    D

    以结构为中心的变革

    E

    以技术为中心的变革


    正确答案： B,D
    解析： 本题考查组织变革的方法。组织是由任务、结构、技术以及人员等因素构成的复杂系统，因此组织变革可以从多个方面进行，主要包括以人员为中心的变革、以结构为中心的变革、以技术为中心的变革、以系统为中心的变革。

  • 第23题：

    多选题
    组织变革可以从多个方面进行，但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。组织变革的方法包括（　　）。
    A

    以人员为中心的变革

    B

    以领导为核心的变革

    C

    以结构为中心的变革

    D

    以技术为中心的变革

    E

    以系统为中心的变革


    正确答案： A,C,D,E
    解析：
    组织变革的方法包括：①以人员为中心的变革，就是提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等，以便达到提高组织效率的目的；②以结构为中心的变革，包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等；③以技术为中心的变革，就是通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立，以便达到组织变革的目的；④以系统为中心的变革，要求在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响。

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