技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用()组织形式。A:行政层级式 B:职能制 C:矩阵结构式 D:虚拟结构式

题目
技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用()组织形式。

A:行政层级式
B:职能制
C:矩阵结构式
D:虚拟结构式
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1.（ ）组织形式最适合技术发展迅速、产品品种较多、创新性强、管理复杂的特点的企业。 A．行政层级式 B．职能制 C．事业部制 D．矩阵式

2.是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。A．内企业家B．技术创新小组C．新事业发展部D．企业技术中心

3.企业最高管理阶层使用的战略计划信息，具有如下特点()。A、数据量大B、数据简单C、综合性强D、加工难度大E、数据量小且复杂

4.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是( )。A．行政层级式B．职能制C．矩阵式D．直线—参谋制

更多“技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用()组织形式。”相关问题

  • 第1题：

    有关矩阵结构的适用范围的说法，正确的有( )。

    A．技术发展变化慢

    B．技术发展迅速

    C．产品品种较多

    D．产品品种单一

    E．管理简单


    正确答案：BC

  • 第2题：

    职能制的结构形式适用于（ ）企业。

    A．技术发展快

    B．创新性强

    C．管理复杂

    D．产品品种单一


    正确答案：D

  • 第3题：

    技术发展迅速，产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是 ()

    A.事业部制
    B.职能制
    C.行政层级制
    D.矩阵制

    答案：D
    解析：
    本题考查组织设计类型中的矩阵组织形式的内容。题干所描述的是矩阵结构的适 用范围。

  • 第4题：

    一般来说，股东背景为外资背景的客户在经营、管理上所具有的特点为()

    A:风险意识强，经营上精打细算
    B:管理较多资金、技术力量较强，有可能利用关联企业转移利润
    C:具有政策资源上的优势，行业竞争性强，管理效率低
    D:管理较规范，有集团经营优势，关联方复杂，关联交易较多

    答案：B
    解析：
    客户股权有外资成分的客户，通常管理较多资金、技术力量较强，但可能通过关联交易转移利润。

  • 第5题：

    技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）。

    • A、行政层级式
    • B、职能制
    • C、矩阵式
    • D、直线-参谋制

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目型结构适用于以下哪种情况。（）

    • A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
    • B、项目的规模小，但是不确定因素较多
    • C、项目的规模大，同时技术创新性强
    • D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目型组织结构适用于（）情况。

    • A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
    • B、项目的规模小，但是不确定因素较多
    • C、项目的规模大，同时技术创新性强
    • D、项目工期较短，采用的技术较为复杂

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）
    A

    相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差

    B

    职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好

    C

    矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业

    D

    职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（　　）组织形式。[2011年真题]
    A

    行政层级式

    B

    职能制

    C

    矩阵结构式

    D

    虚拟结构式


    正确答案： A
    解析：
    矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业，具有突出的优越性。一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作，也可运用这种形式。

  • 第10题：

    多选题
    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
    A

    强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式

    B

    强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员

    C

    平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目

    D

    中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员

    E

    弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织结构是（　）
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    直线——参谋制


    正确答案： A
    解析： 这属于矩阵制组织的类型。

  • 第12题：

    单选题
    （）组织结构适用于技术发展迅速、产品品种多、具有创新要求、管理复杂的组织。
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    矩阵型

    D

    项目型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。

    A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差

    B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

    C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


    正确答案：B
    矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

  • 第14题：

    下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中，错误的是（ ）。

    A．相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差

    B．职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强

    C．矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D．职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案：B

  • 第15题：

    一般来说，股东背景为外资背景的客户在经营、管理上所具有的特点为（ ）。

    A.风险意识强，经营上精打细算
    B.管理较多资金、技术力量较强，有可能通过关联交易转移利润
    C.具有政策资源上的优势，行业竞争性强，管理效率低
    D.管理较规范，有集团经营优势，关联方复杂，关联交易较多

    答案：B
    解析：
    客户股权有外资成分的客户，通常管理较多资金，技术力量较强，但可能通过关联交易转移利润。

  • 第16题：

    S型扩散曲线起始传播势大的创新一般综合性强，技术较复杂，涉及各类因素较多。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    （）组织结构适用于技术发展迅速、产品品种多、具有创新要求、管理复杂的组织。

    • A、直线型
    • B、职能型
    • C、矩阵型
    • D、项目型

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

    • A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差
    • B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
    • C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业
    • D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列企业技术创新的内部组织模式中，（　）是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

    • A、内企业家
    • B、技术创新小组
    • C、新事业发展部
    • D、企业技术中心

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    关于职能制结构和矩阵结构的比较，下列说法错误的是（　　）。
    A

    相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差

    B

    职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强

    C

    矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D

    职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案： B
    解析：
    职能制结构的一个重要缺点是适应性差，而矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

  • 第21题：

    单选题
    技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（）组织形式。
    A

    行政层级式

    B

    职能制

    C

    矩阵结构式

    D

    虚拟结构式


    正确答案： B
    解析： 矩阵组织形式容许多个中心存在，这样，一方面可以迅速发展新产品，对技术质量的不断变化做出反应；另一方面又保留其产品组织形式及职能组织形式的优点。

  • 第22题：

    单选题
    项目型组织结构适用于（）情况。
    A

    项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

    B

    项目的规模小，但是不确定因素较多

    C

    项目的规模大，同时技术创新性强

    D

    项目工期较短，采用的技术较为复杂


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列企业技术创新的内部组织模式中，（　）是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。
    A

    内企业家

    B

    技术创新小组

    C

    新事业发展部

    D

    企业技术中心


    正确答案： B
    解析： 本题考查技术创新小组的适用范围。技术创新小组是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

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