“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”，这一陈述体现的制定原则是()。A.战略相关性原则 B.系统化原则 C.职位特色原则 D.突出重点原则

题目
“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”，这一陈述体现的制定原则是()。

A.战略相关性原则
B.系统化原则
C.职位特色原则
D.突出重点原则
相似考题

1.绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（ ）。A．绩效沟通B．绩效目标的制定C．持续的绩效沟通D．绩效评价标准

2.某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 根据以上资料，回答下列问题： 该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A.绩效计划的制定是自下而上进行的 B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用 C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论 D.制定绩效计划的时间周期过长

3.关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点 B.绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致 C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程 D.绩效计划的制定是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

4.“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这个陈述体现的制定原则是（ ）。A.战略相关性原则 B.系统化原则 C.职位特色原则 D.突出重点原则

更多““绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”，这一陈述体现的制定原则是()。”相关问题

  • 第1题：

    “绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这一描述体现的制定原则是()。

    A:战略相关性原则
    B:系统化原则
    C:职位特色原则
    D:突出重点原则

    答案：C
    解析：
    职位特色原则：绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。

  • 第2题：

    绩效改进计划的制定要从企业整体把握，改进计划不必制定的很具体。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    教育内容的选择要符合教育目标的要求，充分关注（），体现幼儿身心发展的特点，也要反映（）


    正确答案:幼儿的兴趣与生活经验；社会政治经济文化发展的需求

  • 第4题：

    商品采购绩效指标设定包括的内容有（）。

    • A、选择合适的衡量指标
    • B、制定绩效制度
    • C、确定绩效指标要符合有关原则
    • D、绩效指标的目标值要充分考虑

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    下列属于战略计划过程的内容的有（）。

    • A、愿景和使命的陈述
    • B、战略定位
    • C、战略目标的制定
    • D、战略选择
    • E、战略计划的实施

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    目标的制定要考虑到是否可行，可操作性，这体现了目标的（）。

    • A、明确性
    • B、可接受性
    • C、实限性
    • D、实际性

    正确答案:D

  • 第7题：

    多选题
    商品采购绩效指标设定包括的内容有（）。
    A

    选择合适的衡量指标

    B

    制定绩效制度

    C

    确定绩效指标要符合有关原则

    D

    绩效指标的目标值要充分考虑


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    “绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”，这一陈述体现的制定原则是（  ）。
    A

    战略相关性原则

    B

    系统化原则

    C

    职位特色原则

    D

    突出重点原则


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    填空题
    教育内容的选择要符合教育目标的要求，充分关注（），体现幼儿身心发展的特点，也要反映（）。

    正确答案： 幼儿的兴趣与生活经验,社会政治经济文化发展的需求
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    绩效改进计划的制定要从企业整体把握，改进计划不必制定的很具体。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 绩效改进计划不仅要从企业的整体进行把握，还要具体可行。因为制定具体的计划才能够有效的监控和协调，并且容易找到执行中发现的问题。

  • 第11题：

    单选题
    在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）
    A

    宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子

    B

    制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

    C

    与下属员工共同制定员工绩效计划

    D

    解决绩效计划中的问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言，绩效监控的具体内容都是固定统一的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有（　　）。
    A.绩效计划的制定是自下而上进行的
    B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用
    C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
    D.制定绩效计划的时间周期过长

    答案：C,D
    解析：

  • 第14题：

    在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）

    • A、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子
    • B、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
    • C、与下属员工共同制定员工绩效计划
    • D、解决绩效计划中的问题

    正确答案:C

  • 第15题：

    对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言，绩效监控的具体内容都是固定统一的。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    制定绩效标准、绩效目标的常用原则是（）。


    正确答案:smart

  • 第17题：

    绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（　）。

    • A、绩效沟通
    • B、绩效目标的制定
    • C、持续的绩效沟通
    • D、绩效评价标准

    正确答案:B

  • 第18题：

    关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。

    • A、关键绩效指标可随企业战略变化而调整
    • B、不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成
    • C、关键绩效指标的确定应遵守SMART原则
    • D、同类型职位的关键绩效指标可以不同

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    目标的制定要考虑到是否可行，可操作性，这体现了目标的（）。
    A

    明确性

    B

    可接受性

    C

    实限性

    D

    实际性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    关于绩效计划，以下说法不正确的是 ( )
    A

    绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以厦实现目标步骤的过程

    B

    绩效计划是一个静态的过程，是绩效目标设定的初期任务

    C

    绩效计划的含义之一是根据对组织内外的环境的分析，提出组织在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径

    D

    绩效计划的另一含义是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点，体现的制定原则是（　　）。
    A

    战略相关性原则

    B

    系统化原则

    C

    职位特色原则

    D

    突出重点原则


    正确答案： D
    解析：
    绩效计划的制订原则包括：①价值驱动原则；②战略相关性原则；③系统化原则；④职位特色原则；⑤重点突出原则；⑥可测量性原则；⑦全员参与原则。其中，职位特色原则是指绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。

  • 第22题：

    填空题
    制定绩效标准、绩效目标的常用原则是（）。

    正确答案： smart
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有（　　）。
    A

    绩效计划的制定是自下而上进行的

    B

    公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用

    C

    上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论

    D

    制定绩效计划的时间周期过长


    正确答案： A,D
    解析：
    案例中，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定，说明该公司制定绩效计划的时间过长。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定，这个过程缺乏对绩效目标的计划和讨论。

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