第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是()
第7题:
绩效考核是绩效管理的重要组成部分
绩效管理是一个完整的管理过程.
绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
第8题:
确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
第9题:
绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法
绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力
绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法
绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法
第10题:
绩效考核是薪酬分配的依据
绩效考核是人员开发的依据
绩效考核是人员配置和甄选的依据
绩效考核可以更准确地进行工作分析
第11题:
绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估
绩效考核只是绩效管理中的一个环节
绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身,更取决于与评价关系相关的整个绩效管理过程
有效的绩效管理是对绩效考核的有力支撑
第12题:
绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()
第19题:
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化工作
对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
第20题:
项目绩效考核的基础是目标定义
项目目标不易量化考核
对同类项目采用统一的考核方法和流程
常用加权评分的方法
第21题:
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
第22题:
可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
第23题:
绩效管理的一个重要组成部分是绩效考核
绩效考核即绩效管理
绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
绩效考核的成功实施主要取决于绩效评价过程
绩效考核是一套正式的、结构化的制度
第24题:
绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目
绩效标准是一种被期望达到的水平
绩效考核指标的评价标准具有不可实现性
绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量