下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（ ）。A.目标管理法倾向于聚焦短期目标 B.目标管理法不够公平 C.目标管理法可能增加企业的管理成本 D.目标有时可能难以制定

题目
下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（ ）。

A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
B.目标管理法不够公平
C.目标管理法可能增加企业的管理成本
D.目标有时可能难以制定
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1.下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是()A还要沟通和协调B 个人目标要定好C 权力下放不可少D 缺陷讨论要少搞

2.关于望远镜的优缺点,以下说法错误的是()。A、优点是能使远处目标放大B、可以较好地提高患者视力C、只适用于静态下使用，走路，即使经过训练也不行D、缺点是视野明显缩小，目标变近及变大

3.下列关于精益生产的基本目标说法中,错误的是( )。A.零库存B.高柔性C.虚拟性D.无缺陷

4.在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法， 下列关于目标管理法的说法中， 正确的是( )。①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标， 下属员工不能讨价还价②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ②、 ③、 ④

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  • 第1题：

    关于目标管理法说法正确的是（ ）。

    A．目标管理法的结果易于观测

    B．目标管理法适合对员工提供建议

    C．便于不同部门间绩效横向比较

    D．目标管理法直接反映员工的工作内容

    E．目标管理法适合对员工进行反馈和辅导


    正确答案：ABDE
    教材第206页

  • 第2题：

    以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第3题：

    下列关于职能制缺点的说法中，错误的是（ ）。

    A.狭隘的职能观念
    B.适应性差
    C.企业领导负担重
    D.纵向协调差

    答案：D
    解析：
    本题考查职能制的缺点。职能制的缺点是：狭隘的职能观念，横向协调差，适应性差，企业领导负担重，不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

  • 第4题：

    下列关于目标管理法的说法，错误的是（　　）。

    A.目标管理法是行为导向型的考评方法
    B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程
    C.可以提高员工的积极性
    D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    目标管理法是结果导向型考评方法。

  • 第5题：

    下列关于绩效标准法的说法错误的是()。

    A:通常适用于非管理岗位的员工
    B:绩效标准法是品质导向型的考评方法
    C:绩效管理法比目标管理法具有更多的考评标准
    D:本方法的局限是需要花费大量的人力、物力和财力

    答案：B
    解析：
    本题考查的是绩效标准法的相关知识。

  • 第6题：

    目标管理法的缺点不包括（）。

    • A、强调短期目标
    • B、目标设置困难
    • C、无法权变
    • D、无法形成激励

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列各项中，关于交互分配法说法错误的是（）。

    • A、缺点是成本分配不够准确
    • B、需要进行两次分配
    • C、优点是提高了分配的正确性
    • D、缺点是增加了分配的工作量

    正确答案:A

  • 第8题：

    关于黏土砖的缺点，下列说法中错误的是（）。

    • A、耗用大量耕地
    • B、生产耗能高
    • C、生产复杂、价格高
    • D、施工效率低

    正确答案:C

  • 第9题：

    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、②、③、④

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    关于黏土砖的缺点，下列说法中错误的是（）。
    A

    耗用大量耕地

    B

    生产耗能高

    C

    生产复杂、价格高

    D

    施工效率低


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    目标管理法的4+4优缺点

    正确答案： 1.优点：①权利责任明确②强调员工参与③注重结果④目标管理法吸纳了任务管理法和人本管理法的优点。
    2.缺点：①它没有具体指出达到目标所要求的行为②倾向短期目标，员工可能会试图达到短期目标而牺牲长期目标③目标管理没有为相互比较提供共同的基础④目标管理经常不能被使用者接纳。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列各项中，关于交互分配法说法错误的是（）。
    A

    缺点是成本分配不够准确

    B

    需要进行两次分配

    C

    优点是提高了分配的正确性

    D

    缺点是增加了分配的工作量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于目标管理法的说法，正确的是（）。

    A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
    C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
    D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
    E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：（1）有效性；（2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；（3）实施过程易操作；（4）较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。

  • 第14题：

    下列关于目标管理法说法正确的是（ ）。

    A.目标管理法的结果易于观测
    B.目标管理法适合对员工提供建议
    C.便于不同部门间绩效横向比较
    D.目标管理法直接反映员工的工作内容
    E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第15题：

    下列关于目标管理法的说法错误的是（　　）。

    A.目标管理法是行为导向型的考评方法
    B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C.可以提高员工的积极性
    D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第16题：

    下列关于目标管理法的说法错误的是()。

    A:目标管理法是行为导向型的考评方法
    B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C:可以提高员工的积极性
    D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第17题：

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。

  • 第18题：

    联系实际论述目标管理法的优缺点。


    正确答案: 优点：
    （1）可以帮助企业实现目标；
    （2）员工参与管理可以提高员工对工作目标的认同感，调动工作积极性：
    （3）目标管理有更多员工参与，促进企业管理向民主化转变：
    （4）强调结果，以结果为导向等。
    不足：
    （1）它只考虑结果不考虑过程；
    （2）会纵容为达到目标不择手段的行为.损害企业利益或者消费者利益：
    （3）为不同部门或岗位设里目标的难易程度难以掌握：
    （4）企业设里的目标，一般都是年度或者季度目标，属于短期目标：
    （5）修订一个目标体系要花费大精力.结果可能迫使主管人员不得不中途停止目标管理的过程。

  • 第19题：

    目标管理法的4+4优缺点


    正确答案: 1.优点：①权利责任明确②强调员工参与③注重结果④目标管理法吸纳了任务管理法和人本管理法的优点。
    2.缺点：①它没有具体指出达到目标所要求的行为②倾向短期目标，员工可能会试图达到短期目标而牺牲长期目标③目标管理没有为相互比较提供共同的基础④目标管理经常不能被使用者接纳。

  • 第20题：

    以下关于目标管理法的说法，错误的是（）。

    • A、评价标准可间接反映员工的工作内容
    • B、以指定的目标作为对员工考评的依据
    • C、使员工个人努力目标与组织目标一致
    • D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    关于目标管理法的说法，正确的是（）。
    A

    目标管理法能够使各级员工明确工作目标

    B

    目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性

    C

    目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低

    D

    目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益

    E

    由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度


    正确答案： E,A
    解析： 本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：
    （1）有效性；
    （2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；
    （3）实施过程易操作；
    （4）较为公平。
    劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。

  • 第22题：

    单选题
    目标管理法的缺点不包括（）。
    A

    强调短期目标

    B

    目标设置困难

    C

    无法权变

    D

    无法形成激励


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于目标管理法优点的说法，错误的是（  ）。
    A

    比较公平

    B

    关注长期目标

    C

    调动了员工的积极性

    D

    容易操作


    正确答案： B
    解析：

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