在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（ ）A.领先策略 B.集中策略 C.跟随策略 D.滞后策略 E.混合策略

题目
在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（ ）

A.领先策略
B.集中策略
C.跟随策略
D.滞后策略
E.混合策略
相似考题

1.按照薪酬确定的基本依据,企业薪酬体系可以划分为()、()、()、()等。

2.薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、()六个方面。A. 薪酬奖励政策B. 选择薪酬政策C. 薪酬额度控制标准D. 制定薪酬计划E. 调整薪酬结构

3.将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()策略。A:市场领先 B:市场跟随 C:市场滞后 D:混合

4.()是企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略

参考答案和解析
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先 策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。
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  • 第1题：

    将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（ ）。

    A.市场领先策略
    B.市场跟随策略
    C.市场滞后策略
    D.混合策略

    答案：C
    解析：
    市场滞后策略是在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平的一种市场薪酬水平定位策略。

  • 第2题：

    在确定经营者年薪水平时，应注意的问题包括（ ）。

    A：年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
    B：年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
    C：经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
    D：确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
    E：经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利

    答案：A,B,C,D
    解析：
    经营者年薪水平是指与企业的员工平均薪酬水平的比例关系。在确定年薪水平时，应注意以下几点：①经营者的工作是高级的复杂劳动，其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加，所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均薪酬。②年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。③得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇，因为年薪制是一种特殊的薪酬制度，它与企业的员工薪酬制度是平行的。

  • 第3题：

    在（）时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。


    A.确定薪酬水平

    B.薪酬结构设计

    C.薪酬预算与控制

    D.薪酬调查

    答案：A
    解析：
    本题考查确定薪酬水平。

    在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。所以A正确。

    薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系。与题干描述不符，B错误。

    薪酬预算与控制是为了保证薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应控制，与题干描述不符，C错误。

    薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。与题干描述不符，D错误。

    故此题正确答案为A。

    【提示】

    薪酬体系设计的基本步骤（6步）

    1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)

    2. 工作分析及职位评价

    3. 薪酬调查

    4. 确定薪酬水平

    5. 薪酬结构设计

    6. 薪酬预算与控制

  • 第4题：

    在确定经营者年薪水平时，应注意的问题包括（）。

    A.年薪可以数倍于企业员工的年平均薪酬
    B.年薪水平要能够吸引并留住企业所需人才
    C.经营者年薪制与企业员工薪酬制度是平行的
    D.确定年薪水平时要考虑员工的心理承受能力
    E.经营者应该同时享受员工薪酬性收入与福利

    答案：A,B,C,D
    解析：
    经营者年薪水平是指与企业的员工平均薪酬水平的比例关系。在确定年薪水平时，应注意以下几点：
    ①经营者的工作是高级的复杂劳动，其劳动耗费是普通员工劳动耗费的倍加，所以经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均薪酬。
    ②年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引到企业需要的经营管理人才。年薪水平过低，无人愿意受聘；年薪水平过高，员工心理不平衡，就会影响生产情绪，而且使企业经营者与员工的关系紧张。所以。这两个因素不能片面强调，有所偏废。
    ③得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇．因为年薪制是一种特殊的薪酬制度，它与企业的员工薪酬制度是平行的。

  • 第5题：

    建立薪酬制度的程序可以简单地归纳为五个步骤，其正确的顺序应该是（）。

    • A、确定薪酬水准—选择薪酬方式—确定目标—试验此制度—准备实施此制度
    • B、确定薪酬水准—确定目标—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度
    • C、确定目标—确定薪酬水准—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度
    • D、确定目标—选择薪酬方式—确定薪酬水准—试验此制度—准备实施此制度

    正确答案:C

  • 第6题：

    从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是（）、（）、（）、（）。


    正确答案:领导型薪酬策略；跟随型薪酬策略；滞后型薪酬策略；混合型薪酬策略

  • 第7题：

    在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）

    • A、市场领先策略
    • B、市场跟随策略
    • C、市场滞后策略
    • D、混合策略

    正确答案:C

  • 第8题：

    填空题
    按照薪酬确定的基本依据，企业薪酬体系可以划分为（），（），（），（）等。

    正确答案： 职位薪酬体系,技能薪酬体系,能力薪酬体系,绩效薪酬体系
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （）是企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。
    A

    领先型薪酬策略

    B

    跟随型薪酬策略

    C

    滞后型薪酬策略

    D

    混合型薪酬策略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是(    )
    A

    市场领先策略

    B

    市场跟随策略

    C

    市场滞后策略

    D

    混合策略


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（  ）。
    A

    领先策略

    B

    集中策略

    C

    跟随策略

    D

    滞后策略

    E

    混合策略


    正确答案： A,C,D,E
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。
    A

    选择薪酬政策

    B

    设计薪酬体系

    C

    调整薪酬结构

    D

    制定薪酬计划

    E

    确定薪酬管理目标


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()。

    A:市场领先策略
    B:市场跟随策略
    C:市场滞后策略
    D:混合策略

    答案：C
    解析：
    市场滞后策略是在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平的一种市场薪酬水平定位策略。

  • 第14题：

    国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，都非常重视的是（ ）。

    A.薪酬调查的分析
    B.薪酬调查的数据采集和分析
    C.薪酬水平的确定方法
    D.薪酬市场调查

    答案：B
    解析：
    国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，为了赢得人才竞争优势，都非常重视的是市场薪酬调查数据的采集和分析。

  • 第15题：

    国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，都非常重视的是()。

    A:薪酬调查的分析
    B:薪酬调查的数据采集和分析
    C:薪酬水平的确定方法
    D:薪酬市场调查

    答案：B
    解析：
    国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，为了赢得人才竞争优势，都非常重视的是市场薪酬调查数据的采集和分析。

  • 第16题：

    物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。

    • A、选择薪酬政策
    • B、设计薪酬体系
    • C、调整薪酬结构
    • D、制定薪酬计划
    • E、确定薪酬管理目标

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题：

    企业的薪酬水平策略有哪些种类？


    正确答案: 其种类包括：
    ①使本*公司的薪酬标准与市场水平相一致。
    ②领先市场的策略。
    ③滞后市场的策略。

  • 第18题：

    确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度，对内要做到公正性，对外做到竞争性，所以企业必须进行（　）

    • A、薪酬市场调查
    • B、薪酬调整
    • C、薪酬计划
    • D、企业员工薪酬满意度调查
    • E、岗位分析

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    在确定薪酬水平时，企业可以选择的策略（）。

    • A、市场领先策略
    • B、市场跟随策略
    • C、市场滞后策略
    • D、市场混合策略
    • E、都不是

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    在确定薪酬水平时，企业可以选择的策略（）。
    A

    市场领先策略

    B

    市场跟随策略

    C

    市场滞后策略

    D

    市场混合策略

    E

    都不是


    正确答案： C,A
    解析： 在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同，在企业内部实行混合策略。

  • 第21题：

    多选题
    关于薪酬调查的说法正确的是（）。
    A

    薪酬调查包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两个方面

    B

    薪酬调查的结果可以为企业薪酬水平的调整提供依据

    C

    在选择薪酬调查企业的时候要符合可比性原则

    D

    薪酬调查的过程中一般只调查货币性薪酬

    E

    如果被调查的企业没有准确的薪酬数据，可以采用频率分析法进行分析


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度，对内要做到公正性，对外做到竞争性，所以企业必须进行（）。
    A

    薪酬市场调查

    B

    薪酬调整

    C

    薪酬计划

    D

    企业员工薪酬满意度调查

    E

    岗位分析


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）
    A

    市场领先策略

    B

    市场跟随策略

    C

    市场滞后策略

    D

    混合策略


    正确答案： D
    解析： 本题考查薪酬水平。市场滞后策略即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平。

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