第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。
第7题:
战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,()组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。
第8题:
( )是衡量战略目标是否实现的关键。
第9题:
客户目标
总体财务目标是否实现
内部管理目标
学习和创新目标
第10题:
规划
获取
配置
使用
建设
第11题:
平衡计分卡
人力资源管理计分卡
KPI指标
战略地图
第12题:
确保实现企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现
对企业未来财务活动和财务成果做出科学预计和推测
采用一系列分析技术和方法对会计核算和财务资料进行分析与评价
确定效果好并切实可行的财务方案,完成企业财务目标
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是() ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
第19题:
战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施,这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。
第20题:
测量组织在人力资源战略目标方向取得成果的指标
测量人力资源管理活动在实现其内部流程最优化方面成果的指标
测量人力资源部门的关键客户对人力资源评价的指标
测量人力资源对资质的可测财务指标
第21题:
战略地图
数字仪表盘
工作设计
人力资源管理记分卡
第22题:
①②③④
①②④
①②③
①③④
第23题:
平衡计分卡
人力资源管理计分卡
KPI指标
战略地图
第24题:
对
错